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當老闆說:花錢的是老大2


因為對設計抱有夢想,國中畢業後就選擇五專開始學習設計,二技也是。在校也很熱血地參加「廣告金讀獎」與「新一代設計展」等競賽,總希望自己能夠有一片天空。 這家位於台北市中心的品牌代理公司「春天後母心國際有限公司」,在離職前手上握有的品牌共4個,每個品牌個性迥異,A品牌是個古典佳人,B品牌是嗆辣美女,C品牌是陽光美少女,D品牌是愛亂想的小女孩。這四個美人都來自不同的品牌家庭,每家品牌公司的規矩與制度都不盡相同,每個品牌要求授權商做到的設計也不盡相同。



唯一個共同點:品牌都希望授權商能配合品牌要求開發設計。在同業中,真的有能力做到完全自行開發設計產品的其實少之又少,在台灣,願意順從的品牌設計風格而盡力開發的更少,大多的授權商都是自詡「我是市場專家,我最明白市場喜好」的角度來左右品牌風格,甚至,像前公司老闆這樣,以自己的觀感喜好來左右品牌產品發展更是不勝其數!如果您曾經有過「為什麼這品牌在國外設計跟台灣的設計差那麼多」的想法時,沒錯,問題是出在授權商身上。怪就怪在台灣生產的品質都很好,就是整體設計幾乎失去品牌味道的實例在市面上更是普遍。 老實說,從事這行的設計要學習得還真不少。隨著合約上的授權品項不同,設計也要了解該產業的生產製造過程的限制,例如:床單與床罩是用套色印刷,最多只能使用8種顏色等。做慣平面設計上無限制的色彩運用,剛開始還反應不過來。或者,在紡織技術上的限制,在線條表現上最細只能到0.5公分等,如果沒有前輩帶領的話,這一點一滴都必須得跟工廠的資深前輩請教的。



古人說的好:「熟能生巧」,還好慢慢摸也明白了,也謝謝前輩們願意教授。 多虧老闆賞識,無限量的盡可能塞事情給我做,從不過問我是否可以負荷,也從不問我的意願,更從不問我的為難,每隔15分鐘地像是定時器地問我進度也只問進度,坐在他旁邊的我,總是一整天得面對他的緊迫盯人,交給他的文件總是過沒多久就不見,辦公桌總是在整理好後過1小時又亂的不成樣,若在他離開後沒整理,又會被貼上不認真或對上司不忠的貼紙,更被認為是懶惰。或許,老闆在專業領域上並沒有我這低階菜鳥來的好,但是,老闆之所以可以當老闆一定有他厲害的地方。從他與各授權商之間的洽談角力中,我看到他談判的魄力、與為了達到目的不擇手段的態度。更讓人深感佩服與感受深刻的一幕,就發生在我離職時所發生的一切……。 老闆為了讓他的計畫順利進行,在出國度假前留了封委屈手寫信。信中表示,他認為我的設計能力不足,也無力再繼續帶領,所以要用接案方式跟我配合。明眼人都看得出來這是要節省人力成本的手段,只是我不小心破壞計畫地提早離職。



就在提離職當天,他火力全開地當著所有員工面前咒罵著,言語上的暴力一字一字都凸顯出他真實性格,警察局、偷竊等子虛烏有之事全部出現,只是為了要嚇唬我,看我是否會順他意而屈服(這招不是一般的老闆會用的,請注意)。 老闆娘在旁邊當白臉地希望我原諒老闆,並還希望我可以順老闆的意,而我只是微笑,僅表示離開之意,一切好聚好散就好。當我發信告知所有配合廠商離職一事,老闆還回Mail告知:你發離職信給廠商是很不對的行為,讓我很痛心。 在品牌代理的設計工作,會有怎麼樣的成就?就是看到市面上流通您所設計的產品,你可以大方地跟親朋好友說:這是我設計的!能力升遷方面,如果您所設計的一切可以順利出現,不被老闆喜好左右的話,若送審中受到品牌賞識,或許有可以進入品牌的設計部做事。但以這領域來說,最有發展性地就企業管理與公關等經理級的領域了。 專業技能重要,但是工作態度更重要。選擇工作很重要,如果可以選擇老闆那更是重要,因為好的老闆會帶你上天堂,不好的老闆會帶你進套房,甚至是牢房都有可能。



不管是換工作、換環境、換職務等,總是充斥者許多第一次,也一定會有前人經驗。而人生無涯,總是有太多事情要一一學習領受的,只願能用最柔軟的姿態承接每一份該學習的功課,願用最溫柔的態度面對與處理。 聽說,在我離職後,那公司又陸續離開了兩個人,目前該公司只剩老闆、老闆娘、行政與司機共四人,不知道他會對外宣稱多少人就是了。那口中一直希望員工可以把鴻海108條成功守則背起來的老闆,那時他說他也要背,不知道背了多少,只是不一定要背,重點是真的了解那108條守則的背後意義。對了,答應員工的事不可以賴皮喔,老闆不可以言而無信的。還有,該給員工的不只是薪水而已,還有身為老闆的典範喔。</p>

