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您會選擇給誰機會?


我相信時代在改變,環境在改變,職場文化更是加速在改變;一段時間注重個人英雄主義,一段時間強調團隊的整體戰力,下一個階段大帥認為就是最終極的態勢:由過去英雄們所組成的現在團隊,來拼搏市場的戰況。

試想:如果老闆讓您不計成本代價,自組一個夢幻團隊來衝殺市場地盤,您是不是也想找來一些職場上的精英來抬您的轎子?這一些精英們大都是在他們原有的公司職務上有所表現,所以在市場上的風評與口碑都還不錯;但是往往把這幾位精英結合起來組成團隊之後,很快就會出現磨合的問題,因為他們常常會回溯到以前的經驗法則裡去思考與決策,殊不知當初的環境條件已經改變,總不能是改變現有的環境來遷就這幾位精英;再加上中國人,一個和尚挑水有水喝,二個和尚挑水就沒水喝了,整合這幾位精英融合成一個團隊就演變成是這位主管的「不可能的任務」了,因為這一切是您這一位主管自己選擇的。

大帥自認沒有接受「不可能的任務」挑戰的勇氣,所以大帥選擇的幹部比較倚重「敗軍之將」或者是「有勇有謀但不得志之士」,為什麼呢?因為他們會珍惜這個得來不易的舞台,自然會竭盡心力來回報賞識他們,給他們鹹魚翻身機會的主管,這樣子要融合成一個團隊就輕鬆的多了;當然這一些精英個人都存在一些管理上的盲點或是認知上的差異,但是這正是大帥所樂於貢獻所長的區塊。

如果是您,您會選擇給誰機會?

做做社會公益吧!給失敗的人機會,有一天他們也會給您機會!



【資料來源:張大帥的部落格】

您會選擇給誰機會?
職務類別:國內業務主管   職稱:資深業務   相關職缺:電信相關  國內業務主管


我相信時代在改變,環境在改變,職場文化更是加速在改變;一段時間注重個人英雄主義,一段時間強調團隊的整體戰力,下一個階段大帥認為就是最終極的態勢:由過去英雄們所組成的現在團隊,來拼搏市場的戰況。

試想:如果老闆讓您不計成本代價,自組一個夢幻團隊來衝殺市場地盤,您是不是也想找來一些職場上的精英來抬您的轎子?這一些精英們大都是在他們原有的公司職務上有所表現,所以在市場上的風評與口碑都還不錯;但是往往把這幾位精英結合起來組成團隊之後,很快就會出現磨合的問題,因為他們常常會回溯到以前的經驗法則裡去思考與決策,殊不知當初的環境條件已經改變,總不能是改變現有的環境來遷就這幾位精英;再加上中國人,一個和尚挑水有水喝,二個和尚挑水就沒水喝了,整合這幾位精英融合成一個團隊就演變成是這位主管的「不可能的任務」了,因為這一切是您這一位主管自己選擇的。

大帥自認沒有接受「不可能的任務」挑戰的勇氣,所以大帥選擇的幹部比較倚重「敗軍之將」或者是「有勇有謀但不得志之士」,為什麼呢?因為他們會珍惜這個得來不易的舞台,自然會竭盡心力來回報賞識他們,給他們鹹魚翻身機會的主管,這樣子要融合成一個團隊就輕鬆的多了;當然這一些精英個人都存在一些管理上的盲點或是認知上的差異,但是這正是大帥所樂於貢獻所長的區塊。

如果是您,您會選擇給誰機會?

做做社會公益吧!給失敗的人機會,有一天他們也會給您機會!



【資料來源:張大帥的部落格】

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