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台中市西區
飲料店
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我們不是華麗的辦公室,也不是冷冰冰的企業,
我們賣什麼?幾乎什麼都賣。
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食品什貨零售
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「芝蔴街Sesame Street」來自美國,自1969年播出至今,不但已榮獲超過200座艾美獎與終生成就獎,並先後在全球一百五十多國推出,受到全球數千萬兒童及家長的喜愛與肯定。 芝蔴街關心兒童教育,為因應非英語系國家學童的學習需求,美國芝蔴工作坊與牛津大學出版社合力製作推出系統化英語學習教材,在美國七千多所移民小學裡全面使用,已成為全世界非英語系國家公認最佳的英語學習教材,芝蔴街因此成為〝兒童美語教育〞的代名詞。 1987年台灣正式成立芝蔴街美語台灣總部,秉持芝蔴街原創教育理念,運用「母語教學法」,〈聽說讀寫〉語言學習自然順序,並建立〝No Chinese, English Please.〞100% 全美語「環境教學法」,加上「自然拼音教學法」、「肢體語言教學法」、「遊戲教學法」、「螺旋式教學法」,搭配階段式教材,循序漸進的學習目標,讓孩子們學習美語,快樂又有效率。
本公司秉持以教育為目的,以教學為導向及培養 21 世紀國際人之宗旨,在「以兒童美語啟蒙教育為己任」的理念下,運用母語教學法,按照人類學習母語「聽說讀寫」的自然順序,在「English Please ,No Chinese」100% 純美語的學習環境中,由 A-F 級循序漸進,讓孩子們學習最正確、最道地、最流利的美語。
台北市中山區
補習班
2,000 萬
「芝蔴街Sesame Street」來自美國,自1969年播出至今,不但已榮獲超過200座艾美獎與終生成就獎,並先後在全球一百五十多國推出,受到全球數千萬兒童及家長的喜愛與肯定。 芝蔴街關心兒童教育,為因應非英語系國家學童的學習需求,美國芝蔴工作坊與牛津大學出版社合力製作推出系統化英語學習教材,在美國七千多所移民小學裡全面使用,已成為全世界非英語系國家公認最佳的英語學習教材,芝蔴街因此成為〝兒童美語教育〞的代名詞。 1987年台灣正式成立芝蔴街美語台灣總部,秉持芝蔴街原創教育理念,運用「母語教學法」,〈聽說讀寫〉語言學習自然順序,並建立〝No Chinese, English Please.〞100% 全美語「環境教學法」,加上「自然拼音教學法」、「肢體語言教學法」、「遊戲教學法」、「螺旋式教學法」,搭配階段式教材,循序漸進的學習目標,讓孩子們學習美語,快樂又有效率。
本公司秉持以教育為目的,以教學為導向及培養 21 世紀國際人之宗旨,在「以兒童美語啟蒙教育為己任」的理念下,運用母語教學法,按照人類學習母語「聽說讀寫」的自然順序,在「English Please ,No Chinese」100% 純美語的學習環境中,由 A-F 級循序漸進,讓孩子們學習最正確、最道地、最流利的美語。
永豐銀行為永豐金融控股公司百分之百持股子公司,於2006年11月13日由永豐金控旗下的建華銀行與台北國際商業銀行對等合併而成。
