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看盡百態 獨家報導

97年畢業於大學金融系的我,遇到了金融海嘯受到波及,政府為了降低失業率,推行了大專生實習方案22K計畫。那一年,據說:要找到工作,同時間要打敗六十位競爭者才會有工作!不知道是我滿好運的,我找到了工作,卻是跟我所學的完全沒有相關,在擔任文字編輯記者,明明當初是應徵行銷助理,卻成了文字編輯記者?因為公司的流程出了問題,為了這份編輯記者工作,我推掉其他面試工作機會,八月應徵上卻是拖到九月中才開始我的文字記者ㄧ職。

開始文字記者ㄧ職的我,採訪社會各階層的報導,若是大企業辦記者會,宣傳費對於他們是小CASE,在台北信義區誠品盛大舉辦記者會,送贈品,來記者會還有點心可以吃,沒有錢的單位,連張新聞稿準備的不足,差距之大!跑了採訪活動當記者一年,非常深受的感觸是,記者會所要表達的意義,特別是娛樂版,跟隔天報章雜誌報導就不太相同,之前台灣的魔術師預言九件事情,隔天報紙有的寫「魔術師預言八件事情中六件」,也有報紙寫「魔術師預言九件事情中七件」到底是幾件?真相是?這是不是造成台灣亂象呢?傳播媒體業標題不聳動?照片不吸引,沒人要看?台灣有什麼單位很監察媒體呢?檢舉誇大不實的報導呢?

這份記者工作,非常有意思,我也樂在其中,雖然錢少了點,因為記者身分可以搶先獲得第一手的資訊,每天都有不同類型,如藝人、運動、新書發表會、資訊展、環境保育…的記者會參予,當活動結束後,最興奮就是今天活動今日撰稿上稿,所謂的獨家新聞,很多今日召開的記者會是成為明天的新聞,而新聞就是搶先、搶鮮不是嗎?當自己撰寫的報導上公司網站版面自己莫名興奮,而日子久了,個人不乖的個性開始蠢蠢於動,跑一些冷門的新聞,為什麼會這麼做呢?大公司企業開場記者會可以花上百萬宣傳費而相對的一些基金會礙於社團經費有限,連記者會的新聞稿準備不足,與其幫有錢的企業公司不如幫一些弱勢的基金會宣傳。

過去當記者寫了兩百多篇的報導,這一篇「噗浪創辦人雲惟彬呼籲實現夢想」是個人最喜歡的報導,內容大致描述:Plurk創辦人雲惟彬先生「做大事,起源於自立立人、無私的願景」最好的寫照。當初與幾位夥伴創立了Plurk,以網誌簡單化的發文方式,以140字為限,設有關鍵字,從線上立即收尋相關話題,讓使用者立即發佈訊息,噗友即時回應。2007年創辦Plurk微網誌,在台灣已經擁有百萬會員加入。

雲惟彬說到:「像Facebook創立五年時間,到前年開始賺錢,而Plurk到現在仍然在燒錢而沒有獲利。從創業至今,加入Plurk會員成長速度已經遠遠超乎預期,人手、設備不足下,容易造成設備機房當機。」而雲惟彬堅持Plurk以「網友玩得開心」為主,而目前Plurk與行動上網、電信、資訊等業者合作,沒有收費方式,希望未來以雙贏為模式。

印象中聽眾提問:「網路服務的獲利模式,創業該如何看待獲利?」雲惟彬也舉例表示︰「像北美與亞洲兩地的投資者想法就大不相同,北美企業的投資者不問投資前五年是否有回收,提供資金讓創業者去『完成夢想』,如Google、Yahoo、Facebook等網路公司創業成功從美國發源;而亞洲的企業投資者著重『何時能獲利?儘找將資金拿回來!』。」最後Plurk創辦人雲惟彬給現場聽眾學子建議︰「當學生要好好享受學生日子,創意人人都可能想的到,有創意一定要具體化,會去實踐它的人不多的。」

