全國台南一中校友總會

本會致力於凝聚校友情誼、支持母校發展、推動獎助學金及急難救助等公益計畫。 為了強化永續經營及財務基礎，誠聘具備 勸募、企劃、及校友社群經營經驗 的專業人士，主責發展本會的勸募計畫與資源拓展工作。 主要工作內容 勸募與資金開發 規劃並執行年度勸募計畫，爭取企業贊助、校友捐款及基金支持。 拓展「榮譽會員」「團體會員」制度，提升會費收入與參與度。 規劃捐款感謝、回饋與長期支持方案（例如捐款人牆、榮譽榜、專屬活動等）。 校友關係經營 與各地校友會、校友企業保持聯繫，促進交流合作。 籌辦勸募相關活動（餐會、講座、校友返校日、表揚典禮等）。 協助推動會員招募與續會，提升校友會參與率。 專案管理與行政協調 與理事長、常務理監事及秘書處協調年度工作計畫與預算。 管理捐款帳務與回報機制，確保透明、合規與效率。 支援獎學金、急難救助基金、活動等相關會務。 任職條件 具備大專以上學歷，公關、行銷、管理、社會或人文相關科系尤佳。 具備以下任一經驗者優先考慮： 公益團體、基金會、學校募款或 CSR 勸募經驗。 有企業、校友人脈與資源整合能力。 熟悉校友會、校園、社團運作文化。 良好溝通能力、誠信可靠，具策略思考與行動力。 熟悉文案撰寫、簡報製作、活動企劃尤佳。

一、營運策略規劃與推動 　- 協助中心負責人制定整體營運策略，落實中長期發展藍圖 　- 統籌各項教學、課程、企劃與行政部門，確保組織高效運作 　- 管理年度預算、資源配置與營收目標，確保營運穩定與財務健全 二、課程與教學管理 　- 規劃AI相關課程體系與培訓模組（如機器學習、生成式AI、資料科學等） 　- 協調教學資源，包括講師招聘、教材開發、數位平台建置與教學評估 　- 推動混成學習、線上學習與企業內訓等多元教學模式 三、產學合作與企業對接 　- 與產業、政府單位、高校建立長期合作關係，共同設計人才養成計畫 　- 推動企業訂製培訓、人才媒合與實習專案，擴大訓練效益與就業成效 　- 統籌產業講座、論壇、競賽等活動，強化AI教育的實務導向與產業連結 四、品質管理與學員成效追蹤 　- 建立教學品質監控與回饋機制，確保學員學習成效與課程滿意度 　- 分析學員數據、學習路徑與後續就業成效，優化課程與服務設計 　- 設計認證制度與學習歷程紀錄，提升學員職涯競爭力 五、團隊管理與組織發展 　- 領導教學、行銷、行政與企劃團隊，建立有效的內部溝通與協作機制 　- 推動組織文化建設、KPI制度與人才發展計畫，提升團隊效率與凝聚力 　- 定期向董事會或高層回報營運狀況，提出優化建議與風險控管策略

一、全球會務策略與治理推動 　- 制定協會全球營運策略與年度行動計畫，推動協會使命與發展藍圖 　- 協助執行理監事會決議，維護章程秩序，強化組織治理與會員共識機制 　- 建立全球章節／分會運作標準，提升跨地區一致性與效率 二、國際會員系統經營與服務 　- 規劃全球會員招募、維繫與分級制度，提升會員參與度與滿意度 　- 推動會員價值創造（如專業發展、資源共享、國際交流等） 　- 建立會員資料系統與數據分析機制，精準規劃會員服務策略 三、跨國活動與全球年會策劃 　- 主導國際年會、論壇、工作坊、線上活動等計畫之規劃與執行 　- 協調各區域章節參與與貢獻，推動跨文化與專業領域的交流合作 　- 管理活動預算與外部合作夥伴，確保活動品質與國際水準 四、夥伴關係與國際影響力擴展 　- 建立與維繫各國專業機構、產業協會、國際組織的策略合作關係 　- 推動協會在國際議題中的參與與倡議，發聲並建立專業領導地位 　- 策略性參與全球政策平台，拓展協會的國際影響力與能見度 五、組織經營與資源拓展 　- 負責全球總部的營運管理、人事架構與內部制度建置 　- 規劃協會資源多元化，如會費、活動收入、專案合作與國際募款等 　- 定期向理監事會彙報績效，並維持財務透明與永續營運

