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主題:

我是討債公司的老闆?


化學研究所畢業後,因為對於法律的熱愛,插大考上輔大法律系夜間部,畢業後,曾經如同其他法律人,志氣高昂的投入司法官及律師考試,但幾經挫敗後,慮及自己歲數不小,不應再執著於此,經過一番深思熟慮,決定投入「帳款催收業」,因為此為新興行業,且與我最熱愛的法律息息相關,故於民國八十九年設立登記「九 鼎帳款管理有限公司」,我的創業美夢自此開始,我的人生卻也開始惡夢連連。

記得公司才剛掛起招牌的那一天,就有附近的不良分子誤以為某幫派堂口老大來此開山立業而前來拜碼頭,讓我嚇出一身冷汗。緊接著管區警員三不五時登門了解公司的營運方式,並要求提出員工基本資料清冊,理由是公司的營業事項登記有逾期應收帳款管理服務業,此為政府列管之行業。更令人難過的是,不管我如何解釋, 案件的債權人(即委託人)或債務人,均一致認為我們公司一定有「兄弟」當靠山,不過後來想想,我是「兄」,而與我共同創立公司的弟弟是「弟」,我們公司似乎還真的有「兄弟」存在呢。另外一件令我永生難忘的事,第一次拜會我丈母娘時,丈母娘問我目前從事何種行業,我小心翼翼的說是協助債權人向債務人追索款 項,所用方式為法律途徑之支付命令、本票裁定、動產或不動產之強制執行,以及溝通、協商…等,我講的口沫橫飛,丈母娘似乎聽懂了,說了一句「靠么,逗系討 債公司,講半天害哇聽攏哞」,當時我很傷心,後來才發現,原來不是只有我的丈母娘有此誤解,事實上一般社會大眾都把這種型態的公司認定成黑道討債公司。

公司成立初期,也是董念台的再生財務公司最輝煌的時期,這段期間,媒體三天兩頭報導他們公司的特殊討債方式,例如以受刑人、愛滋病患為帳款催收員等等,因為媒體偏頗的報導,更讓此種型態的公司蒙上一層黑色面紗。雖然我們公司也漁翁得利,很簡單的就接了許多案件,但是這段期間所接的案件糾紛甚多,且債權人通 常會要求如果要不到錢,就要我們用暴力的方式,取債務人的一手一腳,以洩心頭之恨,當然這與我們公司的經營理念相距甚遠,所以我苦思公司的經營方針,是否真要如親人所誤解,人家是黑道漂白,而我卻是白道漂黑?是否我真的要變成討債公司的老闆?

終於,皇天不負苦心人,老天爺給了我一個機會,阿扁總統提出「二五八金融改革方案」,希望金融機構在二年之內逾放比降到百分之五以下,資本適足率提升到百分之八以上,並以行政院金融重建基金接管逾放比過高之三十六家農漁會,以宣示改革基層金融機構的決心,因此全國農漁會人人自危,並於民國九十一年十一月二 十三號走上街頭,群聚總統府前抗議,此舉不僅促成農業金融法之制定,並讓全國農漁會知道唯有自身改革才有辦法生存而不被接管,也開始有委外處理不良債權之觀念,我們公司也在此時轉型成資產管理公司,並且由台北向台中、高雄等地發展,全心投入農漁會案件的開發,農漁會也從誤以為我們是黑道討債公司,到民國九 十二年有第一家農會委託,至今全國有將近三十家農漁會的委託,我們曾經自豪的向農漁會的主管機關--農業金融局的長官說,是否應該頒發獎狀感謝九鼎資產管 理股份有限公司,以誠信、專業、效率、圓融的方式為農漁會降低逾放比及增加淨值。

我們公司曾經資金嚴重短缺,因此向某家銀行洽詢企業融資的可能性,該銀行經理卻說如果以後我們不還款,他們也莫可奈何,因為我們是討債公司,他們得罪不 起,所以拒絕貸款,逼使我不得不向我親愛的老婆開口要求以她的名義辦理信用貸款,用來支付員工薪資,後來我也發現因為信用保證基金不承保資產管理公司,故沒有一家銀行願意讓我們公司辦理企業融資,這個打擊與社會大眾誤認我們公司是討債公司一樣,是我們公司另外一個痛。我們曾經希望政府協助,但歷經挫折後, 才發現靠山山倒,靠樹樹倒,靠自己最好的道理,所以我們公司用民間借貸、增資、投資等名目,苟延殘喘的度過了幾次財務危機,也走過了五年的辛酸歲月。

現在的我們不只通過ISO9001:2000的認證,且有將近四十位的同仁分佈在台北、彰化、台南、高雄等地,也是服務全國農漁會最多家數的公司,更是農漁會的一線希望,未來我們將導入ERP,成立全國農地漁塭拍賣網,並轉型成收購型資產管理公司,以更好更先進的方式服務全國農漁會。所以,請大家記得,九鼎公司是專業的資產管理公司,不是討債公司,當然本人也不是討債公司的老闆,而是九鼎資產管理股份有限公司的老闆。



