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伴隨著成就感入夢~唐淑芬

唐淑芬她說:「這是我給自己的另一個挑戰,將一切歸零,重新出發。」

「專心作好每一件事,每天都在成就感中入睡,是幸福的。」台灣靈智廣告總經理唐淑芬這麼說。在唐淑芬每一段歷程中,她都專一地、有計畫地,朝著自己的目標行進,就因為這樣,在31歲那一年,她就坐上廣告公司總經理的位子,當時她是台灣廣告界最年輕的總經理,而現在也仍然是。 

當唐淑芬還是政大企管系學生時,因為選修了前英泰廣告董事長陳和協的課,讓她覺得廣告真是一件好玩的事,當她得知英泰廣告(當時稱為國際工商)要應徵業務人員時,大學尚未畢業唐淑芬就遞了履歷給陳和協,經過筆試、面試等多重關卡,畢業後順利進入英泰廣告業務部。

轉換領域,職務三級跳

離開英泰後她也曾在奧美擔任業務經理,但唐淑芬說:「我的轉捩點是在蘭懋化妝品公司企畫部經理的那段經歷。」由代理商跨足到客戶的領域,她只有一個感覺,那就是:「廣告人是幸福的!」客戶思考的面和代理商完全不同,揹負的責任更重大。當她重新回到代理商領域時,她會自然地由客戶端來思考,因此建立了與客戶更良好的溝通模式。

1993年進入靈智擔任業務總監,唐淑芬說:「擔任這職務,我唯一想到的就是拼命幫公司賺錢。」隨著新客戶開發的耀眼成績,1994年昇任為客務總監、1995年又昇任為靈智廣告台灣區總經理至今。

今年9月,唐淑芬的職務又有調整,她將出任靈智廣告大中國上海區的總經理,以一個台灣女兒的身分,到一個人生地不熟的地方開疆闢土,她說:「這是我給自己的另一個挑戰,給自己10年的時間,看看能作出什麼。」但是這項人事布局並非即興式的安排,而是通盤考慮靈智在大中國區未來的發展,她說:「靈智向來將腳步踩得很穩,任何一個變動,必定經過縝密的思考及布署。」而此次職務調動是靈智在提昇中國戰略地位布署考量下,策略性的人事調動,旨在強化靈智中國區的經營團隊,引進更多優秀且資深的經營管理人才,以為蓬勃發展且競爭激烈的的中國廣告市場作好準備。

轉換環境,作好萬全準備

從今年年初開始,唐淑芬就過著空中飛人的生活,往返於上海及台灣之間,與上海分公司同仁間已建立起不錯的情誼,對於帶人方面她說:「我應該沒有什麼老板架子,一位離職的同事老說我們公司君不君、臣不臣,但我覺得,大家年紀差不了多少,什麼事都能商量嘛!」這樣的領導風格容易為多數員工所接受,而在她任內台灣靈智的核心領導團隊流動率十分低,這也是她引以為自豪的。

在台灣區總經理任內,靈智不僅營業額穩定的成長了3倍,核心員工的流動率也極低,唐淑芬將延續這樣的經營風格,前往上海為大中國地區的客戶服務。問到她對未來在中國生活的展望,她笑笑說:「拼10年,到時也不過40多歲,如果能提早退休,想趁年輕體力好的時候,看看中國的好山好水,然後開一間年輕時就想開的毛線店,我織毛線的手藝可是很不錯的呢!而且我連毛線店的名字都想好了,就叫作「一團亂」。」看著她眼裏閃著興奮的光芒,唐淑芬已為前進中國作好了準備。



出處來自

http://mypaper.pchome.com.tw/tomatos/post/1633343

作者:呂宜霖
伴隨著成就感入夢~唐淑芬
職務類別:廣告AE   職稱:廣告AE   相關職缺:銷售推廣╱電話行銷  廣告AE
唐淑芬她說:「這是我給自己的另一個挑戰,將一切歸零,重新出發。」

「專心作好每一件事,每天都在成就感中入睡,是幸福的。」台灣靈智廣告總經理唐淑芬這麼說。在唐淑芬每一段歷程中,她都專一地、有計畫地,朝著自己的目標行進,就因為這樣,在31歲那一年,她就坐上廣告公司總經理的位子,當時她是台灣廣告界最年輕的總經理,而現在也仍然是。 

當唐淑芬還是政大企管系學生時,因為選修了前英泰廣告董事長陳和協的課,讓她覺得廣告真是一件好玩的事,當她得知英泰廣告(當時稱為國際工商)要應徵業務人員時,大學尚未畢業唐淑芬就遞了履歷給陳和協,經過筆試、面試等多重關卡,畢業後順利進入英泰廣告業務部。

轉換領域,職務三級跳

離開英泰後她也曾在奧美擔任業務經理,但唐淑芬說:「我的轉捩點是在蘭懋化妝品公司企畫部經理的那段經歷。」由代理商跨足到客戶的領域,她只有一個感覺,那就是:「廣告人是幸福的!」客戶思考的面和代理商完全不同,揹負的責任更重大。當她重新回到代理商領域時,她會自然地由客戶端來思考,因此建立了與客戶更良好的溝通模式。

1993年進入靈智擔任業務總監,唐淑芬說:「擔任這職務,我唯一想到的就是拼命幫公司賺錢。」隨著新客戶開發的耀眼成績,1994年昇任為客務總監、1995年又昇任為靈智廣告台灣區總經理至今。

今年9月,唐淑芬的職務又有調整,她將出任靈智廣告大中國上海區的總經理,以一個台灣女兒的身分,到一個人生地不熟的地方開疆闢土,她說:「這是我給自己的另一個挑戰,給自己10年的時間,看看能作出什麼。」但是這項人事布局並非即興式的安排,而是通盤考慮靈智在大中國區未來的發展,她說:「靈智向來將腳步踩得很穩,任何一個變動,必定經過縝密的思考及布署。」而此次職務調動是靈智在提昇中國戰略地位布署考量下,策略性的人事調動,旨在強化靈智中國區的經營團隊,引進更多優秀且資深的經營管理人才,以為蓬勃發展且競爭激烈的的中國廣告市場作好準備。

轉換環境,作好萬全準備

從今年年初開始,唐淑芬就過著空中飛人的生活,往返於上海及台灣之間,與上海分公司同仁間已建立起不錯的情誼,對於帶人方面她說:「我應該沒有什麼老板架子,一位離職的同事老說我們公司君不君、臣不臣,但我覺得,大家年紀差不了多少,什麼事都能商量嘛!」這樣的領導風格容易為多數員工所接受,而在她任內台灣靈智的核心領導團隊流動率十分低,這也是她引以為自豪的。

在台灣區總經理任內,靈智不僅營業額穩定的成長了3倍,核心員工的流動率也極低,唐淑芬將延續這樣的經營風格,前往上海為大中國地區的客戶服務。問到她對未來在中國生活的展望,她笑笑說:「拼10年,到時也不過40多歲,如果能提早退休,想趁年輕體力好的時候,看看中國的好山好水,然後開一間年輕時就想開的毛線店,我織毛線的手藝可是很不錯的呢!而且我連毛線店的名字都想好了,就叫作「一團亂」。」看著她眼裏閃著興奮的光芒,唐淑芬已為前進中國作好了準備。



出處來自

http://mypaper.pchome.com.tw/tomatos/post/1633343

作者:呂宜霖
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