一、組織願景與策略規劃 　- 制定銀髮族就業發展的中長期策略與行動藍圖 　- 根據社會趨勢與高齡化政策，領導團隊推動永續且具影響力的方案 　- 建立機構品牌與社會定位，強化組織影響力與公信力 二、跨部門資源整合與政策倡議 　- 主動與政府機關、企業、學術界與社福單位建立合作夥伴關係 　- 推動銀髮就業相關政策建言與倡議，提升社會大眾對高齡就業的正面認知 　- 爭取公私部門資源與補助，拓展組織永續經營動能 三、就業服務與創新方案領導 　- 規劃並監督各類銀髮就業媒合、職涯培訓、創業輔導等服務計畫 　- 推動「高齡人才再設計」、「世代共融職場」等創新應用方案 　- 分析服務成果與就業數據，作為政策與策略調整依據 四、組織管理與團隊領導 　- 領導高效團隊，建立健康的組織文化與人才培育制度 　- 負責年度預算編列與資源分配，確保財務健全與計畫落實 　- 與董事會、顧問團隊密切協作，定期報告績效與成果 五、公關傳播與社會影響力擴大 　- 擬定對外溝通策略，善用媒體與數位工具傳達組織理念 　- 發起高齡就業相關論壇、媒體專題、企業合作活動，提升議題關注度 　- 推動社會參與與志工網絡，建立全民支持的銀髮就業生態系

一、AI ChatBot 整體產品策略規劃 　- 建立並制定 ChatBot 的產品定位、核心功能、使用場景與目標客群 　- 擬定中長期產品藍圖，整合用戶需求與商業目標，推動 ChatBot 持續進化 　- 分析市場趨勢與競品機器人功能，提出創新與差異化策略 二、使用者體驗設計與對話流程規劃 　- 主導對話邏輯設計、人格設定與多場景應用流程規劃 　- 與UX設計師合作，優化使用者與機器人之間的互動體驗 　- 進行A/B測試與使用者回饋收集，持續調整對話策略與邏輯判斷 三、跨部門協作與技術團隊溝通 　- 與工程團隊緊密合作，制定功能需求、API串接邏輯與模型整合方式 　- 與業務、客服、行銷團隊協調，確保 ChatBot 符合實際應用需求 　- 管理產品開發進度與資源配置，確保專案如期落地 四、數據分析與優化管理 　- 設計並監控ChatBot成效指標（如回應率、解決率、滿意度、錯誤率等） 　- 分析使用者對話數據與行為模式，提供具體優化建議 　- 建立自動化測試與資料回訓流程，提升對話品質與準確性 五、AI技術導入與創新應用規劃 　- 探索並導入最新 NLP、生成式AI（如 GPT）技術至產品中 　- 與外部AI平台或模型供應商協作（如OpenAI、Google、AWS等） 　- 推動 ChatBot 擴展至多通路使用（如網站、APP、LINE、Messenger 等）

一、網站整體策略規劃與管理 　- 擬定網站中長期營運與發展策略，包含流量目標、用戶成長與轉換率提升 　- 分析網站定位與目標客群，制定對應的內容架構與功能優化方向 　- 跨部門協調網站改版、上線、擴充與維運專案 二、網站流量成長與數位行銷操作 　- 整合SEO、SEM、社群媒體、電子報與異業合作，推動整體流量與曝光成長 　- 策劃與執行數位廣告（Google、Facebook、YouTube等），監控預算與成效 　- 利用GA4、Hotjar 等工具，追蹤網站成效，進行成長駭客式優化（Growth Hacking） 三、網站內容與營運優化 　- 制定內容行銷策略，監督內容產製方向與品質，確保吸引目標受眾 　- 設計用戶行為路徑與轉換機制（如導購、註冊、訂閱等） 　- 持續優化網站UI/UX，配合A/B Test進行改善實驗與驗證 四、大型專案管理與平台營運 　- 規劃與管理大型專案（如新頻道開發、大型活動頁、商業合作專區） 　- 與產品、工程、設計、數據與業務部門密切協作，確保目標一致 　- 撰寫專案需求文件（PRD）、使用者故事與流程圖，推動專案落地執行 五、用戶行為分析與數據驅動行銷 　- 建立並維護數據儀表板，定期分析用戶輪廓、流量來源、轉換行為 　- 根據數據洞察，提出產品與行銷優化建議 　- 追蹤KPI達成狀況，如UV、PV、CTR、ROI、註冊率與留存率等指標