1、擬訂資材課年度工作目標及組織實施和監督。 2、實施供應商監督評核及制定年度稽核計畫表。 3、監督倉儲收發、物料管理及出貨流程，確保料帳相符。 4、督控執行採購標準作業流程及異常處理機制。 5、研擬與執行降低營運成本之策略 6、建制資材部門標準作業流程。 7、擬定與執行年度採購策略與目標。 8、審核各項採購文件之審核。 9、新產品開發案採購過程(詢、比、議價、訂購作業) 10、課內人員培訓指導、績效考核。 11、內、外部稽核應對。 12、跨部門溝通、協調。 13、主管交辦事項。
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顏小姐
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