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錢滾滾的流金歲月


蔡明興於1982年加入富邦集團,為富邦金控公司「二董」,同時也是富邦人壽董事長,在他任內完成臺北銀行、香港富邦銀行及安泰人壽等重要併購案,使富邦金控成為臺灣最完備的金融商品線,並跨及電信事業,近來朝大中華市場邁進,為最迅速區域化佈局的金控集團。 外表溫和深藏獵人性格擁有紐約財務金融研究所學歷的蔡明興,在校專業素養的薰陶,多年工作經驗的累積,以及本身對於投資市場的狂熱,培育了蔡明興如同獵人般敏銳嗅覺,每經精準計算後,那一剎迅速獵殺獵物,絕不失誤,幾次合併案,更使蔡明興金融版圖擴張,所向披靡。蔡明興冷靜分析、準確判斷,並避開風險及成本控制,做最有利的投資,向來都是他引以為傲的專業能力。

富邦金控儼然為臺灣近年的獲利冠軍王,備受投資市場焦點關注。一般人總認為如此成功的蔡氏兄弟憑藉宗祖績下豐厚產業,使他們含著金湯匙出生,更易於成功、平步青雲,殊不知光鮮亮麗金融服務背後不為人知的辛酸勞苦。 歷經試練 成就非凡未來當年蔡明興出國唸書,放棄了鄉下名校,選擇當時全球金融中心的紐約,並就近的紐大財金所,由於校內許多授課教授富有投資市場趨勢與實務操作豐富經驗,使得蔡明興在金融專業知能方面,更為精進。但這段學習的磨練,也吃了不少苦,初到紐約,沒有熟識的人,語言的障礙,蔡明興大感無法負荷,甚至一度非常想家,恨不得立即放棄回台。經過半年後的適應,學業逐漸上了軌道,通過那段艱難求學的日子,反而使得蔡明興愛上紐約,遂決定留在當地找工作。

然而,當時景氣低迷,蔡明興再次經歷謀職的困難,連續三、四個月,面試二十多家公司,才獲得Trust銀行錄取。任職二年後,Trust銀行在臺灣設立分行,蔡明興調派到臺北擔任經理職,負責放款業務。未料一年後政策改變,總公司決定從商業銀行轉型為投資銀行,業務內容大轉轉。這段時間客戶人脈的累積幾乎是貸款需求,但一時間卻要回收資金,並要求其投資,從放款到投資,不僅讓客戶質疑當初信用承諾,內心亦受極大的煎熬,不得已情況下,請職Trust職務。

這段時間,蔡明興的家族也經歷了「此蔡非彼蔡」分家的痛苦風波,也在那時成為富邦的轉折關鍵。1988年,國民政府開始金融自由化改革,臺灣金融市場走向自由競爭,經營環境與生態有極大的變化。當時多數人不能體會金融改革後的潛在無限商機。然而,曾在全球金融中心目睹投資綜合證券業威力的蔡明興,極力說服家族成員加入申請,甚至成立投顧,預先集聚一批員工操兵演練,為籌設證券公司做準備。 低潮落魄 磨練堅持力量預先開跑的蔡明興也非一帆風順,開幕營業的第十九天,機關單位宣布復徵證所稅,股市不斷跌停,每日營業額不到數百萬,當時富邦證券每日也僅有數千元。蔡明興只能在營業廳來回踱步,焦慮至極。一籌莫展,甚至乾脆建議總務課停購蒸餾水,自行煮水招待客戶,以節省開銷。熬過前期的慘境,1981證劵業務直線攀升,卻無法減輕經營的擔子,由於那時並未施行集保制度,員工必須一張張抄寫股票號碼,一天營業額上百億,工作量大已不在話下,往往員工將股票點收完畢,已超過凌晨兩點,七點多又得進公司,八點開始營業,日復一日,苦不堪言。

蔡明興認為金融服務業經營看似風光,其中辛苦不可言喻。尤其上市公司,每月、每季交出亮麗「成績單」對員工、股東有所交代。整日被數據追著跑,沒天沒夜的拚命工作,但既已走上這條路,只有全力以赴,堅持到底。 信念轉化 增添職涯續航力有幾年,蔡明興也曾因為掌管事業的內控疏失,及富邦人壽投資竹商銀被調查而壓力大增,一度疑似罹患憂鬱症,臉上幾乎不曾有笑容,甚至沒有出現在員工面前。等到蔡明興再次現身時,已經成為敬虔的基督徒,笑容更為燦爛,並從過去向員工分享投資及收藏,轉變分享「讀《荒漠甘泉》聖靈充滿的感動」,也在富邦組成聖經讀書會,分享聖經故事。蔡明興在心境上有極大轉變,不僅視野更為開闊,信仰的力量,增添職涯續航力,並計畫下一步往大中華金融市場邁進。

除此之外,更投入富邦藝術基金會,推動文化紮根與藝術生活化的理念,致力於各項社會藝文、慈善工作,並擔任中國民國足球協會副理事長、台北市立美術館諮詢委員會委員、台灣癌症基金會董事等職務。此時蔡明興的人生更為圓融、更體會世間百態,歷經繁華世界後,探究所有真理,及人生處世之道。