出處:創業圓夢網

連結: http://sme.moeasmea.gov.tw/SME/main/poll/paper_c01.php

我是討債公司的老闆?
職務類別:查帳/審計人員   職稱:帳款催收經營者   相關職缺:工商顧問服務  查帳/審計人員


化學研究所畢業後,因為對於法律的熱愛,插大考上輔大法律系夜間部,畢業後,曾經如同其他法律人,志氣高昂的投入司法官及律師考試,但幾經挫敗後,慮及自己歲數不小,不應再執著於此,經過一番深思熟慮,決定投入「帳款催收業」,因為此為新興行業,且與我最熱愛的法律息息相關,故於民國八十九年設立登記「九 鼎帳款管理有限公司」,我的創業美夢自此開始,我的人生卻也開始惡夢連連。

記得公司才剛掛起招牌的那一天,就有附近的不良分子誤以為某幫派堂口老大來此開山立業而前來拜碼頭,讓我嚇出一身冷汗。緊接著管區警員三不五時登門了解公司的營運方式,並要求提出員工基本資料清冊,理由是公司的營業事項登記有逾期應收帳款管理服務業,此為政府列管之行業。更令人難過的是,不管我如何解釋, 案件的債權人(即委託人)或債務人,均一致認為我們公司一定有「兄弟」當靠山,不過後來想想,我是「兄」,而與我共同創立公司的弟弟是「弟」,我們公司似乎還真的有「兄弟」存在呢。另外一件令我永生難忘的事,第一次拜會我丈母娘時,丈母娘問我目前從事何種行業,我小心翼翼的說是協助債權人向債務人追索款 項,所用方式為法律途徑之支付命令、本票裁定、動產或不動產之強制執行,以及溝通、協商…等,我講的口沫橫飛,丈母娘似乎聽懂了,說了一句「靠么,逗系討 債公司,講半天害哇聽攏哞」,當時我很傷心,後來才發現,原來不是只有我的丈母娘有此誤解,事實上一般社會大眾都把這種型態的公司認定成黑道討債公司。

公司成立初期,也是董念台的再生財務公司最輝煌的時期,這段期間,媒體三天兩頭報導他們公司的特殊討債方式,例如以受刑人、愛滋病患為帳款催收員等等,因為媒體偏頗的報導,更讓此種型態的公司蒙上一層黑色面紗。雖然我們公司也漁翁得利,很簡單的就接了許多案件,但是這段期間所接的案件糾紛甚多,且債權人通 常會要求如果要不到錢,就要我們用暴力的方式,取債務人的一手一腳,以洩心頭之恨,當然這與我們公司的經營理念相距甚遠,所以我苦思公司的經營方針,是否真要如親人所誤解,人家是黑道漂白,而我卻是白道漂黑?是否我真的要變成討債公司的老闆?

終於,皇天不負苦心人,老天爺給了我一個機會,阿扁總統提出「二五八金融改革方案」,希望金融機構在二年之內逾放比降到百分之五以下,資本適足率提升到百分之八以上,並以行政院金融重建基金接管逾放比過高之三十六家農漁會,以宣示改革基層金融機構的決心,因此全國農漁會人人自危,並於民國九十一年十一月二 十三號走上街頭,群聚總統府前抗議,此舉不僅促成農業金融法之制定,並讓全國農漁會知道唯有自身改革才有辦法生存而不被接管,也開始有委外處理不良債權之觀念,我們公司也在此時轉型成資產管理公司,並且由台北向台中、高雄等地發展,全心投入農漁會案件的開發,農漁會也從誤以為我們是黑道討債公司,到民國九 十二年有第一家農會委託,至今全國有將近三十家農漁會的委託,我們曾經自豪的向農漁會的主管機關--農業金融局的長官說,是否應該頒發獎狀感謝九鼎資產管 理股份有限公司,以誠信、專業、效率、圓融的方式為農漁會降低逾放比及增加淨值。

我們公司曾經資金嚴重短缺,因此向某家銀行洽詢企業融資的可能性,該銀行經理卻說如果以後我們不還款,他們也莫可奈何,因為我們是討債公司,他們得罪不 起,所以拒絕貸款,逼使我不得不向我親愛的老婆開口要求以她的名義辦理信用貸款,用來支付員工薪資,後來我也發現因為信用保證基金不承保資產管理公司,故沒有一家銀行願意讓我們公司辦理企業融資,這個打擊與社會大眾誤認我們公司是討債公司一樣,是我們公司另外一個痛。我們曾經希望政府協助,但歷經挫折後, 才發現靠山山倒,靠樹樹倒,靠自己最好的道理,所以我們公司用民間借貸、增資、投資等名目,苟延殘喘的度過了幾次財務危機,也走過了五年的辛酸歲月。

現在的我們不只通過ISO9001:2000的認證,且有將近四十位的同仁分佈在台北、彰化、台南、高雄等地,也是服務全國農漁會最多家數的公司,更是農漁會的一線希望,未來我們將導入ERP,成立全國農地漁塭拍賣網,並轉型成收購型資產管理公司,以更好更先進的方式服務全國農漁會。所以,請大家記得,九鼎公司是專業的資產管理公司,不是討債公司,當然本人也不是討債公司的老闆,而是九鼎資產管理股份有限公司的老闆。



出處:創業圓夢網

連結: http://sme.moeasmea.gov.tw/SME/main/poll/paper_c01.php

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