食在好味道食品有限公司

1. 供應商管理及開發、例行採購作業 (包含國內外採購) 2. 研擬與執行降低採購成本之策略及計畫。 3. 管理採購詢/比/議價作業。 4. 協助處理採購談判事宜。 5. 管理委外生產、追蹤、控制、出貨之安排。 6. 生產外包協力廠商開發與外包價格詢價、分析、議價、提報與資料建檔。 7. 制定年度採購計畫、完成成本分析及改善。 8. 負責採購部門日常工作安排和運作管理，制定部門相關規章制度及運作流程。 9. 保障原物料供應正常運作，並與廠商追蹤進度及問題處理。 10. 完成上級主管交辦事項

1.生產計劃：制定生產計劃，確定生產目標和排程，合理安排生產資源和生產順序。 2. 生產排程：根據生產計劃，制定生產排程，確保生產活動按時進行，合理調配產能。 3. 庫存管理：管理原材料、半成品和成品的庫存，確保庫存水平符合需求，同時最大限度地減少庫存成本。 4. 人力資源管理：安排和調度生產人員，培訓和指導生產工人，確保生產團隊的穩定和高效運作。 5.跨部門溝通協調。 6.主管交辦事項.

1.協調工廠內人員、原物料與機器之配置，使生產製造發揮最大效率。 2. 生產計劃：制定生產計劃，確定生產目標和排程，合理安排生產資源和生產順序。 3. 生產排程：根據生產計劃，制定生產排程，確保生產活動按時進行，合理調配產能。 4. 生產控制：監控生產過程，確保生產進度和品質達到要求，及時解決生產中的問題和瓶頸。 5. 庫存管理：管理原材料、半成品和成品的庫存，確保庫存水平符合需求，同時最大限度地減少庫存成本。 6. 標準管理：制定標準和流程，監控產品品質，執行產品檢測和控制，確保產品符合標準。 7. 生產效率改進：通過優化生產流程和工作方法，提高生產效率，降低生產成本。 8. 人力資源管理：安排和調度生產人員，培訓和指導生產工人，確保生產團隊的穩定和高效運作。 9. 生產報表和分析：收集生產數據，制定生產報表，進行數據分析，了解生產情況，提出改進建議。 10.跨部門溝通協調。 11.主管交辦事項.

1.客戶之開發與顧客關係的維護。 2.新產品之開發協辦、行銷規劃與執行。 3.客戶訂單的處理。 4.其他專案或交辦事項。 職務類別：業務助理、行政助理 認識「」職務 詳細職類分析(工作內容、薪資分布..)更多相關工作 工作待遇：面議 工作性質：全職 上班地點：新北市瑞芳區頂坪路139號 地圖找工作 管理責任：不需負擔管理責任 出差外派：無需出差外派 上班時段：日班，08:00~17:00 休假制度：依公司規定 可上班日：一週內 需求人數：2 人 條件要求 接受身份：上班族 工作經歷：不拘 學歷要求：大學以上 科系要求：不拘 語文條件：不拘 擅長工具：不拘 工作技能：不拘 其他條件：1.善於溝通與表達能力。 2.熱忱服務他人。 3.分析與邏輯思考能力。 4.面對挑戰的積極度與抗壓性。 公司福利 ◆ 獎金/禮品類 1.三節禮品 ◆ 保險類 1.勞保 2.健保 3.員工團保 ◆ 休閒類 1.國內旅遊 2.員工聚餐 ◆ 設備類 1.員工餐廳 ◆ 請 / 休假制度 1.特休/年假 其餘福利面談 聯絡方式 聯絡人：藍小姐

1. 例行帳務會計交易傳票作業處理 。 2. 會計文件整理 。 3. 會計系統資料登錄。 4. 協助帳目核對及統計相關報表。 5. 協助財會部門其他相關事務。 6. 徵求具細心負責、具良好應對溝通能力且願投入工作及學習者佳。

1.每日出勤人數核計、核對人員派工單與加班單 2.文中系統維護更新建檔 3.職缺覆歷維護及更新 4.員工請特排休行事表建檔 5.公告事宜及員購發放 6.每月排定值日生表 7.年度健檢預約排定日期及名單 8.教育訓練執行及記錄/月、規劃年度教育訓練計畫表/年 9. 具高度細心與耐心，善於與人溝通者。 10. 其他主管臨時交辦事項。

1.機台設備日常維修保養、異常緊急處理與巡檢。 2.機械相關設備維護、保養、調整、工作，確保設備穩定性。 3.負責工廠電力設備巡檢、改善、維修與保養 。 4.具備電焊相關經驗佳 5.完成主管交辦事項

產業文化部門 -「電商平台營運專員」 1. 負責網路購物平台整體運營、店鋪管理、日常維護等相關工作。 2. 資料繕打速度快，熟電腦資料整理及檔案建立。 3. 負責各大網路購物平台PM活動洽談、溝通與協調。 4. 出貨與庫存控管。 5. 協助處理庶務性行政工作。 6. 具備FB、IG等社群經營及廣告投放能力。 7. 執行主管其他交辦事項。 8. 具良好應對能力，親切，負責，且合群，細心，願投入工作及學習者佳

1.處理每日產品出貨、進貨、理貨、退貨。 2.商品庫存維護及管理。 3.安排物料、物品分類存放及盤點。 4.能夠主動規劃貨倉倉儲、熟悉倉庫的整體運作流程者更佳。 5.做事認真、能吃苦耐勞、數據觀念強、細心負責。 6.具有良好溝通協調能力。

1.協助企業妥善管理供應鏈，從需求管理、採購訂單管理、 供應商管理、收料、檢驗、退貨與入庫管理。 2.統籌倉儲、運輸相關流程與規劃。 3.貨需生產排程及儲運相關配合作業。 4.空間規劃、庫存與各類費用管控及分析。 5.團隊管理，流程優化與提升營運效益。 6.跨部門溝通協調。