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1. 系統整合與數據串接： 1.1 負責設計和開發不同系統和平台間的數據串接，包括基於和其他相關通訊協議的數據交換。 1.2 主導跨系統的數據流動設計，確保各平台（如 SCADA 系統、物聯網設備、雲端服務等）能夠無縫整合並有效地互相通信。 1.3 設計 API 接口，實現多平台間的數據交互，並支持標準化的數據格式和協議（如 JSON, XML, SOAP, RESTful 等）。 2. 協議整合與開發 2.1 負責基於 協議的通信整合工作，與其他通信協議（如 Modbus, OPC, MQTT 等）進行協同，確保數據在多樣化的設備和平台間順利傳輸。 2.2 分析現有系統架構，確保新開發的通信協議和數據接口能夠符合業務需求，並實現數據的高效傳遞。 3. API 開發與整合： 3.1 設計和開發 RESTful API 或 SOAP API，實現跨平台的數據交換，並支持應用程式、設備或服務之間的自動化整合。 3.2 優化和維護現有的 API 整合，並確保系統的可擴展性和穩定性。 3.3 編寫清晰的 API 手冊，幫助團隊或其他部門進行接口的調用和測試。 4. 測試與故障排除： 4.1 負責對整合的系統進行測試，確保數據通信的準確性、可靠性和穩定性。 4.2 根據測試結果進行調試和優化，排查數據傳輸過程中的問題並提供解決方案。 5. 說明書與報告： 5.1 撰寫開發手冊、系統架構設計手冊以及 API 說明手冊。 5.2 提供技術支持和培訓，幫助內部團隊理解系統整合的工作流程及相關技術。 6. 協作與專案管理： 6.1 與跨職能團隊（如產品、運維、開發等）密切合作，確保數據串接開發的順利進行。 6.2 按時完成任務，並提供定期的進度更新。 7. 善溝通及規劃，對工作相關問題具有獨立研究精神與自我學習能力。 8. 執行其他主管交辦事項。

1.Process Re-engineering: Review existing supply chain workflows to identify bottlenecks and redesign processes to enhance agility. 2.Cross-Functional System Integration: Bridge gaps between departments to ensure seamless data flow and collaborative system integration. 3.Data Transparency and Dashboards: Implement real-time management dashboards to provide a supply chain control tower. 4.Risk Detection and Issue Resolution: Develop alert systems and root-cause analysis tools to detect operational risks early and accelerate issue resolution. 5.Change Management: Ensure effective adoption of digital tools and alignment with operational realities.

本公司為數位轉型的商業科技顧問公司，以商業的視角協助不同的品牌或組織建立數位策略、品牌、技術應用、人才培訓，並以商業思維、數位轉型、服務體驗設計客製專案服務政府與其他公營、上市櫃、中小企業單位。

負責企業客戶公有雲平台之雲計算科技的售前銷售、顧問與規畫事務，工作內容包含： 1. 微軟公有雲專案的規劃與架構設計 2. 負責微軟公有雲企業客戶開發及關係維繫 3. 資訊科技專業服務業務開發、產品/解決方案銷售、收入/利潤目標實現。 4. 支援銷售、產品經理及行銷團隊開展資訊科技專業服務業務。 5. 拜訪客戶進行業務拓展或產品銷售。 6. 具備團隊合作精神，支持高層的產品策略、預算規劃與使命。

1. 負責政府委託相關資訊專案之管理與推廣 2. 執行專案作業，包含產業調查、分析、提案、標案、執行、出具報告等 3. 辦理資服業相關說明會、座談會、媒合會(具實體、線上活動辦理能力) 4. 對Excel操作熟悉，協助完成專案成果績效問卷追蹤與彙整分析作業 5. 具備專案計畫書撰寫、簡報製作能力

金控數位轉型策略分析、規劃與執行。 2. 國內外數位金融、新興科技分與創新商模趨勢調查研究。 3. 金控數位轉型專案執行與成效管理。 4. 金融科技與新創業者策略合作規劃與管理。

金控數位轉型策略分析、規劃與執行。 2. 國內外數位金融、新興科技分與創新商模趨勢調查研究。 3. 金控數位轉型專案執行與成效管理。 4. 金融科技與新創業者策略合作規劃與管理。 5.

1.數位轉型推動－專案統籌、策劃、並推動數位轉型。 2.建立完善的數據基礎，建立營運管理指標並進行分析改善。並協助其他部門進行業務改善。

針對公司策略目標，擬定應用系統的落地路徑，主導技術與流程轉型項目。 3. 管理跨部門系統專案，包含需求整合、流程設計、架構落地與交付成果。 4.

協助人資系統數位轉型專案執行與策劃 2. 員工基本資料維謢、員工離職程序處理 4. 員工證明相關文件處理 5. 保險理賠申請及進度掌控 6. 員工服務分案處理 7. 訓練資料維護 8.