▲圖片來源：翻攝自美光台灣 - Micron Taiwan臉書粉專。

文／由 burnice 授權轉載，並同意修訂標題，原文〈MK公司-光學薄膜-製造課長(Offer get)〉。

此篇提供給有需要面試製造課長的朋友們。

光學薄膜介紹有需要請寄信箱給我~~簡單來說是 人機料法環。工時12H (早上七點到晚上七點;晚上七點到白天七點。)上班下班都會報告給主管及同事(輪班的同事)產能情況、機台是否有當機。

1. 人：員工的排班異動
2. 機：機器故障要請設備來修，停機要趕當日數量
3. 料：物料(根據客戶需求下料)
4. 法：每日每產線排程規劃
5. 環：工作安全環境

工作環境 : 每七個月輪白班夜班制度，1個人會管13位員工，需要與 設備、製造課長、員工合作。

面試程序 : 團體線上面試(4人) 團體面上面試(2人 ; 4擇2)

一開始長官會自我介紹，有一位人資及三位長官。

• 問題分類 : 1.點兩人回答類型 2.點單人回答問題 3.情境題

人物 : A B C D問題如下

1. 請簡單自我介紹一下自己 ?(ABCD)
2. 請問您知道製造課長的工作內容嗎? (AC)
3. 請問D 您上份工作您認為與此次應徵工作之差別?
4. 請問C你知道您對DRAM的看法?(MK是做DRAM的)
5. 請問AB ，您各自短中長期之規劃? (我:精進~程式)
6. 請問ABCD您如果發現您底下員工和另個員工有爭執，你該如何解決?
7. 請ABCD形容一下旁邊的人個性如何?
8. 請問ABCD您認為成功的定義? (我:上進心，每個人不一樣)

• 提問:

1. KPI如何打? 主管回答: KPI都是環環相扣的，打考績會是上層對下層打、同事對自己打、底下員工對自己打。
2. 請問您成功的定義?
3. 請問會遇到客戶嗎? 主管回答:不會遇到客戶，是有美國接單，指派要哪個廠進行生產。我們能做的是最大化生產量。通常儲存的會是在新加坡，運算會在台灣。

第一階段結束，我們會先等個5分鐘等主管們討論誰進二階段。幸運的是我有進二階段><

二階段開始:

• 程序 : 上上上層主管面試(主管只有15分鐘)

1. 請自我介紹一下?
2. 根據您的履歷而言，工業4.0來臨請問你會害怕被取代嗎?或者會不會擔心?(我回答輔助角色，舉AI看診例子)
3. 你認為你能花幾年的時間升到上層?(我的上一層) (我2-5 Y)

面試結束，2 week通知。

心得：員工可能要請他們喝飲料培養感情，機台當機無解只好找設備修理>< 這光學薄膜很有挑戰啊!!!完全不是我的領域，但好好準備有通過第一階段很欣慰。