資料來源:求職路大蒐密徵文活動http://www.youngjob.com.tw/event.asp
看盡百態 獨家報導
職務類別:文字記者   職稱:文字記者   相關職缺:廣告行銷公關  文字記者
97年畢業於大學金融系的我,遇到了金融海嘯受到波及,政府為了降低失業率,推行了大專生實習方案22K計畫。那一年,據說:要找到工作,同時間要打敗六十位競爭者才會有工作!不知道是我滿好運的,我找到了工作,卻是跟我所學的完全沒有相關,在擔任文字編輯記者,明明當初是應徵行銷助理,卻成了文字編輯記者?因為公司的流程出了問題,為了這份編輯記者工作,我推掉其他面試工作機會,八月應徵上卻是拖到九月中才開始我的文字記者ㄧ職。

開始文字記者ㄧ職的我,採訪社會各階層的報導,若是大企業辦記者會,宣傳費對於他們是小CASE,在台北信義區誠品盛大舉辦記者會,送贈品,來記者會還有點心可以吃,沒有錢的單位,連張新聞稿準備的不足,差距之大!跑了採訪活動當記者一年,非常深受的感觸是,記者會所要表達的意義,特別是娛樂版,跟隔天報章雜誌報導就不太相同,之前台灣的魔術師預言九件事情,隔天報紙有的寫「魔術師預言八件事情中六件」,也有報紙寫「魔術師預言九件事情中七件」到底是幾件?真相是?這是不是造成台灣亂象呢?傳播媒體業標題不聳動?照片不吸引,沒人要看?台灣有什麼單位很監察媒體呢?檢舉誇大不實的報導呢?

這份記者工作,非常有意思,我也樂在其中,雖然錢少了點,因為記者身分可以搶先獲得第一手的資訊,每天都有不同類型,如藝人、運動、新書發表會、資訊展、環境保育…的記者會參予,當活動結束後,最興奮就是今天活動今日撰稿上稿,所謂的獨家新聞,很多今日召開的記者會是成為明天的新聞,而新聞就是搶先、搶鮮不是嗎?當自己撰寫的報導上公司網站版面自己莫名興奮,而日子久了,個人不乖的個性開始蠢蠢於動,跑一些冷門的新聞,為什麼會這麼做呢?大公司企業開場記者會可以花上百萬宣傳費而相對的一些基金會礙於社團經費有限,連記者會的新聞稿準備不足,與其幫有錢的企業公司不如幫一些弱勢的基金會宣傳。

過去當記者寫了兩百多篇的報導,這一篇「噗浪創辦人雲惟彬呼籲實現夢想」是個人最喜歡的報導,內容大致描述:Plurk創辦人雲惟彬先生「做大事,起源於自立立人、無私的願景」最好的寫照。當初與幾位夥伴創立了Plurk,以網誌簡單化的發文方式,以140字為限,設有關鍵字,從線上立即收尋相關話題,讓使用者立即發佈訊息,噗友即時回應。2007年創辦Plurk微網誌,在台灣已經擁有百萬會員加入。

雲惟彬說到:「像Facebook創立五年時間,到前年開始賺錢,而Plurk到現在仍然在燒錢而沒有獲利。從創業至今,加入Plurk會員成長速度已經遠遠超乎預期,人手、設備不足下,容易造成設備機房當機。」而雲惟彬堅持Plurk以「網友玩得開心」為主,而目前Plurk與行動上網、電信、資訊等業者合作,沒有收費方式,希望未來以雙贏為模式。

印象中聽眾提問:「網路服務的獲利模式,創業該如何看待獲利?」雲惟彬也舉例表示︰「像北美與亞洲兩地的投資者想法就大不相同,北美企業的投資者不問投資前五年是否有回收,提供資金讓創業者去『完成夢想』,如Google、Yahoo、Facebook等網路公司創業成功從美國發源;而亞洲的企業投資者著重『何時能獲利?儘找將資金拿回來!』。」最後Plurk創辦人雲惟彬給現場聽眾學子建議︰「當學生要好好享受學生日子,創意人人都可能想的到,有創意一定要具體化,會去實踐它的人不多的。」

資料來源:求職路大蒐密徵文活動http://www.youngjob.com.tw/event.asp
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