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主題:

苦從中來,不知苦~Orz~小職員的心聲

1.甘苦:

苦從中來,不知苦:

每天上班時戰戰兢兢,千萬不可只提早五分鐘上班,因為不小心遲到,就成了主管心中的黑名單,公司文化絕對要放棄家庭、生活品質,怎麼可以像公務員準時上下班呢,ㄧ定要全心全意貢獻給公司,上班須提早15分鐘前到公司開晨會,下午5點下班,挑戰不可能任務,常常失敗,6點下班,自己都覺得不好意思,同事的眼光殺死人阿!7點下班,走出辦公室,要低調,千萬不可大聲喧嘩,避免得到主管的關愛眼神。8點下班,剛好符合ㄧ般主管的期望,最嘆為觀止的是冷氣管理員,為什麼要這樣講呢?因為當大家都走了,最後ㄧ個必須要替公司巡視水電是否有浪費並順手關燈及冷氣。

公司就像陸戰隊訓練所ㄧ樣,差別是沒有課表也沒有準時下課,每天面臨的是奇奇怪怪的事件,例如當餐廳某處發生惡臭,這個時候大家期待的眼光就落在我這裡,想當然爾,我不敢也不能違抗大家期待的心情,拿起手套、手電筒及”敏感”的鼻子,辦起偵探開始找那失落的老鼠屍體,ㄧ想到當初的那個手感,簡直是”OOXX”的兩次方,不過能為大家解決困擾,也是不錯的!

校園招募也是一項令人感到新奇且複雜的情緒,為什麼這樣講呢?因為到各校園去進行招募人才,看到那些即將畢業的學生,那樣的無憂無慮,不知道未來職場到底是什麼環境,以為成績好就可以傻呼呼的順利上班、領薪水及升遷,但為了要貫徹老闆交代的神聖任務,當然要將最好的一面表現出來,偶而小說一下善意的謊言,他們應該不會計較吧!不過,實際上校園招募的新鮮人,陣亡率還蠻高的,可見我們公司確實只有”優秀”的人才,才可生存下去!新人進入公司,大部分真的要自己努力!

2.福利:

因為每天都是要戰戰兢兢努力的工作,讓老闆看到到我們的努力,到了發紅利及領股票的時候,那真的是一種快樂。扮黑臉的老闆有時候也會慰勞我們,春酒或尾牙,抽個大獎或吃個大餐,都是很不錯的。基本上勞健保也都有的,老闆也重視我們的健康,每年都會定期檢查身體,某些健康不佳的員工,偶而也會收到老闆提醒要注意健康的mail。

3..工作內容:

總務:

a.固定資產:針對公司的固定資產物品設備進行盤點、檢討及改進的持續流程。

b.提案改善:學習日本人的實事求是精神,連小地方也不放過,進行一點一滴公司內部提出建議、評估、執行及效果評估。

c.伙食:以最經濟且通過大部分員工食物挑剔的條件,滿足照顧員工伙食及衛生要球,挑選良好廠商。

d.文具訂購:統一採購審核公司各單位文具購買原因、需求、評估及實際購買真正需要的文具。

勞工安全:

a.作業環境檢測:實際調查各單位作業環境的危險因子並安排檢測公司來檢測各場所物理、化學性危險因子實際檢測值,以作改善及作成資料,符合法規。

b.健康檢查:檢測員工身體健康與否,並評估人員是否有患有職業病並改善員工健康。

c.勞安訓練:安排符合條件的員工參加公司內訓或外訓勞工安全訓練相關課程,並符合法規。

教育訓練:

a.訓練課程排定及執行:排定全年度公司全體部門教育訓練課程、準備、上課及檢討。

b.重點外訓:評估關鍵人物外訓課程、規劃、執行及經費申報。

c.政府補助案爭取:向政府單位申請補助計畫、執行及經費核銷,使公司增加額外收入。

KM管理:

a.提高集團使用知識管理系統,使各單位知識不斷累積、更新及防止因人員離職導致重要經驗流失。

b.提高使用率:使用各種方式,使公司人員對知識管理系統使用率提高,增加其價值。

4.所需職能:

a.耐操、耐用、但不能沒有耐心。

b.要有雜工的本事,要能換上骯髒的工作服,去抓老鼠,也要能穿上西裝跟老闆開會教育訓練要怎麼推廣。心情必須要調適的很快!

c.大學生以上

d.證照:1.乙級勞工安全管理員、2.Office 應用軟體、3.TTQS管理師證照等
苦從中來,不知苦~Orz~小職員的心聲
職務類別:行政人員   職稱:行政人員   相關職缺:被動電子元件製造  行政人員
1.甘苦:

