橘子集團「幼橘園」 分享企業托育成功案例

橘子集團人力資源總監張文杰。圖:1111人力銀行

 

少子化已成國安危機,其中年輕爸媽所遇到的托育問題也佔很大的因素,如何解決少子化所帶來的一系列缺工危機,是1111人力銀行和各產業非常關心的事。此次1111人力銀行於3月21日舉辦「解決女性職場困境 企業托育制度革新公聽會」,就是為了攜手產、官、學、研各界專家,一同探討企業托育等議題,找出職場父母托育危機的解方。而這次1111人力銀行也邀請到橘子集團人力資源總監張文杰,以企業的角度來分享,如何使公托成為員工幸福的關鍵。

 

張文杰表示,橘子集團將「樂業安居」作為人力資源單位的使命,而其中橘子發現,雖然25至35歲的員工是公司的中堅主力,卻也同時到了結婚生子的年齡,許多適婚年齡的員工在職場上常常會害怕在育兒方面,不論是時間還是空間上都會和職場相互影響,於是橘子集團在10年前開始規劃設立「幼橘園」。

 

張文杰指出,企業幼兒園的設立並不容易,法規對於幼兒園的標準愈來愈高,合適的場地和教職員規劃也非常難找,以及面對上漲的物價,學費該如何制訂等問題層出不窮。橘子在這方面也下足了苦心,嚴格把關師資品質,幼橘園不僅配合同仁的上、下班時間,更讓員工有更彈性的工作時間。

 

張文杰說明,企業打造幼兒園其困難程度絕對不是個賺錢的事業,而是體恤員工的一種表現,當然幼橘園也帶給公司許多效益,如成為公司員工的重要活動、提供員工安定感,以及拉近雇主與員工的心。

 

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