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26K小公關 變最厲害文青策展人



甫於台北華山園區結束的「披頭四展」,首站即創下約5萬入場人次。5萬,乍聽不多,它卻是第一個由台灣自製、並輸往海外的文創商展,背後策展人是七年級生梁浩軒。

或許你沒參觀這項展覽,但你應該聽過「哆啦A夢展」、「蠟筆小新展」,它們也由他策展。「哆啦A夢」的參觀人次達150萬人,寫下台灣近4年文創商展人數最多紀錄。

迥異於博物館與美術館的低收費常態展,近4年來,商業性質的文創展覽大興其道,門票從350元到100元都有,全台文創園區的人潮,許多是衝著這類展覽而來。

這類展覽約分三類:第一類是海外藝術作品借展,如莫內展;第二類是肖像授權展,由主辦方向國外購買版權,外包策展人規畫展場空間,如哆啦A夢、蠟筆小新、小王子等;第三類是本土自製展,如前述披頭四展等。其中,第三類成本較低,但考驗獨特性與整合力。

為何梁浩軒能夠走上第三條路,而且成為自製走向海外的第一人?

「集點人生」,是他實踐策展人之路的長期規畫。每集一個點,就多一項能力。

大學時白天玩樂團,晚上到音響公司打工,雖非本科系背景,但藉由實作,學習創意、音樂、燈光整合的美學敏感度,也了解宣傳、業務和行銷面。

忍受26K,在體制內學習

辦婚禮,一天睡不到三小時


接著,進入職場,他開始蒐集對產業的了解。在台北當小公關,領著26K薪水,3年下來辦了上百場活動。例如,他曾帶著40對中國新人在台辦婚禮,9天8夜的活動,他一天睡不到3小時。練就了日後策展時,不眠不休的耐力和應變力。

2011年,入職場10年後,他思忖:「差不多集了8『點』了,該出去闖一闖了!」

30歲時,跳出體制試嗅覺

哆啦A夢展,台灣元素吸客

因為先前的口碑,出走的隔年,就同時接到三大展覽。外包接案由的「哆啦A夢展」、「五月天展」、首位台灣人入圍葛萊美唱片封面設計獎的蕭青陽作品展。

「哆啦A夢展」儘管是授權展,但他希望在外來版本加入台灣元素;並且,還要克服松菸文創園區不得破壞古蹟限制;為讓北中南三站展覽都有新鮮感,每站連票亭都不一樣。此展創下4年來最高人數文創商展紀錄,讓他在業界一炮而紅。

但外包接案雖給他機會,也讓他看到危機。「一紅,大家就爭著買授權辦展,票價也一路下滑,」一位曾授權商展的業者分析。

花兩年,走上自製路

披頭四展,輸出上海首例

於是,梁浩軒開始從「外包接案」切入自製策展,「披頭四展」是處女作。他花了2年,一一談下音樂、影像到肖像等披頭四國內外蒐藏品;跟五月天貝斯手瑪莎、設計師聶永真等其他團隊商議合作也談了半個月。

他認為走上自製之路,才能整合從音樂、設計到視覺等產業鏈上的個體戶,一起將文創辦展的台灣軟實力輸出,而非困於僅能買版權為人作嫁的薄利市場。

從事商業策展近4年,他從一人單打獨鬥,變成11人公司掌舵者,除了「披頭四展」7月赴上海展覽,另有多個中國的文創中心邀他策展。這位七年級生,要成為「國際狼」而非刻板印象的「本土羊」,還有一大段困難的路正等著他,但至少他已跨出第一步。



來源:YAHOO新聞
26K小公關 變最厲害文青策展人
職務類別:策展人   職稱:社群策展企劃   相關職缺:其它專業╱科學╱技術  策展人


甫於台北華山園區結束的「披頭四展」,首站即創下約5萬入場人次。5萬,乍聽不多,它卻是第一個由台灣自製、並輸往海外的文創商展,背後策展人是七年級生梁浩軒。

或許你沒參觀這項展覽,但你應該聽過「哆啦A夢展」、「蠟筆小新展」,它們也由他策展。「哆啦A夢」的參觀人次達150萬人,寫下台灣近4年文創商展人數最多紀錄。

迥異於博物館與美術館的低收費常態展,近4年來,商業性質的文創展覽大興其道,門票從350元到100元都有,全台文創園區的人潮,許多是衝著這類展覽而來。

這類展覽約分三類:第一類是海外藝術作品借展,如莫內展;第二類是肖像授權展,由主辦方向國外購買版權,外包策展人規畫展場空間,如哆啦A夢、蠟筆小新、小王子等;第三類是本土自製展,如前述披頭四展等。其中,第三類成本較低,但考驗獨特性與整合力。

為何梁浩軒能夠走上第三條路,而且成為自製走向海外的第一人?

「集點人生」,是他實踐策展人之路的長期規畫。每集一個點,就多一項能力。

大學時白天玩樂團,晚上到音響公司打工,雖非本科系背景,但藉由實作,學習創意、音樂、燈光整合的美學敏感度,也了解宣傳、業務和行銷面。

忍受26K,在體制內學習

辦婚禮,一天睡不到三小時


接著,進入職場,他開始蒐集對產業的了解。在台北當小公關,領著26K薪水,3年下來辦了上百場活動。例如,他曾帶著40對中國新人在台辦婚禮,9天8夜的活動,他一天睡不到3小時。練就了日後策展時,不眠不休的耐力和應變力。

2011年,入職場10年後,他思忖:「差不多集了8『點』了,該出去闖一闖了!」

30歲時,跳出體制試嗅覺

哆啦A夢展,台灣元素吸客

因為先前的口碑,出走的隔年,就同時接到三大展覽。外包接案由的「哆啦A夢展」、「五月天展」、首位台灣人入圍葛萊美唱片封面設計獎的蕭青陽作品展。

「哆啦A夢展」儘管是授權展,但他希望在外來版本加入台灣元素;並且,還要克服松菸文創園區不得破壞古蹟限制;為讓北中南三站展覽都有新鮮感,每站連票亭都不一樣。此展創下4年來最高人數文創商展紀錄,讓他在業界一炮而紅。

但外包接案雖給他機會,也讓他看到危機。「一紅,大家就爭著買授權辦展,票價也一路下滑,」一位曾授權商展的業者分析。

花兩年,走上自製路

披頭四展,輸出上海首例

於是,梁浩軒開始從「外包接案」切入自製策展,「披頭四展」是處女作。他花了2年,一一談下音樂、影像到肖像等披頭四國內外蒐藏品;跟五月天貝斯手瑪莎、設計師聶永真等其他團隊商議合作也談了半個月。

他認為走上自製之路,才能整合從音樂、設計到視覺等產業鏈上的個體戶,一起將文創辦展的台灣軟實力輸出,而非困於僅能買版權為人作嫁的薄利市場。

從事商業策展近4年,他從一人單打獨鬥,變成11人公司掌舵者,除了「披頭四展」7月赴上海展覽,另有多個中國的文創中心邀他策展。這位七年級生,要成為「國際狼」而非刻板印象的「本土羊」,還有一大段困難的路正等著他,但至少他已跨出第一步。



來源:YAHOO新聞
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