台北國際商業銀行源自1948年5月4日創立的台北區合會儲蓄公司,1978年改為台北區中小企業銀行,1998年5月14日再改制為台北國際商業銀行;2005年12月26日與當時的建華金控換股合併後,正式成為建華金控的百分之百持股的子公司。2006年7月20日建華金控更名為永豐金控。
永豐銀行及各子公司員工約5,500人,資本額860億餘元,資產總計約1.7兆元;除國內125家分行(含營業部)外,國外分支機構則包括香港分行、九龍分行、澳門分行、洛杉磯分行、胡志明市分行及越南代表人辦事處和大陸地區子銀行-永豐銀行(中國)有限公司及分行共計10個據點,亦轉投資永豐(香港)保險經紀子公司。
因應數位浪潮以及金融科技創新需要,永豐銀行持續整合資料、建構智能核心,以精準行銷掌握經營脈動、即時決策,透過臺灣、港澳、大陸、美國與東南亞的多元事業布局與整合平台、創新金融商品,將實體、虛擬通路無縫接軌,期提供最完整便利的金流、投資及融資等解決方案,帶給客戶嶄新的金融生活新體驗。
展望來茲,銀行經營依然充滿挑戰,永豐銀行以客為尊、深耕在地服務,並將厚實人力資本、組織資本與智慧資本,持續創新,朝「以金融成就美好生活,提供客戶金融整體解決方案的靈活健康品牌」的願景前進,打造華人金融第一品牌。
經營理念
透過綿密的營業網路、高度創新的商品組合,為客戶提供最佳的金融服務,藉由新貨幣、新市場與新通路等三大主軸,實現金融新絲路的理想。
台北市中山區
銀行
1,068 億
8,900 人
永豐銀行為永豐金融控股公司百分之百持股子公司,於2006年11月13日由永豐金控旗下的建華銀行與台北國際商業銀行對等合併而成。
台北國際商業銀行源自1948年5月4日創立的台北區合會儲蓄公司,1978年改為台北區中小企業銀行,1998年5月14日再改制為台北國際商業銀行;2005年12月26日與當時的建華金控換股合併後,正式成為建華金控的百分之百持股的子公司。2006年7月20日建華金控更名為永豐金控。
永豐銀行及各子公司員工約5,500人,資本額860億餘元,資產總計約1.7兆元;除國內125家分行(含營業部)外,國外分支機構則包括香港分行、九龍分行、澳門分行、洛杉磯分行、胡志明市分行及越南代表人辦事處和大陸地區子銀行-永豐銀行(中國)有限公司及分行共計10個據點,亦轉投資永豐(香港)保險經紀子公司。
因應數位浪潮以及金融科技創新需要,永豐銀行持續整合資料、建構智能核心,以精準行銷掌握經營脈動、即時決策,透過臺灣、港澳、大陸、美國與東南亞的多元事業布局與整合平台、創新金融商品,將實體、虛擬通路無縫接軌,期提供最完整便利的金流、投資及融資等解決方案,帶給客戶嶄新的金融生活新體驗。
展望來茲,銀行經營依然充滿挑戰,永豐銀行以客為尊、深耕在地服務,並將厚實人力資本、組織資本與智慧資本,持續創新,朝「以金融成就美好生活,提供客戶金融整體解決方案的靈活健康品牌」的願景前進,打造華人金融第一品牌。
經營理念
透過綿密的營業網路、高度創新的商品組合,為客戶提供最佳的金融服務,藉由新貨幣、新市場與新通路等三大主軸,實現金融新絲路的理想。
