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品質成長


品質,(大陸稱質量)英文Quality這兩個字雖然容易寫,大家也都朗朗上口,但是這兩個字卻所蘊含成本及時間卻是龐大且驚人.卻總是夾在公司業主有全力的決心與實際上有折扣的付出下茍延.總是要等待客戶強力要求後才會一點一滴的補強.不過這也是人性.很多時候得過且過的心態相信存在於很多地方.如儀器的購置進度.決策的發佈.新產品的研發速度.

雖然目前已不在公司任職.但它帶給我的衝擊和啟示很大.也讓我了解公司要如何在業界佔有一席之地的關鍵. 帶著一顆忐忑的心與公司製造部經理面試.了解公司所製造的產品正面臨銷售上的品質問題及擴編的計劃.也很榮幸獲得公司青睞.進入公司服務. 初期開始規劃部門裡的所有QC職掌.制定所有的QC工作流程.檢查部門內所有的文件傳遞是否流暢.了解客戶所有產品在品質上抱怨.並開始對製造上的品質展開全面的監督.相信大多數公司也是這樣做.同時也開始收到各客戶如雪花般的品質問題.開始做回覆.接著ISO9001及ROHS和WEEE開始計劃執行.針對原物料上的元素開始做管制.

時光如梭~試用期很快的就在每天忙碌到晚上9~10點過了(以上這些只是打地基)奠定了往後一帆風順的穩定成長. 對於品質.一刻都不容懈怠.只要有一項出錯就會影響整個供應鏈.自原物料至供應商製造後來到公司內組裝到出貨至客戶.重點來了.要客戶安心使用到心滿意足.嗯...什麼叫滿足?(嗯..希望你可以思考一下) 只要錯誤沒修正.回饋給你的絕對超乎你的想像.只是不知道每次部門開會的部門主管中有多少人會想到這點.(每個部門主管似乎只想到狹隘的部門利益.針對大局彷彿不關已事.那是總經理一個人的事)每每到了事件發生後才會以特案來處理.殊不知其實那是潛在的問題.也是危機. 雙子座的我常常覺得是危機~但也是轉機.樂觀的我總是在危機時想盡辦法讓它變成轉機.然後變成奇蹟.

聽過太多品質上的負面消息.深深覺得品質不是能開玩笑的話題.品質也不只是品保部門的事.(別把一堆責任盡往品保部丟)那真的有點無辜. 在品質部門久了.也影響了我對週遭任何人.事.物的看法及觀念.讓這些也能有品質上的概念.也影響他們去了解他們週遭的品質. 很高興自己能夠在品保(品質保證)擔任一個要角.希望能帶給公司更好的品質. 然而我離開了公司.目前仍在找工作. 但對品質的企圖心仍然很強烈.也相信我能.

品質成長
職務類別:品管/品保主管   職稱:品保課長   相關職缺:半導體製造  品管/品保主管


品質,(大陸稱質量)英文Quality這兩個字雖然容易寫,大家也都朗朗上口,但是這兩個字卻所蘊含成本及時間卻是龐大且驚人.卻總是夾在公司業主有全力的決心與實際上有折扣的付出下茍延.總是要等待客戶強力要求後才會一點一滴的補強.不過這也是人性.很多時候得過且過的心態相信存在於很多地方.如儀器的購置進度.決策的發佈.新產品的研發速度.

雖然目前已不在公司任職.但它帶給我的衝擊和啟示很大.也讓我了解公司要如何在業界佔有一席之地的關鍵. 帶著一顆忐忑的心與公司製造部經理面試.了解公司所製造的產品正面臨銷售上的品質問題及擴編的計劃.也很榮幸獲得公司青睞.進入公司服務. 初期開始規劃部門裡的所有QC職掌.制定所有的QC工作流程.檢查部門內所有的文件傳遞是否流暢.了解客戶所有產品在品質上抱怨.並開始對製造上的品質展開全面的監督.相信大多數公司也是這樣做.同時也開始收到各客戶如雪花般的品質問題.開始做回覆.接著ISO9001及ROHS和WEEE開始計劃執行.針對原物料上的元素開始做管制.

時光如梭~試用期很快的就在每天忙碌到晚上9~10點過了(以上這些只是打地基)奠定了往後一帆風順的穩定成長. 對於品質.一刻都不容懈怠.只要有一項出錯就會影響整個供應鏈.自原物料至供應商製造後來到公司內組裝到出貨至客戶.重點來了.要客戶安心使用到心滿意足.嗯...什麼叫滿足?(嗯..希望你可以思考一下) 只要錯誤沒修正.回饋給你的絕對超乎你的想像.只是不知道每次部門開會的部門主管中有多少人會想到這點.(每個部門主管似乎只想到狹隘的部門利益.針對大局彷彿不關已事.那是總經理一個人的事)每每到了事件發生後才會以特案來處理.殊不知其實那是潛在的問題.也是危機. 雙子座的我常常覺得是危機~但也是轉機.樂觀的我總是在危機時想盡辦法讓它變成轉機.然後變成奇蹟.

聽過太多品質上的負面消息.深深覺得品質不是能開玩笑的話題.品質也不只是品保部門的事.(別把一堆責任盡往品保部丟)那真的有點無辜. 在品質部門久了.也影響了我對週遭任何人.事.物的看法及觀念.讓這些也能有品質上的概念.也影響他們去了解他們週遭的品質. 很高興自己能夠在品保(品質保證)擔任一個要角.希望能帶給公司更好的品質. 然而我離開了公司.目前仍在找工作. 但對品質的企圖心仍然很強烈.也相信我能.

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