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主題:

對專業人才的尊重與珍惜

因為工作關係,在一次世貿展會中,巧遇到一位系上畢業的學長,我們就約中午一起吃飯。飯間聊起了他在美國工作的情形,薪資高、待遇好,不過還是很缺人。因此,我也就接受了學長的真誠「徵召」,在一個月後也飛到了美國工作。擔任這家軟體公司的PM。

每天工作的內容大約如下:

1.軟體規劃,並與客戶溝通,制定規格,規劃時程,協調軟體研發人員、提供問題解決方案..等。

2.軟體研發/IC設計/產品企劃。

3.相關市場產品訊息收集和新產品評估。

4.產品規劃與產品全方位的溝通。

5.產品專案從起始到結案..等事宜。  

大致上和在台灣所做的事,沒有太大差別。

但讓我感受最深的是美國人對專業員工的尊重。 

我們這些PM,每個人都至少五坪大小、屬於自己的小空間。在國內的時候,十幾個人擠一間大辦公室,吵吵嚷嚷的很難安靜下來。

這裏就很不一樣,技術人員,最多是兩人一間辦公室,而部門經理則是有單獨的辦公室,行政人員即使在一起辦公,也都有一米八高的隔板隔開,每個人都有自己的一方天地。

公司上班時還播放背景音樂,據說老闆是受日本公司利用音樂提高奶牛產奶率的啟發。雖然被當作了“奶牛”,但我們看在工作環境的“面子”上還是照單全收。

為了照顧我這個公司裏少數幾個中國人,每週還會播放台灣歌曲的小提琴或鋼琴獨奏曲。每次當熟悉的音樂緩緩地響起,我都會感動不已。

到了美國工作後,我才深深體會,為什麼那麼多一流人才願意離鄉背景到這個異國工作。我想除了薪資待遇之外,美國人對於專業人才的珍惜與尊重,才是吸引這些人來的最主要原因。

這些年台灣人才不斷流失,我想一方面是政府政策使然,另一方面則是台灣老闆的錯誤心態所造成。所以,若想讓台灣的經濟再起飛,則台灣政府跟這些老闆們都應深切反省才行的。
對專業人才的尊重與珍惜
職務類別:專案管理師   職稱:PM   相關職缺:半導體製造  專案管理師
因為工作關係,在一次世貿展會中,巧遇到一位系上畢業的學長,我們就約中午一起吃飯。飯間聊起了他在美國工作的情形,薪資高、待遇好,不過還是很缺人。因此,我也就接受了學長的真誠「徵召」,在一個月後也飛到了美國工作。擔任這家軟體公司的PM。

每天工作的內容大約如下:

1.軟體規劃,並與客戶溝通,制定規格,規劃時程,協調軟體研發人員、提供問題解決方案..等。

2.軟體研發/IC設計/產品企劃。

3.相關市場產品訊息收集和新產品評估。

4.產品規劃與產品全方位的溝通。

5.產品專案從起始到結案..等事宜。  

大致上和在台灣所做的事,沒有太大差別。

但讓我感受最深的是美國人對專業員工的尊重。 

我們這些PM,每個人都至少五坪大小、屬於自己的小空間。在國內的時候,十幾個人擠一間大辦公室,吵吵嚷嚷的很難安靜下來。

這裏就很不一樣,技術人員,最多是兩人一間辦公室,而部門經理則是有單獨的辦公室,行政人員即使在一起辦公,也都有一米八高的隔板隔開,每個人都有自己的一方天地。

公司上班時還播放背景音樂,據說老闆是受日本公司利用音樂提高奶牛產奶率的啟發。雖然被當作了“奶牛”,但我們看在工作環境的“面子”上還是照單全收。

為了照顧我這個公司裏少數幾個中國人,每週還會播放台灣歌曲的小提琴或鋼琴獨奏曲。每次當熟悉的音樂緩緩地響起,我都會感動不已。

到了美國工作後,我才深深體會,為什麼那麼多一流人才願意離鄉背景到這個異國工作。我想除了薪資待遇之外,美國人對於專業人才的珍惜與尊重,才是吸引這些人來的最主要原因。

這些年台灣人才不斷流失,我想一方面是政府政策使然,另一方面則是台灣老闆的錯誤心態所造成。所以,若想讓台灣的經濟再起飛,則台灣政府跟這些老闆們都應深切反省才行的。
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