錢滾滾的流金歲月
職務類別:金融專業主管   職稱:副董事長   相關職缺:銀行  金融專業主管


蔡明興於1982年加入富邦集團,為富邦金控公司「二董」,同時也是富邦人壽董事長,在他任內完成臺北銀行、香港富邦銀行及安泰人壽等重要併購案,使富邦金控成為臺灣最完備的金融商品線,並跨及電信事業,近來朝大中華市場邁進,為最迅速區域化佈局的金控集團。 外表溫和深藏獵人性格擁有紐約財務金融研究所學歷的蔡明興,在校專業素養的薰陶,多年工作經驗的累積,以及本身對於投資市場的狂熱,培育了蔡明興如同獵人般敏銳嗅覺,每經精準計算後,那一剎迅速獵殺獵物,絕不失誤,幾次合併案,更使蔡明興金融版圖擴張,所向披靡。蔡明興冷靜分析、準確判斷,並避開風險及成本控制,做最有利的投資,向來都是他引以為傲的專業能力。

富邦金控儼然為臺灣近年的獲利冠軍王,備受投資市場焦點關注。一般人總認為如此成功的蔡氏兄弟憑藉宗祖績下豐厚產業,使他們含著金湯匙出生,更易於成功、平步青雲,殊不知光鮮亮麗金融服務背後不為人知的辛酸勞苦。 歷經試練 成就非凡未來當年蔡明興出國唸書,放棄了鄉下名校,選擇當時全球金融中心的紐約,並就近的紐大財金所,由於校內許多授課教授富有投資市場趨勢與實務操作豐富經驗,使得蔡明興在金融專業知能方面,更為精進。但這段學習的磨練,也吃了不少苦,初到紐約,沒有熟識的人,語言的障礙,蔡明興大感無法負荷,甚至一度非常想家,恨不得立即放棄回台。經過半年後的適應,學業逐漸上了軌道,通過那段艱難求學的日子,反而使得蔡明興愛上紐約,遂決定留在當地找工作。

然而,當時景氣低迷,蔡明興再次經歷謀職的困難,連續三、四個月,面試二十多家公司,才獲得Trust銀行錄取。任職二年後,Trust銀行在臺灣設立分行,蔡明興調派到臺北擔任經理職,負責放款業務。未料一年後政策改變,總公司決定從商業銀行轉型為投資銀行,業務內容大轉轉。這段時間客戶人脈的累積幾乎是貸款需求,但一時間卻要回收資金,並要求其投資,從放款到投資,不僅讓客戶質疑當初信用承諾,內心亦受極大的煎熬,不得已情況下,請職Trust職務。

這段時間,蔡明興的家族也經歷了「此蔡非彼蔡」分家的痛苦風波,也在那時成為富邦的轉折關鍵。1988年,國民政府開始金融自由化改革,臺灣金融市場走向自由競爭,經營環境與生態有極大的變化。當時多數人不能體會金融改革後的潛在無限商機。然而,曾在全球金融中心目睹投資綜合證券業威力的蔡明興,極力說服家族成員加入申請,甚至成立投顧,預先集聚一批員工操兵演練,為籌設證券公司做準備。 低潮落魄 磨練堅持力量預先開跑的蔡明興也非一帆風順,開幕營業的第十九天,機關單位宣布復徵證所稅,股市不斷跌停,每日營業額不到數百萬,當時富邦證券每日也僅有數千元。蔡明興只能在營業廳來回踱步,焦慮至極。一籌莫展,甚至乾脆建議總務課停購蒸餾水,自行煮水招待客戶,以節省開銷。熬過前期的慘境,1981證劵業務直線攀升,卻無法減輕經營的擔子,由於那時並未施行集保制度,員工必須一張張抄寫股票號碼,一天營業額上百億,工作量大已不在話下,往往員工將股票點收完畢,已超過凌晨兩點,七點多又得進公司,八點開始營業,日復一日,苦不堪言。

蔡明興認為金融服務業經營看似風光,其中辛苦不可言喻。尤其上市公司,每月、每季交出亮麗「成績單」對員工、股東有所交代。整日被數據追著跑,沒天沒夜的拚命工作,但既已走上這條路,只有全力以赴,堅持到底。 信念轉化 增添職涯續航力有幾年,蔡明興也曾因為掌管事業的內控疏失,及富邦人壽投資竹商銀被調查而壓力大增,一度疑似罹患憂鬱症,臉上幾乎不曾有笑容,甚至沒有出現在員工面前。等到蔡明興再次現身時,已經成為敬虔的基督徒,笑容更為燦爛,並從過去向員工分享投資及收藏,轉變分享「讀《荒漠甘泉》聖靈充滿的感動」,也在富邦組成聖經讀書會,分享聖經故事。蔡明興在心境上有極大轉變,不僅視野更為開闊,信仰的力量,增添職涯續航力,並計畫下一步往大中華金融市場邁進。

除此之外,更投入富邦藝術基金會,推動文化紮根與藝術生活化的理念,致力於各項社會藝文、慈善工作,並擔任中國民國足球協會副理事長、台北市立美術館諮詢委員會委員、台灣癌症基金會董事等職務。此時蔡明興的人生更為圓融、更體會世間百態,歷經繁華世界後,探究所有真理,及人生處世之道。

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