1927年4月17日,國民政府定都南京的前夕,在南京舉行的中央政治會議第74次會議中,李煜瀛(石曾)先生提出設立中央研究院案,決議推李煜瀛、蔡元培(孑民)、張人傑(靜江)3位先生共同起草組織法,此為設立本院最早的紀錄。同年5月9日,決議設立籌備處;7月4日,將正在籌設的中央研究院改列為中華民國大學院的附屬機關之一;11月12日,大學院院長蔡元培先生聘請學術界人士30人,在大學院召開中央研究院籌備會,展開籌備工作。1928年4月10日,國民政府修正中央研究院組織條例,成為不屬於大學院的獨立機關;23日特任蔡元培先生為院長;5月,啟用印信;6月9日,舉行第1次院務會議,宣告正式成立。抗戰前,本院先後成立了10個研究所,分設京、滬兩地。及至抗戰爆發,本院奉命西遷,分處昆明、桂林、重慶等地。戰爭結束後,方陸續復員,東還京、滬。1949年,再播遷來臺,及時撤遷者只有歷史語言與數學兩個研究所,圖書文物則暫時存放在楊梅火車站倉庫。在朱家驊代院長多方奔走下,方於1954年在南港現址營建院區。來臺後,復經胡適、王世杰、錢思亮、吳大猷、李遠哲、翁啟惠等院長之戮力經營,始有今日之規模。
現任院長為廖俊智院士,接任於2016年6月21日;副院長為周美吟、劉扶東、黃進興三院士,襄助院長處理院務。
任 務
本院為中華民國學術研究最高機關,任務如下:
一、 人文及科學研究。
二、 指導、聯絡及獎勵學術研究。
三、 培養高級學術研究人才。
未來,本院仍將秉持良好的學術傳統與研究基礎,開發新的科學知識、培育更多年輕優秀的人才以及研議良好的政策建議,並持續加強對當代社會、人文與世界的關懷,藉以豐富人類的文明,創造更美好的世界。
台北市南港區
政府╱民意機關
1927年4月17日,國民政府定都南京的前夕,在南京舉行的中央政治會議第74次會議中,李煜瀛(石曾)先生提出設立中央研究院案,決議推李煜瀛、蔡元培(孑民)、張人傑(靜江)3位先生共同起草組織法,此為設立本院最早的紀錄。同年5月9日,決議設立籌備處;7月4日,將正在籌設的中央研究院改列為中華民國大學院的附屬機關之一;11月12日,大學院院長蔡元培先生聘請學術界人士30人,在大學院召開中央研究院籌備會,展開籌備工作。1928年4月10日,國民政府修正中央研究院組織條例,成為不屬於大學院的獨立機關;23日特任蔡元培先生為院長;5月,啟用印信;6月9日,舉行第1次院務會議,宣告正式成立。抗戰前,本院先後成立了10個研究所,分設京、滬兩地。及至抗戰爆發,本院奉命西遷,分處昆明、桂林、重慶等地。戰爭結束後,方陸續復員,東還京、滬。1949年,再播遷來臺,及時撤遷者只有歷史語言與數學兩個研究所,圖書文物則暫時存放在楊梅火車站倉庫。在朱家驊代院長多方奔走下,方於1954年在南港現址營建院區。來臺後,復經胡適、王世杰、錢思亮、吳大猷、李遠哲、翁啟惠等院長之戮力經營,始有今日之規模。
現任院長為廖俊智院士,接任於2016年6月21日;副院長為周美吟、劉扶東、黃進興三院士,襄助院長處理院務。
任 務
本院為中華民國學術研究最高機關,任務如下:
一、 人文及科學研究。
二、 指導、聯絡及獎勵學術研究。
三、 培養高級學術研究人才。
未來,本院仍將秉持良好的學術傳統與研究基礎,開發新的科學知識、培育更多年輕優秀的人才以及研議良好的政策建議,並持續加強對當代社會、人文與世界的關懷,藉以豐富人類的文明,創造更美好的世界。
鴻海精密工業股份有限公司(臺灣證券交易所代碼:2317)於1974年肇基於臺灣,以模具為根基,逐漸發展為高科技服務企業。在電子代工服務領域(EMS)排名全球第一,市占率超過四成,範圍涵蓋消費性電子產品、雲端網路產品、電腦終端產品、元件及其他等四大產品領域。全球員工總人數季節性高峰約一百萬人,2021年合併營收新臺幣5.99兆元(約2,062億美元)。
