找工作

1.規劃生產設備操作流程，降低製造成本，使人員正確使用機器及降低故障率 2.評估新設備之整體效能，並將其導入產線 3.定期做生產設備之維護，使機器運作順利 4.調整機台提高機台生產率及降低生產成本 5.生產設備除錯，製程問題進行分析，檢視錯誤原因，如: 負擔過重、溫度過高等並找尋解決辦法 6.提高並改善工作場所安全 7.作業指導書的編寫及安排 8.打版.樣品.估價並管理樣品交期事務 配合5S的實施： 1.整理（SEIRI ）：區分要用與不要用的東西，不要用的東西清理掉。 2.整頓（SEITON ）：要用的東西依規定定位、定量的擺放整齊，明確地標示。 3.清掃（SEISO ）：清除職場內的臟污，並防止污染的發生。 4.清潔（SEIKETSU ）：將前3S 實施的做法制度化、規範化，貫徹執行並維持成果。 5.素養（SHITSUKE ）：人人依規定行事，養成好習慣。

**現場生產/設備操作、保養 維持機器運作正常。 **✅新增 留任獎金✨$24000✨。 **✅配合輪班$45000~$48000。

一、新產品計劃開發及打樣件之審核、產品品質維護之處理。 二、原料廠商尋找詢價與試樣。 三、新件開發之評估與資料搜尋。 四、制定新產品品質標準。 五、系統資料建立。 六、主管交辦事項

1.IE資料建立、維護與運用 2.成本運營管理-生產成本控制優化改善 3.工時、人機配置、產能效率最佳化 4.產能、瓶頸管理-產能測算及瓶頸識別與管理 5.IE培訓與宣導-提升全員參與IE改善的理念及工廠精益水準 6.協助制定和監控生產計劃，確保生產進度符合預期目標 7.調度生產資源，包括設備、原材料和人力 8.確保產品質量和生產安全 9.分析生產數據，識別瓶頸問題並提出改善方案 10.與其他部門協調溝通，確保生產流程順暢 11.協助解決生產過程中的各類問題，並進行持續改進 12.協助制定和執行生產相關的政策和標準操作程序（SOP） 13.主管交辦事項 配合5S的實施： 1.整理（SEIRI ）：區分要用與不要用的東西，不要用的東西清理掉。 2.整頓（SEITON ）：要用的東西依規定定位、定量的擺放整齊，明確地標示。 3.清掃（SEISO ）：清除職場內的臟污，並防止污染的發生。 4.清潔（SEIKETSU ）：將前3S 實施的做法制度化、規範化，貫徹執行並維持成果。 5.素養（SHITSUKE ）：人人依規定行事，養成好習慣。

1.上下料加工生產 2.分裝設備操作、線上包裝作業及障礙排除 3.機台操作及例行性機台清機保養與維修 4.協助公司主管處理工作上交辦的事務 5.協助主管計劃和指揮人員相關的訓練，績效的評估

1.管控庫存物料以及管理收貨、儲藏，配合生產、發貨進度，協助規劃跨部門間的物料流通並記錄庫存異動 2.管理物料採購、加工、倉儲、運輸和分配，並處理閒置廢料以提高週轉率 3.負責倉儲相關進出貨、盤點、補貨等物流管理作業 4.ERP系統操作與維護 配合5S的實施： 1.整理（SEIRI ）：區分要用與不要用的東西，不要用的東西清理掉。 2.整頓（SEITON ）：要用的東西依規定定位、定量的擺放整齊，明確地標示。 3.清掃（SEISO ）：清除職場內的臟污，並防止污染的發生。 4.清潔（SEIKETSU ）：將前3S 實施的做法制度化、規範化，貫徹執行並維持成果。 5.素養（SHITSUKE ）：人人依規定行事，養成好習慣。 歡迎 所有求職者

工作內容: 1. 規劃IOT 2. 加裝感測器和處理器提升設備的系統效能 3. 即時異常通報，降低停機風險，提升維運品質 4. 轉型高效智慧工廠與數據管理 5. 數值自動彙整報告、提出產出量指標 6. 將機器、人員及大數據整合為單一且數位化連線的生態系統 7. 引進現代智慧工廠技術，實踐更多屬於三香的綠色、安全、社會責任的産業機會 8. 針對公司內部既有的軟體項目進行維護與管理 9. 以系統整合為重點職務內容並非創新與開發 10. 完成主管交辦業務範圍之任務 配合5S的實施： 1.整理（SEIRI ）：區分要用與不要用的東西，不要用的東西清理掉。 2.整頓（SEITON ）：要用的東西依規定定位、定量的擺放整齊，明確地標示。 3.清掃（SEISO ）：清除職場內的臟污，並防止污染的發生。 4.清潔（SEIKETSU ）：將前3S 實施的做法制度化、規範化，貫徹執行並維持成果。 5.素養（SHITSUKE ）：人人依規定行事，養成好習慣。

以顧客熟悉之語言做顧客市場開發並推銷產品 市場訊息的蒐集與分析、客戶銷售方案的策劃與執行 依顧客需求報價及簽約、客戶關係的維護與需求服務的滿足 顧客售後滿意度維持 (如: 顧客抱怨及問題反應處理、維持顧客對公司及業務員信賴度) 意見回饋以供公司改善參考依據 定期與主管做業績、績效檢討，回報進度 定期於國內或國外展覽會場開發顧客 完成公司及主管交辦事項 評估買賣合約（交易條件、生產流程、產品要求、售後服務）的合理性，有效尋求其他部門協助，以即時回應客戶需求 規劃部門預算和決定預算支出 瞭解客戶喜好，包裝組合主要銷售商品 決定銷售商品的價目表跟議價的空間 市場客戶/產品資訊之動態調查、蒐集、與脈動趨勢分析 規劃部門預算、部門管理和決定預算支出

1.產品生產製造及檢驗。 2.機台簡單故障維修排除。 3.需輪三班，夜班加班另有津貼。 4.具機械、電路維修能力佳。 5.需負擔管理責任，且直接管理人數約 5-8 人。

1.審核料品進耗存流程及相關單據 2.審核貨款等應付款項帳務 3.完成例行成本結算與各項成本分析報表編製 4.盤點作業 5.各項主管交辦事項。