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主題:

我拿肉給你們吃,你們就吃得到嗎

我是一個業務主管,看到有同業發表了文章,認為我們這些遵從公司制度、以和為貴的主管是沒有辦法讓你們有肉吃,真是這樣嗎?   

站在公正的立場,我得出來說幾句了!

是不是我把肉拿出來,你們就吃得到?這才問題的關鍵!

你們當部屬的,一定要多思考這個問題!

我們做主管的總在思考如何帶領下屬共同創造更大價值,從而一同被公司認可。我們思考的是整個的團隊,並不是團隊裡的某一個人。我們考量的是整個的面,而不僅是其中的一個點。   

在你們抱怨我們這些主管沒有給你們吃肉以前,你們有沒有想一下,我們為什麼要用你,而不用別人?你們要知道,有很多更高層次的主管們,他們更喜歡用那些能力比你哪怕差點,但是信任度更高的人。

要知道,如果每個企業真正達到你說的那種用人唯賢唯才的標準,那麼現在社會的就業率就會和失業率整個顛倒過來了。

另外,以我自己為例,我就是因為部門裡的同事們因為沒有肉吃,而陸續都走光了之後,唯一留存下來的人(所以就接了部門主管)。而且,現在整個部門的『肉』都掉在我身上(以前離職的同事所開拓的客戶,現在全部掉在我一人身上了),我光是每個月業績獎金,都是水的好幾倍,吃都吃不完!

所以,我要說的是:「『肉』是留給哪些能撐到最後的人!知道了嗎?」
我拿肉給你們吃,你們就吃得到嗎
職務類別:國內業務主管   職稱:業務主管   相關職缺:其它相關製造  國內業務主管
我是一個業務主管,看到有同業發表了文章,認為我們這些遵從公司制度、以和為貴的主管是沒有辦法讓你們有肉吃,真是這樣嗎?   

站在公正的立場,我得出來說幾句了!

是不是我把肉拿出來,你們就吃得到?這才問題的關鍵!

你們當部屬的,一定要多思考這個問題!

我們做主管的總在思考如何帶領下屬共同創造更大價值,從而一同被公司認可。我們思考的是整個的團隊,並不是團隊裡的某一個人。我們考量的是整個的面,而不僅是其中的一個點。   

在你們抱怨我們這些主管沒有給你們吃肉以前,你們有沒有想一下,我們為什麼要用你,而不用別人?你們要知道,有很多更高層次的主管們,他們更喜歡用那些能力比你哪怕差點,但是信任度更高的人。

要知道,如果每個企業真正達到你說的那種用人唯賢唯才的標準,那麼現在社會的就業率就會和失業率整個顛倒過來了。

另外,以我自己為例,我就是因為部門裡的同事們因為沒有肉吃,而陸續都走光了之後,唯一留存下來的人(所以就接了部門主管)。而且,現在整個部門的『肉』都掉在我身上(以前離職的同事所開拓的客戶,現在全部掉在我一人身上了),我光是每個月業績獎金,都是水的好幾倍,吃都吃不完!

所以,我要說的是:「『肉』是留給哪些能撐到最後的人!知道了嗎?」
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