特電工業股份有限公司

1.定期清點物料，並將物料標示並放於正確位置必要對位 2.定期追蹤複查庫存與紀錄是否相輔有無損壞，如不符合找出原因 3.定期清潔庫存、工具、設備或貯藏室，以確保符合安全規章及存貨安全 4.倉庫物品、物料進出管理品，與請購單、發票及其他憑證是否相符 5.將進貨紀錄在帳冊或卡片 6.發放物品

1.製程品質管理、物品、設備存貨地點環境分析，依物品或設備特性找尋合是儲藏地點，排除儲存過程中可能帶來危害品質之物品 2.所需表單資料規劃，如: 品質檢驗表、檢測數據記錄表等 3.品保人員工作職掌分配、品保系統作業標準化 4.持續改善品質管理流程 5.物品、設備、供應商、客戶服務等品質管理制度建立使物品、器材等品質符合標準 6.協助主管規劃品保制度，流程之建立及需求表單建立 7.檢驗規範制定、測試品保流程及制度可靠度 8.協助公司推動品保及安規執行與管理 9.依公司流程執行品保工作、並作品質改善 10.品管系統流程維護，協助持續改善，並提出執行所遇之問題供日後改進 11.客戶不良品處理.

1.檢查圖樣及材料表，了解零組件規格 2.組裝作業、安排操作程序 3.檢查零件間隙，並用量規、分厘卡，及其他量度儀器校驗其配合之準確度 4.測試成品及維修作業 5.檢查工件藍圖和規則 6.工具機的精度調整 7.一般工具機操作及維護

用紙張、起皺紙板、塑膠類或其他材料包裹物品 將小件折摺、堆放或排列於容器內 用螺栓、金屬條或其他束縛帶固定大件 分裝設備操作、線上包裝作業及障礙排除 上下料加工生產

1。定期追蹤複查庫存與紀錄是否相輔有無損壞，如不符合找出原因 定期清潔庫存、工具、設備或貯藏室，以確保符合安全規章及存貨安全 倉庫物品、物料進出管理品，與請購單、發票及其他憑證是否相符 將進貨紀錄在帳冊或卡片 貨品的輸送與成品包裝 發放物品並且對於不足的貨品申請補充 外務管理 2。物料保存管理，確保品質 正常供應生產，滿足生產對物料的需求 合理控制庫存掌握安全庫存量，加快庫存周轉 減少庫存資金積壓，加速現金流動率 參與經銷商、中心廠、協力廠物流整合、規劃與推動 中長期物流模式規劃建立與競爭優勢建構 協助新物流業務開拓 配送網絡設計與實施 3。協助主管制定採購流程及相關作業表單，供同仁依循提出採購需求 根據物品的庫存量，及過去使用量，決定是否訂購 根據需求人員提出之需求做採購 供應商維護及管理，與良好供應商維持良好關係 供應商蒐集，找尋品質好、成本低、配合度高之供應商提供需求人員選擇 提供緊急措施，使需求人員可做緊急採購 處理貨品遺失及延遲等問題

機械設計／繪圖人員 1.參與機械設計討論及制定之會議 2.進行機械設計並輸出設計文件( 機器圖紙、外購件清單、機器操作說明書等) 3.協助機器製造、安裝等後續工作，並與相關部門做溝通 4.針對測試有誤之設計不良原因做調整改善 5.改良舊機台或設計新機台以適應新產品之生產需求 6.學習市場新技術並適時將新技術引進企業 7.將設計完成之圖紙發包廠商進行製樣 8.傳統車床及銑床等機台應用

1.電力、微電子、控制等相關設備之設計、規劃 2.從事新產品的研發、品管製程工作及實驗測試