當老闆說:花錢的是老大2
職務類別:商業設計   職稱:商品設計   相關職缺:國際貿易  商業設計


因為對設計抱有夢想,國中畢業後就選擇五專開始學習設計,二技也是。在校也很熱血地參加「廣告金讀獎」與「新一代設計展」等競賽,總希望自己能夠有一片天空。 這家位於台北市中心的品牌代理公司「春天後母心國際有限公司」,在離職前手上握有的品牌共4個,每個品牌個性迥異,A品牌是個古典佳人,B品牌是嗆辣美女,C品牌是陽光美少女,D品牌是愛亂想的小女孩。這四個美人都來自不同的品牌家庭,每家品牌公司的規矩與制度都不盡相同,每個品牌要求授權商做到的設計也不盡相同。



唯一個共同點:品牌都希望授權商能配合品牌要求開發設計。在同業中,真的有能力做到完全自行開發設計產品的其實少之又少,在台灣,願意順從的品牌設計風格而盡力開發的更少,大多的授權商都是自詡「我是市場專家,我最明白市場喜好」的角度來左右品牌風格,甚至,像前公司老闆這樣,以自己的觀感喜好來左右品牌產品發展更是不勝其數!如果您曾經有過「為什麼這品牌在國外設計跟台灣的設計差那麼多」的想法時,沒錯,問題是出在授權商身上。怪就怪在台灣生產的品質都很好,就是整體設計幾乎失去品牌味道的實例在市面上更是普遍。 老實說,從事這行的設計要學習得還真不少。隨著合約上的授權品項不同,設計也要了解該產業的生產製造過程的限制,例如:床單與床罩是用套色印刷,最多只能使用8種顏色等。做慣平面設計上無限制的色彩運用,剛開始還反應不過來。或者,在紡織技術上的限制,在線條表現上最細只能到0.5公分等,如果沒有前輩帶領的話,這一點一滴都必須得跟工廠的資深前輩請教的。



古人說的好:「熟能生巧」,還好慢慢摸也明白了,也謝謝前輩們願意教授。 多虧老闆賞識,無限量的盡可能塞事情給我做,從不過問我是否可以負荷,也從不問我的意願,更從不問我的為難,每隔15分鐘地像是定時器地問我進度也只問進度,坐在他旁邊的我,總是一整天得面對他的緊迫盯人,交給他的文件總是過沒多久就不見,辦公桌總是在整理好後過1小時又亂的不成樣,若在他離開後沒整理,又會被貼上不認真或對上司不忠的貼紙,更被認為是懶惰。或許,老闆在專業領域上並沒有我這低階菜鳥來的好,但是,老闆之所以可以當老闆一定有他厲害的地方。從他與各授權商之間的洽談角力中,我看到他談判的魄力、與為了達到目的不擇手段的態度。更讓人深感佩服與感受深刻的一幕,就發生在我離職時所發生的一切&hellip;&hellip;。 老闆為了讓他的計畫順利進行,在出國度假前留了封委屈手寫信。信中表示,他認為我的設計能力不足,也無力再繼續帶領,所以要用接案方式跟我配合。明眼人都看得出來這是要節省人力成本的手段,只是我不小心破壞計畫地提早離職。



就在提離職當天,他火力全開地當著所有員工面前咒罵著,言語上的暴力一字一字都凸顯出他真實性格,警察局、偷竊等子虛烏有之事全部出現,只是為了要嚇唬我,看我是否會順他意而屈服(這招不是一般的老闆會用的,請注意)。 老闆娘在旁邊當白臉地希望我原諒老闆,並還希望我可以順老闆的意,而我只是微笑,僅表示離開之意,一切好聚好散就好。當我發信告知所有配合廠商離職一事,老闆還回Mail告知:你發離職信給廠商是很不對的行為,讓我很痛心。 在品牌代理的設計工作,會有怎麼樣的成就?就是看到市面上流通您所設計的產品,你可以大方地跟親朋好友說:這是我設計的!能力升遷方面,如果您所設計的一切可以順利出現,不被老闆喜好左右的話,若送審中受到品牌賞識,或許有可以進入品牌的設計部做事。但以這領域來說,最有發展性地就企業管理與公關等經理級的領域了。 專業技能重要,但是工作態度更重要。選擇工作很重要,如果可以選擇老闆那更是重要,因為好的老闆會帶你上天堂,不好的老闆會帶你進套房,甚至是牢房都有可能。



不管是換工作、換環境、換職務等,總是充斥者許多第一次,也一定會有前人經驗。而人生無涯,總是有太多事情要一一學習領受的,只願能用最柔軟的姿態承接每一份該學習的功課,願用最溫柔的態度面對與處理。 聽說,在我離職後,那公司又陸續離開了兩個人,目前該公司只剩老闆、老闆娘、行政與司機共四人,不知道他會對外宣稱多少人就是了。那口中一直希望員工可以把鴻海108條成功守則背起來的老闆,那時他說他也要背,不知道背了多少,只是不一定要背,重點是真的了解那108條守則的背後意義。對了,答應員工的事不可以賴皮喔,老闆不可以言而無信的。還有,該給員工的不只是薪水而已,還有身為老闆的典範喔。</p>

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