統禾資產股份有限公司

【旅館經營事業部】
統茂旅館集團自1997年成立至今，成立專業經營管理、企業服務與專案團隊，企業服務總處專責營運現場作業督導與統籌各連鎖旅館整合性作業，統合旗下各旅館各類資源藉以達成綜效，其含人力資源、行銷企劃、工程採購、行政總務、財務管理等項目，並透過各項通路開發與掌握，及與合作廠商建立永續合作關係，導入標準模組化概念與做法，確實複製並建立統一執行模式。

統茂旅館集團目前旗下包含墾丁統茂高山青飯店、高雄統茂松柏大飯店、關子嶺統茂溫泉會館、西悠飯店台中店、西悠飯店台北店及花蓮統茂渡假莊園、西悠巢旅高雄車站館，另有高雄、台南新館籌備中。

統茂旅館集團始終秉持著一步一腳印穩健踏實之步伐逐漸成長與茁壯，朝向永續經營之目標邁進，形塑專業且優良之企業形象，以能確實掌握市場脈動，建立連鎖品牌、良好口碑、信譽與知名度、旗下旅館資源共享機制與聯合行銷等效應之展現，並積極培訓與靈活運用全方位人力，著重「落實、執行」於旅館營運現場之服務與接待作業，企以創造「低成本、高效益」之成果展現。

【管理顧問事業部】
統茂旅館集團成立至今，累積豐厚專業知識和資源，除設立旅館經營事業部與投資開發事業部兩大部門外，鑑於近年觀光產業之蓬勃發展，為能確實服務旅館同業、分享並回饋多年實務經驗之累積，遂設立管理顧問事業部，以提供旅館經營專業諮詢，作為企業經營診斷與輔導服務提供，以及行銷企劃、人力資源規劃與工程採購等項目之諮詢服務，其服務項目與內容概述如下：

一、企業經營診斷與輔導（營運管理諮詢與評鑑）
1.整體營運管理諮詢與建議（含市場STP等策略診斷）
2.人力資源規劃諮詢與建議
3.整體營建設計規劃諮詢與建議（含館內動線建議）
4.室內配置、裝潢設計、相關營業設備諮詢與建議
5.行銷活動規劃諮詢與建議

二、行銷企劃
1.產品調查及可行性評估
2.產品定位診斷與規劃
3.階段式行銷活動規劃
（籌備期、開幕造勢(規劃與執行)、營運中）
4.專案式行銷活動規劃
5.聯合行銷專案執行

三、人力資源
1.人力組織管理諮詢與建議
2.教育訓練規劃、導入與執行
3.政府補助申請案執行輔導

四、工程採購
1.提供共通用品採購資訊與諮詢
2.建築及機電設備設計之諮詢及建議
3.室內配置、裝潢設計之諮詢及建議
4.相關營業設備設計之諮詢及建議