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兩難

之前在一間美容護膚工作,所應徵的是會計。

這間公司有兩個股東,剛開始這間美容機構是正在起步中,只有一兩位美容師

想到與剛起步的公司一起同進步,初始感覺很好可以學到很多,真的久而久之這份工作讓我經歷成長

會計這名稱 公司管理者老闆一定是要精打細算 財務分明 因為這是有股東的,並不是單一老闆制。

在一開始進去這間公司,我是一名中班會計,或許在年齡上或者是社會經歷上我比其他兩班的櫃檯人員知道的多。

股東也很疼我們這些屬於櫃檯[自己人] 兩個月過後,我被任命為 店長。

帳務,管理美容師,幾乎兩個老闆不在就是我要負責整家店。

老闆也讓我們能夠賺多點錢,適當的給我們業績壓力[依照各班的營業額],本來一個月薪水是23000起跳。

有業績超過可以領到35000~40000,剛開始都很好,三班既然都有業績壓力,不外乎會有競爭。

老闆開會會拿來比較,老實說當初的我才25歲,很多美容師其實有的大我好幾歲甚至年紀比我小的美容師都會比較難帶。

這些美容師出問題,各班負責的基層被念之後,不外乎 我這代管店長也會被念。

只是有時候我會覺得明明就說過,但各班的櫃檯會與美容師有默契,公司規定不準,但有些櫃檯會額外放過他們不讓他們罰錢。

傳到交班的美容師,會覺得 為什麼誰就沒被扣錢,我就要被扣。

老闆其實都知道,但總是故意罵我給基層看,時間一久,我變的嚴厲,反正我的班就是照我的做,其他班出問題是你們沒呈報。

那就扣櫃檯錢。而導致我變得讓人覺得 啊 他就是老闆的人啦~跟他不好溝通 他不好說情的。

有些出來工作的,我是以做人工作看人臉色,我做好我的本分領我應該拿的薪資。

但工作氛圍總是時間久了,變得很疲憊,到最後我直接變成幕後的會計。

是我辭職,老闆喜歡我的財務管理記帳方式清清楚楚,而我有工作,但他們要總結月帳我就會過去幫他們算。

我只是覺得 沒有不適合的工作 總是要磨合。 真的磨合不了,那這份工作真的就不適合你。

這是我的感想
兩難
職務類別:店長/門市管理人員   職稱:店長   相關職缺:美容╱美體相關  店長/門市管理人員
之前在一間美容護膚工作,所應徵的是會計。

這間公司有兩個股東,剛開始這間美容機構是正在起步中,只有一兩位美容師

想到與剛起步的公司一起同進步,初始感覺很好可以學到很多,真的久而久之這份工作讓我經歷成長

會計這名稱 公司管理者老闆一定是要精打細算 財務分明 因為這是有股東的,並不是單一老闆制。

在一開始進去這間公司,我是一名中班會計,或許在年齡上或者是社會經歷上我比其他兩班的櫃檯人員知道的多。

股東也很疼我們這些屬於櫃檯[自己人] 兩個月過後,我被任命為 店長。

帳務,管理美容師,幾乎兩個老闆不在就是我要負責整家店。

老闆也讓我們能夠賺多點錢,適當的給我們業績壓力[依照各班的營業額],本來一個月薪水是23000起跳。

有業績超過可以領到35000~40000,剛開始都很好,三班既然都有業績壓力,不外乎會有競爭。

老闆開會會拿來比較,老實說當初的我才25歲,很多美容師其實有的大我好幾歲甚至年紀比我小的美容師都會比較難帶。

這些美容師出問題,各班負責的基層被念之後,不外乎 我這代管店長也會被念。

只是有時候我會覺得明明就說過,但各班的櫃檯會與美容師有默契,公司規定不準,但有些櫃檯會額外放過他們不讓他們罰錢。

傳到交班的美容師,會覺得 為什麼誰就沒被扣錢,我就要被扣。

老闆其實都知道,但總是故意罵我給基層看,時間一久,我變的嚴厲,反正我的班就是照我的做,其他班出問題是你們沒呈報。

那就扣櫃檯錢。而導致我變得讓人覺得 啊 他就是老闆的人啦~跟他不好溝通 他不好說情的。

有些出來工作的,我是以做人工作看人臉色,我做好我的本分領我應該拿的薪資。

但工作氛圍總是時間久了,變得很疲憊,到最後我直接變成幕後的會計。

是我辭職,老闆喜歡我的財務管理記帳方式清清楚楚,而我有工作,但他們要總結月帳我就會過去幫他們算。

我只是覺得 沒有不適合的工作 總是要磨合。 真的磨合不了,那這份工作真的就不適合你。

這是我的感想
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