勸募執行長

一、營運策略規劃與推動 

　- 協助中心負責人制定整體營運策略，落實中長期發展藍圖 

　- 統籌各項教學、課程、企劃與行政部門，確保組織高效運作 

　- 管理年度預算、資源配置與營收目標，確保營運穩定與財務健全 

二、課程與教學管理 

　- 規劃AI相關課程體系與培訓模組（如機器學習、生成式AI、資料科學等） 

　- 協調教學資源，包括講師招聘、教材開發、數位平台建置與教學評估 

　- 推動混成學習、線上學習與企業內訓等多元教學模式 

三、產學合作與企業對接 

　- 與產業、政府單位、高校建立長期合作關係，共同設計人才養成計畫 

　- 推動企業訂製培訓、人才媒合與實習專案，擴大訓練效益與就業成效 

　- 統籌產業講座、論壇、競賽等活動，強化AI教育的實務導向與產業連結 

四、品質管理與學員成效追蹤 

　- 建立教學品質監控與回饋機制，確保學員學習成效與課程滿意度 

　- 分析學員數據、學習路徑與後續就業成效，優化課程與服務設計 

　- 設計認證制度與學習歷程紀錄，提升學員職涯競爭力 

五、團隊管理與組織發展 

　- 領導教學、行銷、行政與企劃團隊，建立有效的內部溝通與協作機制 

　- 推動組織文化建設、KPI制度與人才發展計畫，提升團隊效率與凝聚力 

　- 定期向董事會或高層回報營運狀況，提出優化建議與風險控管策略

一、全球會務策略與治理推動 

　- 制定協會全球營運策略與年度行動計畫，推動協會使命與發展藍圖 

　- 協助執行理監事會決議，維護章程秩序，強化組織治理與會員共識機制 

　- 建立全球章節／分會運作標準，提升跨地區一致性與效率 

二、國際會員系統經營與服務 

　- 規劃全球會員招募、維繫與分級制度，提升會員參與度與滿意度 

　- 推動會員價值創造（如專業發展、資源共享、國際交流等） 

　- 建立會員資料系統與數據分析機制，精準規劃會員服務策略 

三、跨國活動與全球年會策劃 

　- 主導國際年會、論壇、工作坊、線上活動等計畫之規劃與執行 

　- 協調各區域章節參與與貢獻，推動跨文化與專業領域的交流合作 

　- 管理活動預算與外部合作夥伴，確保活動品質與國際水準 

四、夥伴關係與國際影響力擴展 

　- 建立與維繫各國專業機構、產業協會、國際組織的策略合作關係 

　- 推動協會在國際議題中的參與與倡議，發聲並建立專業領導地位 

　- 策略性參與全球政策平台，拓展協會的國際影響力與能見度 

五、組織經營與資源拓展 

　- 負責全球總部的營運管理、人事架構與內部制度建置 

　- 規劃協會資源多元化，如會費、活動收入、專案合作與國際募款等 

　- 定期向理監事會彙報績效，並維持財務透明與永續營運

一、組織願景與策略規劃 

　- 制定銀髮族就業發展的中長期策略與行動藍圖 

　- 根據社會趨勢與高齡化政策，領導團隊推動永續且具影響力的方案 

　- 建立機構品牌與社會定位，強化組織影響力與公信力 

二、跨部門資源整合與政策倡議 

　- 主動與政府機關、企業、學術界與社福單位建立合作夥伴關係 

　- 推動銀髮就業相關政策建言與倡議，提升社會大眾對高齡就業的正面認知 

　- 爭取公私部門資源與補助，拓展組織永續經營動能 

三、就業服務與創新方案領導 

　- 規劃並監督各類銀髮就業媒合、職涯培訓、創業輔導等服務計畫 

　- 推動「高齡人才再設計」、「世代共融職場」等創新應用方案 

　- 分析服務成果與就業數據，作為政策與策略調整依據 

四、組織管理與團隊領導 

　- 領導高效團隊，建立健康的組織文化與人才培育制度 

　- 負責年度預算編列與資源分配，確保財務健全與計畫落實 

　- 與董事會、顧問團隊密切協作，定期報告績效與成果 

五、公關傳播與社會影響力擴大 

　- 擬定對外溝通策略，善用媒體與數位工具傳達組織理念 

　- 發起高齡就業相關論壇、媒體專題、企業合作活動，提升議題關注度 

　- 推動社會參與與志工網絡，建立全民支持的銀髮就業生態系