今天早上，主編收到了一個同學的訊息，她貼了某人力銀行的職缺給我，仔細一看，那個職缺是我的前東家，差點笑死。 因為來到新公司一陣子了，也很滿意現在的公司跟工作，能夠有更多發揮，所以再次看到前公司的自己過去的位置又開缺，突然讓人好奇心大增，是怎麼樣的位置，總是容易開缺呢? 好奇心總是殺死貓，但是時常跟同業交流，這些狀況我們見怪不怪。

就回想起，以前在職時，我比較常用LinkedIn ，就會有一些人資在上面，來問要不要轉職，那些職缺都被我拒絕了，結果我到新公司已經一陣子了，她們的電子報還是會發給我同個職缺，沒找到人，前陣子新聞提到一個專有名詞，叫做大離職潮，我特別有感，現在的大公司無不提供很多誘因在找人才，有內部員工推薦送iphone 、airpods 的， 獎金也是!  搶人大戰，今年更加嚴峻。 

為什麼有些公司總是ㄧ直開缺呢?跟大家分享幾個理由如下:  

1. 企業文化問題

以前我還是菜鳥人資的時候，以為公司願意願意給高薪，就能留住人才，後來我才發現我錯了。有一次去專訪一家知名藥廠人資長，我提出一個尖銳的問題，我問公司是用什麼薪資制度留住人才? 人資長說我們公司不靠薪資留人，因為我們有互相助人的文化。當時我聽到這樣的話，想說原來真正厲害的公司是這樣留住人才的。 從一些觀察發現，一些比較軍事化管理的公司，通常給了高薪還是留不住人。

2. 主管問題

一般員工，離職的理由通常是因為主管因素， 以前因為常教人求職，也看過許多員工離職的姿態，會來偷偷跟我說，快讓我早點走。 有一些比較直接的同仁，會來跟我抱怨她的主管，我都會說，沒有完美的主管只有能不能跟你相處的主管。主管通常有分兩種，一種是小細節也要問的，一種是放任只在意結果的， 前者多數是女生，後者多數是男生，我覺得也沒對錯可言，就是你自己能不能找到能跟主管相處的模式。 

3. 薪資問題

最後我想分享，有些公司存在低薪問題，例如: 調薪調個100 塊，我就曾聽朋友來跟我說這件事，當時我就跟她分享學長教過我的80 、20 法則，多數員工其實調薪調很少，是公司選擇自然留失的。 然後朋友後來離開了那家調薪調個100 塊的公司，因此公司如果不能提供具備市場競爭力的薪水，也是留不住好人才的。

寫給想離職的你，快來投遞職缺吧!!