鴻海事業版圖遍及全球,橫跨三大洲,以臺灣為中心,延伸發展到中國大陸、印度、日本、越南、馬來西亞、新加坡、捷克、匈牙利、斯洛伐克、美國、巴西以及墨西哥等區域,在逾20個國家及地區都有生產及服務據點。 2021年名列《財富雜誌》(Fortune) 全球500大企業排行榜第22名。2019年,鴻海榮獲《富比士雜誌》(Forbes)全球百大數字公司第25名。此外,鴻海也是台灣唯一連續五年(2018~2022)獲得科睿唯安 (Clarivate Analytics)「全球百大創新機構 (Top 100 Global Innovators)」的民營企業。
近年來,積極投入「電動車、數位健康、機器人」三大新興產業以及「人工智慧、半導體、新世代通訊技術」三項新技術領域,以「三加三」結合作為集團重要的長期發展策略,為全球標竿客戶提供完整解決方案,成為全方位智慧生活提供者。
新北市土城區
消費性電子產品製造
1,386 億
鴻海精密工業股份有限公司(臺灣證券交易所代碼:2317)於1974年肇基於臺灣,以模具為根基,逐漸發展為高科技服務企業。在電子代工服務領域(EMS)排名全球第一,市占率超過四成,範圍涵蓋消費性電子產品、雲端網路產品、電腦終端產品、元件及其他等四大產品領域。全球員工總人數季節性高峰約一百萬人,2021年合併營收新臺幣5.99兆元(約2,062億美元)。
鴻海事業版圖遍及全球,橫跨三大洲,以臺灣為中心,延伸發展到中國大陸、印度、日本、越南、馬來西亞、新加坡、捷克、匈牙利、斯洛伐克、美國、巴西以及墨西哥等區域,在逾20個國家及地區都有生產及服務據點。 2021年名列《財富雜誌》(Fortune) 全球500大企業排行榜第22名。2019年,鴻海榮獲《富比士雜誌》(Forbes)全球百大數字公司第25名。此外,鴻海也是台灣唯一連續五年(2018~2022)獲得科睿唯安 (Clarivate Analytics)「全球百大創新機構 (Top 100 Global Innovators)」的民營企業。
近年來,積極投入「電動車、數位健康、機器人」三大新興產業以及「人工智慧、半導體、新世代通訊技術」三項新技術領域,以「三加三」結合作為集團重要的長期發展策略,為全球標竿客戶提供完整解決方案,成為全方位智慧生活提供者。
民國 30 年,得恩堂眼鏡股份有限公司董事長廖恩賜先生創立了『得恩堂』,以『得恩、感恩、報恩』的經營理念,由當初高雄的一家小專賣店,擴展為今日全國有80多家得恩堂眼鏡連鎖公司的規模;在不斷茁壯的過程中,得恩堂始終秉持『報恩』之心,希望能對國人視力健康盡一份心力。
為了貫徹得恩堂對消費者的品質保證,我們不斷進行各項改革創新;為滿足消費者對眼鏡流行趨勢的需求,得恩堂近年來特別引進多款國際知名品牌:來自丹麥頻獲國際設計大獎的『 Lindberg 』、義大利時尚創意經典眼鏡『 X-ice 』、瑞典國寶級純手工藝術眼鏡『 Polaris 』,以同步化的速度讓消費者與國際最新的時尚接軌,為顧客打造專屬的個人風格。得恩堂種種的努力,不僅是要您戴上一副高品質的好眼鏡,更有得恩堂人的心意在其中。
經營理念
得恩堂自1941年創業以來一直以穩健、踏實的態度努力經營。
信譽、技術、品質、服務是得恩堂的生命,維護國人視力健康是得恩堂的使命。
我們秉持誠信,以專業的技術為每位顧客作最好的服務;當顧客從我們手中接到一副精準、舒適、美觀且價格合理的眼鏡所表現出來的信任與滿意時,得恩堂的經營理念『得恩、感恩、報恩』就在此時化為實際行動。
新北市新莊區
鐘錶╱眼鏡批發
350 人
