能者多勞？能者過勞！打破出頭天迷思
↑職場中若總是有能者多勞的現象，久而久之就會形成惡性循環，讓大家只想當薪水小偷。（圖／取自Pixabay）
「能者多勞」這句話，早已經被KUSO為「能者過勞」或是「能者過勞死」，網路上隨手搜尋，還能看到不少搞笑的周邊商品，原本用來誇獎人的話與，儼然已經成為一種反諷，背後代表的代表的正是隨著時代轉變，職場典範早就跟著轉移。
能者多勞不一定能出頭天？
從主管的角度來看，「能者多勞」在感受上似乎是天經地義，把工作交給最令人放心的人，不但省時還省力，對於人才更不失為一種鍛鍊。但從長期來看，「能者多勞」代表的正是主管在領導統御能力上的缺失，或者表示企業裡的人才不足。
因為當所有的責任都壓在同一個人或同一個團隊的肩上，多勞不但會過勞，也會大幅增加出錯的風險，當一個人要負責太多項目，就「像雞蛋全放在同一個籃子裡，不但風險大增，更會助長企業中其他人坐領乾薪的壞風氣。
從員工的角度來看，如果領的是一樣的薪水，做的卻是不一樣的事，有工作的時候能者多勞，分獎金的時候卻要雨露均霑，到最後先覺醒的能者只會掛冠求去，留下來的就剩下能擺爛絕不出頭的老油條了。
↑能者多勞讓多勞者承擔過多責任，增加企業風險。（圖／取自Pixabay）
能者可以多勞，但也要多得
也就是說，能者可以多勞，但重要的是也要多得，才能讓員工心甘情願的付出，只有多勞者多得才能激勵員工持續努力，否則「做到流汗卻被嫌到流涎」的環境，往往留不住人才。
特別是自主性更強的八、九年級生，不畏懼被貼上草莓族、水蜜桃族的標籤，還能把「能者過勞死」做成大字，印在T恤上網銷售。在他們心中「多勞」已經不是踏上頂峰的必經之路了，在自己的山頭當大王、佛系生存才是他們的中心思想。
能者多勞應該用來激勵自己，而非上司對下屬的期待
能者多勞應該是一種自我修煉的心法，用來提升自我能力，一旦成為主管的口頭禪，那麼手底下人就要有警覺，先觀察過去過勞的前輩們是躺在沙灘上，還是依舊孜孜矻矻，或是已經高升擔當重任，這些都是基層員工可以評估的方向，在接受多勞之前，先看看前方的道路是不是你想追求的願景。
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