台灣自有廠辦貴金屬專業設計、鑄造、回收珠寶金商，並經營企業獎座、獎盃..等訂製禮贈品。

崇光的歷史介紹
崇光1992年成立於北台灣，創業初期以金飾產品外銷香港、新加坡。1993年公司改制正式更名為崇光金品股份有限公司，主攻新加坡金飾市場。1995年外銷量業績達到巔峰，進出口新加坡達7.6百萬美元，並收錄中華民國經濟部出進口績優廠商名錄。
1994年新增台灣內銷市場，崇光金品行銷策略以主動開發業務行銷方式，仿效新加坡檢驗模式主動定期將公司產品送交標準檢驗局（原名商品檢驗局）檢驗等措施，投入耕耘台灣市場目標鎖定為企業團體BtoB客戶，並將金飾定位為禮贈品，而目前金飾禮贈品為崇光之主力營業商品。

主力營運商品介紹
崇光金品之主力營運商品分為幣類、獎牌（座）、掛牌、徽章等四類為主，2020年擴充市場營業增加貴金屬回收事業部，領先同業引進科學檢驗驗金技術，並獲多家媒體專門報導及消費者信賴。

我們的經營理念
1. 我們追求對客戶提供卓越的服務
崇光金品將從事於能以卓越服務獲取利潤的商業機會，並投入資源人力經營潛在市場。我們洞察客戶的需求；開發相關的服務特色，並經由服務執行品質的標準化及客戶的滿意度，來衡量我們的績效。期以此卓越服務提供客戶超值的利益，來獲得客戶長期的信賴。
2. 崇光金品的經營管理是以顧客為中心的管理
我們將以策略為前導，注重分析，持之以恆，來建立卓越的服務績效。我們必須創新以建立堅實的競爭優勢，並經由高市場佔有率，與客戶分享經濟規模的效益。同時，我們也必須定期確實地衡量競爭者的表現，以作為全公司人員的參考。
3. 唯有卓越的團隊，才能達成卓越的目標
我們深知唯有員工了解並認同公司的經營理念、價值觀及企業文化，並配合高水準、專業化的經營團隊，始能達成公司的目標。
我們人力規劃的理念，來自於深信員工是渴望努力工作追求高標準的成就。我們將協助員工發揮潛能並激勵員工追求卓越，且經由員工共同參與執行公司卓越服務的理念，來達成服務客戶的目標。
我們也深信創造一個高度職業保障與激勵環境，並讓員工感受、參與和分享公司利益，是引導員工全力奉獻於公司目標的最佳方法。

我們的價值觀
1. 均衡維護員工與股東的權益是我們的責任。我們將以誠信、公平的原則來處理彼此的權益。
2. 我們潛心於建立優良的企業文化與環境，提供員工在公司經營理念與策略的組織規範內，有充分發揮個人潛能的機會。
3. 我們執著於誠信的原則，秉持最高商業道德，不以提供誘因來影響他人行為，而違反雇主或公司利益，同樣也不容許我們的員工收受這種誘因。
4. 我們認為對所在的社會或行業付出貢獻是義務，也是使命。
5. 我們深信：贏得信賴，是榮譽也是責任；雅納批評，是智慧也是勇氣。
創立以來，崇光金品一直基於以上述的理想、經營理念與價值觀，作為對外對內經營管理的最高原則。 我們崇尚企業經營「以人為本」，我們相信一群共事之同仁，相互學習、共長智慧，必能共同開創企業的發展；同時這也是讓每個人的才能得以發揮，自我實現，創造個人生涯的意義。因此，人員的培訓、專業的追求，一直是崇光創立以來最注重的事項。

發展永續環境
(一) 崇光金品致力於提升資源之利用效率，降低對環境之負荷。
1. 進行包材回收重複利用。
2. 推動無紙化行政作業，如電子簽核系統，大量降低紙張的耗用，達到節能減碳的目的。
(二) 崇光金品基於地球生命共同體的理念，於工廠領先業界使用水幕空氣淨化設備系統，為善盡環保責任而積極付出。

維護社會公益
(一)崇光金品以誠信對待員工，依勞基法、國際人權公約與相關法令訂定相關管理政策，保障員工合法權益；定期舉行勞資會議，提供勞資雙方溝通管道，建立共識，促進和諧。尊重兩性平等，訂定員工性騷擾防治處理要點，且優先晉用殘障人士，提供其工作機會及場所，與一般人員有相同職涯發展途徑。
(二) 本公司重視員工安全與身心健康，致力於工作環境的改善、員工安全健康意識的提升，並制定相關管理機制，運作方式說明如下：
1. 工作環境與員工安全保護
(1) 本公司建構安全健康的工作場所，定期維護及改善設備；辦公用電腦全面採用低藍光螢幕，以提供員工舒適、健康、友善的辦公設備。
(2) 本公司工作場所皆投保公共意外責任險，依法令規定向主管機關申報建築物及消防設備之公共安全設備檢查，以維護工作場所消防設備安全。