瑞儀光電30週年廠慶 布局次世代高階光學應用
全球光電模組大廠瑞儀光電，24日於高雄前鎮總部舉行30週年廠慶，回顧技術深耕歷程，並宣布完成三項歐洲光學技術公司併購案，強化次世代高階光學應用布局，公司將以「厚植根基、技術賦能、領導創新」為核心策略，持續擴大全球市場競爭力，開啟未來三十年的成長動能。
活動由董事長王昱超親自主持，包括高雄廠約600位員工及線上的吳江廠、南京廠、廣州廠、越南廠員工以及加入瑞儀光電大家庭的芬蘭、丹麥公司高階主管一起祝賀瑞儀光電30周年慶。另包括經濟部產業園區管理局副局長劉繼傳、園管局高屏分局游淑惠分局長...等貴賓踴躍出席。
王昱超董事長為瑞儀光電未來30年許下台灣及高雄越來越發光發熱、台灣不只有矽盾也能有光盾的願望。他說，過去瑞儀因為產業定位清楚、規劃完善，也能適切掌握產業脈動提早布局與有效對應，因此穩健扎根於全球供應鏈，奠定很好的經營基礎。面對未來挑戰，王董事長期勉所有瑞儀人要「勇敢」，勇敢走出舒適圈、勇敢面對複雜的環境，攜手努力邁向未來嶄新的另一個30年。
園管局副局長劉繼傳致詞指出，瑞儀光電是前鎮園區的典範企業，不僅在企業經營卓越，所成立的瑞儀教育基金會長期出錢出力積極照顧社會弱勢，在社會公益面向貢獻也相當宏大，他期許瑞儀未來30年企業版圖愈為壯大。
王昱超董事長也在會中說明瑞儀如何從草創時期的堅毅拓荒，發展為製造版圖橫跨歐、美、亞的光學元件領導企業，並穩健扎根於全球供應鏈。他說，走過30年歷程，瑞儀光電在穩固製造優勢的同時，也更清晰地認識到未來競爭的關鍵。因此，他於上任後即推動「雙引擎策略」，一方面強化量產能力，一方面透過策略性收購，精準布局次世代光學精工技術。他指出：「未來的產品在光的操控上會更加精微，因此，微米、甚至奈米等級的技術競逐瑞儀不會缺席。」
他說，近三年來，瑞儀相繼完成對芬蘭 Nanocomp、丹麥 NILT，以及芬蘭 Inkron 的併購，積極提升技術能量，持續為客戶提供更輕、薄、短、小且高效的光學解決方案。王昱超表示，自接任董事長以來，他便相當看重打造一個全方位的「技術工具箱(Toolbox)」，唯有這樣，瑞儀才能游刃有餘的面對客戶各種最嚴苛的產品規格和生產需求，因此，從設計、模具、打樣甚至材料端，瑞儀都要有所掌握。瑞儀已經準備好下一個階段的產品，也全力整備產能，有足夠的信心迎接市場的量產需求。
技術升級須結合組織重整，以強健企業體質。因此，自去(2024)年起，瑞儀導入 BU（事業單位）與 PM（產品經理）制度，推動事業體與產品線損益獨立，全面提升營運效率。王昱超強調，在公司經營上，他提出3個P(Product、People 與 Productivity)，以產品驅動事業發展、以事業吸引優秀人才，並透過人才進一步提升生產力。讓每位同仁適才適所，是他最重要的任務之一。
王昱超說，在企業文化方面，瑞儀亦積極推動以人為本的文化建設，倡導性別平權、部門對等交流，營造開放包容的溝通氛圍，讓每個好點子都能被聽見，讓員工在穩定且互信的環境中安心發揮、持續成長。
細數過去這30年瑞儀的成就，王昱超董事長衷心感謝各界對瑞儀的支持，使瑞儀得以持續獲得市場與投資人的青睞。他表示，「下一個30年，瑞儀將在厚實的製造根基上，持續深化核心技術並領導創新，成為引領產業變革的關鍵力量。」