苦從中來,不知苦:

每天上班時戰戰兢兢,千萬不可只提早五分鐘上班,因為不小心遲到,就成了主管心中的黑名單,公司文化絕對要放棄家庭、生活品質,怎麼可以像公務員準時上下班呢,ㄧ定要全心全意貢獻給公司,上班須提早15分鐘前到公司開晨會,下午5點下班,挑戰不可能任務,常常失敗,6點下班,自己都覺得不好意思,同事的眼光殺死人阿!7點下班,走出辦公室,要低調,千萬不可大聲喧嘩,避免得到主管的關愛眼神。8點下班,剛好符合ㄧ般主管的期望,最嘆為觀止的是冷氣管理員,為什麼要這樣講呢?因為當大家都走了,最後ㄧ個必須要替公司巡視水電是否有浪費並順手關燈及冷氣。

公司就像陸戰隊訓練所ㄧ樣,差別是沒有課表也沒有準時下課,每天面臨的是奇奇怪怪的事件,例如當餐廳某處發生惡臭,這個時候大家期待的眼光就落在我這裡,想當然爾,我不敢也不能違抗大家期待的心情,拿起手套、手電筒及”敏感”的鼻子,辦起偵探開始找那失落的老鼠屍體,ㄧ想到當初的那個手感,簡直是”OOXX”的兩次方,不過能為大家解決困擾,也是不錯的!

校園招募也是一項令人感到新奇且複雜的情緒,為什麼這樣講呢?因為到各校園去進行招募人才,看到那些即將畢業的學生,那樣的無憂無慮,不知道未來職場到底是什麼環境,以為成績好就可以傻呼呼的順利上班、領薪水及升遷,但為了要貫徹老闆交代的神聖任務,當然要將最好的一面表現出來,偶而小說一下善意的謊言,他們應該不會計較吧!不過,實際上校園招募的新鮮人,陣亡率還蠻高的,可見我們公司確實只有”優秀”的人才,才可生存下去!新人進入公司,大部分真的要自己努力!

2.福利:

因為每天都是要戰戰兢兢努力的工作,讓老闆看到到我們的努力,到了發紅利及領股票的時候,那真的是一種快樂。扮黑臉的老闆有時候也會慰勞我們,春酒或尾牙,抽個大獎或吃個大餐,都是很不錯的。基本上勞健保也都有的,老闆也重視我們的健康,每年都會定期檢查身體,某些健康不佳的員工,偶而也會收到老闆提醒要注意健康的mail。

3..工作內容:

總務:

a.固定資產:針對公司的固定資產物品設備進行盤點、檢討及改進的持續流程。

b.提案改善:學習日本人的實事求是精神,連小地方也不放過,進行一點一滴公司內部提出建議、評估、執行及效果評估。

c.伙食:以最經濟且通過大部分員工食物挑剔的條件,滿足照顧員工伙食及衛生要球,挑選良好廠商。

d.文具訂購:統一採購審核公司各單位文具購買原因、需求、評估及實際購買真正需要的文具。

勞工安全:

a.作業環境檢測:實際調查各單位作業環境的危險因子並安排檢測公司來檢測各場所物理、化學性危險因子實際檢測值,以作改善及作成資料,符合法規。

b.健康檢查:檢測員工身體健康與否,並評估人員是否有患有職業病並改善員工健康。

c.勞安訓練:安排符合條件的員工參加公司內訓或外訓勞工安全訓練相關課程,並符合法規。

教育訓練:

a.訓練課程排定及執行:排定全年度公司全體部門教育訓練課程、準備、上課及檢討。

b.重點外訓:評估關鍵人物外訓課程、規劃、執行及經費申報。

c.政府補助案爭取:向政府單位申請補助計畫、執行及經費核銷,使公司增加額外收入。

KM管理:

a.提高集團使用知識管理系統,使各單位知識不斷累積、更新及防止因人員離職導致重要經驗流失。

b.提高使用率:使用各種方式,使公司人員對知識管理系統使用率提高,增加其價值。

4.所需職能:

a.耐操、耐用、但不能沒有耐心。

b.要有雜工的本事,要能換上骯髒的工作服,去抓老鼠,也要能穿上西裝跟老闆開會教育訓練要怎麼推廣。心情必須要調適的很快!

c.大學生以上

d.證照:1.乙級勞工安全管理員、2.Office 應用軟體、3.TTQS管理師證照等
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