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主題:

副總經理

●工作內容:

全廠的生產製造及生產管理,人事規章制定及執行,客戶之專案處理,接待及OPP.ERP的導入及運作,TQM之培訓及目標設定及達成分析.

●未來遠景:

由於在塑膠行業中由品管至塑膠成型到全廠管理已有16年的經驗,一職希望能有自我創業的想法,但皆因資金問題無法如願.現希望能有如伯樂般的老闆或夥伴能夠給機會合作一次,本人定當全力以赴做到最好!

●甘苦談:

在中國大陸有12個年頭了,更換過的工廠也有近8家!往往因為管理概念的平行效應,實因無法接受過時的管理方式,掛冠而去. 我的感覺是大陸的製造市場真的是一日千里,很多原來剛進大陸可使用的管理模式,現在必須要重頭改變!

由於官方的規定也好,或是資訊過分爆炸也好,對於現有在大陸的台商公司真是非常艱苦的在經營著. 我看到了中國這12年的"大躍進",也感受到台灣近幾年的經濟蕭條,或許台灣真的要再一次的自我定位及高速的轉變(包括我),才能在這股洪流之中安度滅頂之災! 我於大陸工作由陌生恐懼到適應熟悉,返台休假反而回到陌生恐懼的心理現象,我想應該要有這樣的心理諮詢師可供輔導,如此對台晚才不會越來越陌生!
副總經理
職務類別:工廠高階主管   職稱:副總經理   相關職缺:塑膠製品製造  工廠高階主管
●工作內容:

全廠的生產製造及生產管理,人事規章制定及執行,客戶之專案處理,接待及OPP.ERP的導入及運作,TQM之培訓及目標設定及達成分析.

●未來遠景:

由於在塑膠行業中由品管至塑膠成型到全廠管理已有16年的經驗,一職希望能有自我創業的想法,但皆因資金問題無法如願.現希望能有如伯樂般的老闆或夥伴能夠給機會合作一次,本人定當全力以赴做到最好!

●甘苦談:

在中國大陸有12個年頭了,更換過的工廠也有近8家!往往因為管理概念的平行效應,實因無法接受過時的管理方式,掛冠而去. 我的感覺是大陸的製造市場真的是一日千里,很多原來剛進大陸可使用的管理模式,現在必須要重頭改變!

由於官方的規定也好,或是資訊過分爆炸也好,對於現有在大陸的台商公司真是非常艱苦的在經營著. 我看到了中國這12年的"大躍進",也感受到台灣近幾年的經濟蕭條,或許台灣真的要再一次的自我定位及高速的轉變(包括我),才能在這股洪流之中安度滅頂之災! 我於大陸工作由陌生恐懼到適應熟悉,返台休假反而回到陌生恐懼的心理現象,我想應該要有這樣的心理諮詢師可供輔導,如此對台晚才不會越來越陌生!
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