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加入我們！保全營運專案幹部 熱烈招募中 想挑戰更高層級的管理職？喜歡規劃、執行、帶領團隊達成任務？ 我們在找的，就是你！ 【你會做的事】 這不是單純的「管人」，而是「帶領專案、優化營運」的重要角色！ 1管理營運日常，必要時支援第一線工作現場。 2 處理突發狀況並即時回報，讓風險降到最低。 3 撰寫與優化 SOP，讓工作更順暢、更有效率。 4 參與制度與政策制定，一起打造更強大的營運架構。 5 執行風險評估，確保客戶與員工的安全無虞。 6 培訓新進與在職人員，讓團隊越來越強。 7 稽核勤務品質、監督現場執行狀況。 8協助設備與環境維護，打造穩定的工作環境。 9 規劃排班、調度人力，確保現場人力充足。 10維繫良好員工關係，創造高效又和諧的團隊氛圍。 11負責文件建立與繳交，讓一切有跡可循、運作順利。
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1.負責客戶工程專案 (高科技廠房、半導體產業)開發與管理。 2.督導工地專案計劃、預算執行及監控與結案管理。 3.供應鏈風險管理、評鑑與開發。 【此職缺需接受海外派駐，地點：美國-德州】
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📢 水產行銷界的創意推手，我們需要你！ 熱愛創造？對市場充滿敏銳的嗅覺？ 加入我們，把你的行銷才華發揮到極致，帶動整個農業產業新潮流！ 📈 你將負責： 1. 策劃並執行行銷與品牌策略，讓產品成為市場中的焦點 2. 深入研究市場趨勢並分析數據，把握商機助力業績提升 3. 規劃媒體與廣告活動，最大化傳播效果並提升品牌曝光 4. 管理跨部門專案，在團隊合作中實現目標並提升效率 5. 設計並監控專案預算，確保成效與成本的完美平衡 6. 客製化撰寫行銷文案，讓每字每句都深刻打動目標族群 🚀 快來挑戰自己的行銷天賦！ 你的創意與專業，將成為我們品牌和業績高速成長的推進器！ 準備好讓整個行業感受到你的影響力和熱量了嗎？
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1.負責行銷專案管理，能獨立作業。 2.推廣數位金融產品與跨部門合作事宜，包括創意發想、媒體安排、廣告露出等數位整合行銷。
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1.規劃與推動產品標準化活動 2.推動與管理年度專案與改善計畫 3.掌握市場新技術/新產品開發狀況(PD/PIE) 4.執行教育訓練，提升部內人員之工程能力 5.規劃/提案NPNT方案(PD/PIE) 6.Cost-Platform成本監控(PD/PIE)
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本公司為數位轉型的商業科技顧問公司，以商業的視角協助不同的品牌或組織建立數位策略、品牌、技術應用、人才培訓，並以商業思維、數位轉型、服務體驗設計客製專案服務政府與其他公營、上市櫃、中小企業單位。 部門歸屬：商業策略部 直接主管：總經理 管理對象：專案經理、客戶經理、專案企劃、專案客服等部門成員 【職位目標】 負責統籌公司整體商業策略的規劃與推動，建立具市場競爭力的顧問產品線，設計市場進入策略與商業模式，強化公司品牌價值與客戶關係經營，支援公司數位轉型顧問定位的落實與發展。 【主要職責】 1.策略與產品規劃 ◆ 規劃與優化公司顧問產品模組（含數位轉型、顧問服務、商業模型等） ◆ 與總經理協作擬定市場進入策略與產品發展藍圖 ◆ 分析市場趨勢，提出創新商業模式與服務流程設計建議 2.業務與行銷協作 ◆ 設計業務開發腳本與標案提案架構 ◆ 支援行銷活動內容規劃與品牌推進 ◆ 協同 PMO 推動業務與產品線之專案制度化 3.客戶經營與合作發展 ◆ 建構客戶關係管理制度，推動長期合作機制 ◆ 主導關鍵客戶的提案、簡報與溝通協調 ◆ 評估客戶需求並提出符合其轉型目標的顧問解決方案 ◆ 內部團隊管理與育成 4.培養部門團隊顧問思維與執行能力 ◆ 指導部門專案管理與知識產出 ◆ 評估部門人員績效並協助其職涯發展與訓練規劃 【能力條件】 1.具 10年以上商業策略、顧問規劃或數位轉型相關工作經驗 2.熟悉市場分析、商模設計與價值主張梳理 3.具備跨部門溝通、簡報與提案能力 4.有企業銷售、標案提案、產品設計經驗尤佳 5.領導能力強，能推動團隊達成目標並建立制度流程 【業務KPI 指標】 1.年度顧問產品模組與業務營收目標 2.市場進入策略或新商模提出與輔導 3.關鍵客戶經營滿意度與續約率 4.支援案件成功簽約數與營收貢獻 5.部門團隊培訓與顧問能力提升評核
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1. 熟悉BIM系統概念 並有BIM系統建立實務經驗 2. 熟悉Autodesk Revit/NavisWork/Buidling Design Suite 2017 以上版本 3. 依專案需求規劃施工端BIM團隊架構 4. 領導團隊導入,執行並掌控BIM系統運行及深化 5. 具良好溝通能力與設計及施工團隊協調資訊整合及回饋 6. 土木、建築相關科系畢業 7. 具公共工程經驗為佳
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1. 負責專案開設與全程管理，確保專案按計畫推進。 2. 協調專案流程並有效監控進度，確保各項目標實現。 3. 撰寫會議紀錄、追蹤專案執行情況，及時更新進度。 4. 統籌成員工作分配，監控執行成效與資源使用率。 5. 制定與維護專案進度管制表，管理人員、流程及文檔。 6. 規劃專案風險、品質與成本，結合預算及資源分配執行。 7. 跨部門溝通協調，定期彙報進度，撰寫專案成果報告。 8. 實施專案監控與查核，確保符合時間、品質與成本規範。