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科技採購人員(上)


無論在任何產業、任何公司中,採購部門的工作重點都是要將採購成本降到最低,這也是企業內採購創造績效的核心能力。尤貝是在高科技產業進入微利時代、賺錢越來越不容易的情況下,採購在高科技企業中越來越重要,也越來越專業。

以電腦組裝為例,物料的成本就已經佔了總成本的七至八成,因此,物料採購價格能夠壓得多低,這就是主要的利潤空間所在了。

科技採購人員的主要工作是透過對市場趨勢、市場行情、全球物料供應鏈現狀,掌握相關產品材料的最新訊息,並配合公司生產出貨狀況,尋找材料最低價格及做採購比例的最佳配置,以兼顧產品材料的即時供給反降低成本,達到最大利潤空間。

■工作環境介紹

科技採購人員的主要工作是在公司辦公室內部進行,雖然也必須到供應商或工廠拜訪或查看,但仍以內勤方式為主。科技公司多半會設採購部門,但也有些購買能力不高、談判籌碼較差的科技公司,可能採取集料出貨的狀況。

採購的作業流程是,台灣作為詢價、議價、找貨物供應商即貨源、按業務接單狀況、談好採購比例、追貨、立賬等。一般來說,採購部門會針對公司的年度目標,在前一個年度就預先擬好計劃,然後邀集材料供應商進行年度的議價,決定供應商名單及供給量,並建檔、下單等。

科技採購人員平時必須建立好貨物供應商及貨源資料庫,因為單一項科技產品的物料選單可能就有上百項,針對同一頂物料的供應員商,至少要有二、三家保持固定合作關係,當然,對各家貨物供應商的採購比例會依照物料表及實際供應狀況而有所調整。

一般來說,進入微利時代,消費性電子產品較有議價空間,但電腦資訊產品利潤已經很低,除非購買極大的數量,而可以量制價,否則不易有太大的殺價空間。但在公司每季都百有降低成本的目標下,科技採購人員還是要努刀配合,達成目標。

作為一個科技採購人員,要懂得擅用談判籌碼,從整個供應鏈來分析、觀察,本身要有產品經理的想法。當看到料表時,就要先行進行內部協調,是否尋找替代料或從公司內部的製程、營銷成本、或請工程師變更內部部份設計,作為因應。



文章來源:ejob全國就業e網

科技採購人員(上)
職務類別:採購人員   職稱:採購員   相關職缺:半導體製造  採購人員


無論在任何產業、任何公司中,採購部門的工作重點都是要將採購成本降到最低,這也是企業內採購創造績效的核心能力。尤貝是在高科技產業進入微利時代、賺錢越來越不容易的情況下,採購在高科技企業中越來越重要,也越來越專業。

以電腦組裝為例,物料的成本就已經佔了總成本的七至八成,因此,物料採購價格能夠壓得多低,這就是主要的利潤空間所在了。

科技採購人員的主要工作是透過對市場趨勢、市場行情、全球物料供應鏈現狀,掌握相關產品材料的最新訊息,並配合公司生產出貨狀況,尋找材料最低價格及做採購比例的最佳配置,以兼顧產品材料的即時供給反降低成本,達到最大利潤空間。

■工作環境介紹

科技採購人員的主要工作是在公司辦公室內部進行,雖然也必須到供應商或工廠拜訪或查看,但仍以內勤方式為主。科技公司多半會設採購部門,但也有些購買能力不高、談判籌碼較差的科技公司,可能採取集料出貨的狀況。

採購的作業流程是,台灣作為詢價、議價、找貨物供應商即貨源、按業務接單狀況、談好採購比例、追貨、立賬等。一般來說,採購部門會針對公司的年度目標,在前一個年度就預先擬好計劃,然後邀集材料供應商進行年度的議價,決定供應商名單及供給量,並建檔、下單等。

科技採購人員平時必須建立好貨物供應商及貨源資料庫,因為單一項科技產品的物料選單可能就有上百項,針對同一頂物料的供應員商,至少要有二、三家保持固定合作關係,當然,對各家貨物供應商的採購比例會依照物料表及實際供應狀況而有所調整。

一般來說,進入微利時代,消費性電子產品較有議價空間,但電腦資訊產品利潤已經很低,除非購買極大的數量,而可以量制價,否則不易有太大的殺價空間。但在公司每季都百有降低成本的目標下,科技採購人員還是要努刀配合,達成目標。

作為一個科技採購人員,要懂得擅用談判籌碼,從整個供應鏈來分析、觀察,本身要有產品經理的想法。當看到料表時,就要先行進行內部協調,是否尋找替代料或從公司內部的製程、營銷成本、或請工程師變更內部部份設計,作為因應。



文章來源:ejob全國就業e網

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