民國 30 年,得恩堂眼鏡股份有限公司董事長廖恩賜先生創立了『得恩堂』,以『得恩、感恩、報恩』的經營理念,由當初高雄的一家小專賣店,擴展為今日全國有80多家得恩堂眼鏡連鎖公司的規模;在不斷茁壯的過程中,得恩堂始終秉持『報恩』之心,希望能對國人視力健康盡一份心力。
為了貫徹得恩堂對消費者的品質保證,我們不斷進行各項改革創新;為滿足消費者對眼鏡流行趨勢的需求,得恩堂近年來特別引進多款國際知名品牌:來自丹麥頻獲國際設計大獎的『 Lindberg 』、義大利時尚創意經典眼鏡『 X-ice 』、瑞典國寶級純手工藝術眼鏡『 Polaris 』,以同步化的速度讓消費者與國際最新的時尚接軌,為顧客打造專屬的個人風格。得恩堂種種的努力,不僅是要您戴上一副高品質的好眼鏡,更有得恩堂人的心意在其中。
經營理念
得恩堂自1941年創業以來一直以穩健、踏實的態度努力經營。
信譽、技術、品質、服務是得恩堂的生命,維護國人視力健康是得恩堂的使命。
我們秉持誠信,以專業的技術為每位顧客作最好的服務;當顧客從我們手中接到一副精準、舒適、美觀且價格合理的眼鏡所表現出來的信任與滿意時,得恩堂的經營理念『得恩、感恩、報恩』就在此時化為實際行動。
1.政府立案,績優辦學。
2.培訓教學人才
3.學生:高中部、國中部、國小部、
科目:國文科、英文科、數學科、物理科、化學科、歷史科、地理科
特殊班種:重考班、考私校班、機器人程式設計班、音樂班
4.目前共有29間分校
台北市:士林校、北投校、內湖校、東湖校、民權校、站前校、信義校、仁愛校、松山校,古亭校,萬芳校
新北市:蘆洲校、新莊國中校、新莊高中校、板橋校、新店校、中和南山校、中和廟口校、永和校、頂溪校、竹圍校、林口校
桃園市:中壢校、桃園校、慈文校、內壢校
高雄市:站前校、中正校、美術館校
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2.培訓教學人才
3.學生:高中部、國中部、國小部、
科目:國文科、英文科、數學科、物理科、化學科、歷史科、地理科
特殊班種:重考班、考私校班、機器人程式設計班、音樂班
4.目前共有29間分校
台北市:士林校、北投校、內湖校、東湖校、民權校、站前校、信義校、仁愛校、松山校,古亭校,萬芳校
新北市:蘆洲校、新莊國中校、新莊高中校、板橋校、新店校、中和南山校、中和廟口校、永和校、頂溪校、竹圍校、林口校
桃園市:中壢校、桃園校、慈文校、內壢校
高雄市:站前校、中正校、美術館校
民國 77年裕隆汽車與國產汽車經銷體系產生變化後,也就揭開了 「元隆汽車」在歷史上的一幕,從銷售勝利、青鳥、尖兵車系與商用 車開始,元隆努力做好紮根工作,並且深獲一般大眾的好評, 隨著時代環境的變遷,元隆不斷致力投資建設及更新營業展示據 點及高科技服務廠設備,迄今連續十年榮獲A級績優經銷公司殊榮 ,員工總數已逾六佰人,現今的「元隆公司」已擁有12個全新 規模多功能展示據點及高科技保養廠與交車中心,銷售與維修量 均呈倍數成長,年營業額已創四十億的光輝紀錄。
桃園市八德區
汽機車及相關用品零售
4 億
638 人
民國 77年裕隆汽車與國產汽車經銷體系產生變化後,也就揭開了 「元隆汽車」在歷史上的一幕,從銷售勝利、青鳥、尖兵車系與商用 車開始,元隆努力做好紮根工作,並且深獲一般大眾的好評, 隨著時代環境的變遷,元隆不斷致力投資建設及更新營業展示據 點及高科技服務廠設備,迄今連續十年榮獲A級績優經銷公司殊榮 ,員工總數已逾六佰人,現今的「元隆公司」已擁有12個全新 規模多功能展示據點及高科技保養廠與交車中心,銷售與維修量 均呈倍數成長,年營業額已創四十億的光輝紀錄。