職缺描述
1.依據組織發展政策，擬定與推動年度人力資源政策，訂定選、用、育、留的計畫，以達成企業策略目標。 2.推動僱主品牌策略、社會企業責任，提升企業對外競爭優勢。 3.建立完整招募與任用制度、績效評核及晉升考核機制，強化企業人力資本。 4.健全組織設計、進行職務分析及工作說明書編製、人才規格訂定及人力組成盤點，以診斷組織缺口及完備人力資源配置。 5.持續優化績效管理與薪酬福利制度，訂定調薪政策、獎酬制度、獎勵辦法及福利規劃，以維持企業競爭力、達成營運目標。 6.健全員工關係，掌握及調節組織氣候及勞資關係，以提升員工認同感及工作投入度。 7.依據組織發展政策，擬訂關鍵職務能力，評估其能力需求落差、規劃與執行訓練發展計畫，並依執行成效持續優化改善。 8.建構職涯階梯及學習地圖，規劃及設計多元化的課程及學程，豐厚職涯發展。 9.建構知識管理體系，達到資訊分享的組織學習目的。 10.依營運需求，設立及推動專案計劃，透過內外部資源整合、有效資訊傳達及執行成效控管，來達到專案目標。 11.打造企業文化及價值觀，規劃及推動凝聚組織共識之激勵活動。 12.公司內之設備維護包含水電以及辦公用品修護 13.穩定的後勤支援，確保各項業務能順利進行 14.其他專案推動及主管交辦事項。 配合5S的實施： 1.整理（SEIRI ）：區分要用與不要用的東西，不要用的東西清理掉。 2.整頓（SEITON ）：要用的東西依規定定位、定量的擺放整齊，明確地標示。 3.清掃（SEISO ）：清除職場內的臟污，並防止污染的發生。 4.清潔（SEIKETSU ）：將前3S 實施的做法制度化、規範化，貫徹執行並維持成果。 5.素養（SHITSUKE ）：人人依規定行事，養成好習慣。
收合內容