全盛科技有限公司

全盛科技有限公司之前身為克斯特股份有限公司，成立於民國82年10月，以電腦外殼、鍵盤及電源供應器之同行經銷為主要業務，同時也兼營個人電腦的銷售。有感於資訊網路的發展，民國84年4月即開始涉足資訊系統與網路規畫，並於85年8月另成立全盛科技有限公司，專營資訊系統、網路規畫及電腦週邊…等業務，以期能提供客戶更專業、更有效率的服務

全盛科技組織結構分為四個部門，行政部、財務部、業務部及工程部，由總管理室直接監督管轄。
組織結構成為扁平式組織型態，上下間的溝通較為迅速，並可快速掌握正確的市場資訊。
「利潤中心組織型態」每個部門皆需對自己的成本、利潤及長期獲利能力負責。另外，公司每月定期召開該月月會，時時檢討組織型態、客戶反應、市場需求，重視人員專業素質的提升，以求提供客戶最佳、最迅速的服務，奠定公司永續經營的基礎，以此督促人員用心經營事業，也促進員工對作業績效的自我要求。
肆.人力資源教育訓練
全盛科技年輕且高素質的優秀人力，將是全盛科技面對困難時最珍貴的資源，也是追求成長的最大動力。
另外，全盛科技秉持不解雇員工的信念適才適所，認為公司的成長動力，在於員工智慧的發揮，因此極為重視員工的教育訓練工作。全盛科技為員工提供的在職教育訓練，每週固定課程提供了新進訓練、新資訊訓練、部門間的交互訓練等。這些教育與訓練課程的安排，對人力資源的提升，有相當大的正面意義，除此之外人員的外訓也在公司的年度計畫內，按表逐一實施。



　　全盛科技有限公司在整個科技產業的垂直專業分工架構下，是扮演著承上啟下的的專業零售商的角色，而全盛科技也一直堅持「客戶滿意、快速服務」的原則，將所有的資源集中在整合產品、售後維修、系統整合等功能。對於上游製造商而言，提供全方為的服務，使其免於直接面對眾多之最終使用客戶，增加客戶使用資訊產品的滿意度，不但加速了服務速度，同時也減少行政及維修的相關成本支出，一步一步朝著資訊技術服務之產品方向前進。
全盛科技不斷的努力、不斷力求革新，經營型態由最初的電腦外殼、鍵盤及電源供應器之同行經銷為主要業務，轉形成兼營個人電腦的銷售，一直到目前專營資訊系統、網路規畫及電腦週邊等產品銷售。全盛科技正從專營『資訊產品』逐漸轉形成『資訊技術服務』的經營型態，提供全面性的資訊咨詢服務、資訊技術服務，以滿足資訊爆炸時代中小企業對於資訊化迫切的需求。