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| 當代管理大師彼得‧杜拉克 (Peter Drucker) 曾說過：「 沒有什麼決策比人事決策更難做出，後果會持續作用這麼久。」 因此每個工作職位對其任職者都有一定的基本要求，當求職者現有的素質符合職位要求時， 人才的能力就能得到充分的發揮，創造出高水準的績效。 |
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職能是什麼 ? |
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根據 Boyatzis（1982）的定義，職能為 一個人在工作上產生傑出績效的一些基本特質，這些特質包括外顯可見的，及內在隱藏的，包含知識（ Knowledge）、技術（Skill）、能 力（ Ability ）等。 |
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企業職能DNA是什麼？ |
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屬於某個企業中所有工作的職能模式，這些模式通常具有某種偏向，而這種偏向往往是造成該企業與其他企業有不同的績效表現的主要因素之一，這就像是組成人體的 DNA 一樣，我們稱之為企業 DNA。 |
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1111職能DNA比對系統是什麼？ |
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透過測驗題目，對人的知識、技能、能力、個性進行測量，並根據工作職位要求及企業組織文化進行評價，找出求職者與企業的核心職能DNA，將最合適的放在最合適的職位上，達到最佳的工作績效。 |
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職能DNA比對系統使用經驗談 |
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great! |
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姚先生，29 歲。 |
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目前任職於電子業。 |
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之前對於測驗評量這東西不是特別有信心,總覺得自己了解自己的程度勝過幾十題的結構式問題,當初會施測也是抱著好奇的心理,但後續連結的職缺適配度讓我印象很深,很多地方是我從未發現到的可能職務類別,也因此對自己有另一方面的了解,這是從未仔細思考過的一部份,我相信這是從小讀理工的我一個很大的進展,也對我的職涯規劃有相當的參考價值. |
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