馥民實業股份有限公司

1.統籌生產計畫與排程策略，整合內製與外包產能，監控訂單履約狀況，確保交期準時達成。 2.建立並優化產銷協調與供應鏈運作機制，降低交期風險與營運損失。 3.管理物料需求與庫存策略，平衡交期、庫存與在製成本。 4.管理與評鑑供應商績效，並進行交期與價格談判，確保供應穩定與採購成本合理。 5.推動生產流程與作業模式改善，提升整體運作效率並降低製造、運輸等成本。 6.帶領生管團隊，強化跨部門協調與問題解決能力，達成交期與成本等關鍵營運指標。 7.處理重大交期異常、產能衝突與供應鏈風險，並主導改善專案執行。 8.上級交辦事項處理。

1.依請購需求進行採購與進度跟催作業。 2.品質不合格時，會同品管、供應商商討退、換貨作業與定期稽核。 3.定期分析原物料價格走勢與供應商報價、比價、議價。 4.應付帳款審查作業。 5.上級交辦事項處理。

1.審核與整合生產排程，確保排程正確性與現場可執行性。 2.協調產銷與生產進度，處理急單、插單及產線異常狀況，確保訂單交期達成。 3.管理物料需求與庫存水位，避免缺料或呆料影響生產。 4.輔導與管理供應商交期與配合度，維持物料供應穩定。 5.協助處理客戶交期相關問題，並與內部單位進行溝通與協調。 6.指導與分配生管專員工作，追蹤交期達成率與庫存等關鍵指標。 7.提出並推動生管流程優化與改善建議，提升整體運作效率。 8.上級交辦事項處理。

1.生產排程與物料需求規畫及交期回覆。 2.生產過程中進度掌握與數量控管。 3.產銷協調。 4.ERP系統相關單據開立。 5.供應商帳款核對與關係維護。 6.上級交辦事項如期完成。

1、負責銑床單位日常運作與人員管理。 2、生產排程規劃、工作分配與進度管控。 3、協助與指導同仁進行刀具選配與加工條件優化。 4、監督加工品質，處理製程異常，確保良率與交期。 5、協助人員培訓與技能提升，建立標準作業流程(SOP)。 6、跨單位協調合作，確保生產效率。 7、提出改善方案，持續提升生產效率與降低成本。 8、上級交辦事項處理。

1.負責處理產線製造過程中之品質問題及客戶品質反應，進行原因分析並推動改善措施。 2.主導品質會議與品質回覆，撰寫CAPA與8D改善報告並持續追蹤至結案。 3.參與新產品導入與試產階段之品質評估，建立首件檢驗與量產品質管制機制。 4.規劃與建立各類品質相關檢驗標準、檢驗流程與品質文件。 5.分析品質數據與製程趨勢，提出品質改善與製程能力提升建議。 6.配合品質管理系統之文件維護與內外部稽核作業。 7.上級交辦事項處理。

1.負責貨物驗收與數量清點，並執行入庫與庫存盤點作業。 2.依訂單進行揀貨與出貨作業，確保出貨正確與準時。 3.配合業務與生管需求，調整進出貨作業與庫存配置，確保料帳一致。 4.依規定進行貨物存放與庫位管理，維護倉儲作業區域整潔與安全，執行5S作業。 5.上級交辦事項處理。