▲菜鳥抱怨工作沒有人帶,凡事只靠自己摸索,撞得滿頭包;老鳥抱怨年輕人態度不佳、不受教。圖片來源: freepik
作者/歐馬克 插畫/吳瑪麗《親愛的馬克瑪麗(2):Re:上班難、做人更難,我該怎麼辦?》
哈囉,親愛的馬克瑪麗,你們這輩子有帶過新人嗎?
我好想當個會帶人的「前輩」,但是好難呀。
大學畢業後,我一直在同一間公司工作,超過五年了,從小菜鳥熬成「資深小組長」,於是現在我的工作之一是要負責帶新人了。
這個新人是男生,我稱他為學弟。他是從A部門調過來的,因為不適應,所以轉調來我們這邊。那個A部門我也待過,有個超嚴苛的主管人稱「武則天」,底下的人壓
力超級大,所以即使有聽到一些學弟的風評,我想說不要有先入為主的觀念,用我自己的雙眼確認他的學習態度如何再說。
部門內有另外一個也常負責帶新人、比我更資深的同事。她曾對我說:「沒有留不下來的新人,只有不會帶的主管。」哇,學姐都這麼說了,我更覺得一定要把這個新人帶起來。
可能是因為在上個部門受挫,所以這個學弟很常一臉沒自信的樣子,動不動就說:「我覺得誰誰誰不喜歡我。」欸,不是耶,在我們這種文化產業,員工性別比例一直是「陰盛陽衰」,一旦有男生錄取,只要長相不差、工作態度與能力達平均值,都會是「團寵」好嗎?好啦,也許有點誇張了,但絕不會到被討厭的地步。而且這位學弟的長相算是符合當今的審美標準,所以他這些腦補式的抱怨讓我有點無言。
跟他共事一段時間後,我發現那些「流言」還真的是有點道理──他的做事態度真的會讓人火冒三丈!大家都知道,在職場裡不積極主動點,會讓同事、上司覺得無言。這位學弟最大的問題就是「欠積極」。教他時都不做筆記,問他我說得夠清楚嗎?有沒有問題?都說「沒有」,等到放他自己執行了,才發現很多流程都沒搞懂!更糟的是,他不會主動回報工作進度,每次都要我去問才能得知他的情況,這樣真的讓人感覺心太累了!
跟朋友抱怨這件事,他也是個小主管,他說:「現在新人的積極度跟我們當年不一樣了。」真的是這樣嗎?每天進辦公室看到這位學弟,都讓我覺得不開心,又想到同事那句「沒有不好的新人只有不會帶的主管」,難道是我的問題嗎?是不是我沒把他帶好呢?馬克瑪麗,到底是我的問題還是他的問題呀?
#師父領進門,修行在個人。
現在的我已經不再相信「沒有教不會的學生,只有不會教的老師」這句話了。自從開始講課、做線上課程,我發現,有些人雖然上了課,但似乎不會達到我想像中的改變。
當然我永遠有值得檢討的部分,是不是我的期望太高,是不是我的課程設計太差,是不是我講授的方式不對,是不是我沒有激發出學生的動能與潛力。但目前我更傾向的是這句話:「師父領進門,修行靠個人。」
因為唯有如此,我才會覺得好過點。
我相信有超級厲害的老師,能針對不同的學生因材施教,讓人一點就通。我也相信有冥頑不靈的學生,其內在的問題太過複雜,導致他沒有學習意願,完全不受教。這就像矛與盾的對決,究竟是最會教的老師能讓人學會,還是最不受教的學生能讓老師投降。
如果放在一個一對一的對決環境中,屏除外界的干擾,我覺得矛擊潰盾的機率很高。但問題是,我們的日常生活不是在一個受控制的實驗室環境中進行。在那裡,變量可以被細緻地操縱和研究。相反地,我們活在雜亂而充滿活力的真實世界中,隨時受到無數不可控的因素影響。
在這個動態的環境裡,我們會不斷面臨機遇與挑戰,需要做出決策、解決問題並與他人互動。每一個瞬間都呈現出獨特的環境和限制條件,需要我們保持專注、批判性思維和良好的情商。帶人的任務只是你眾多工作中的一個項目,你還有很多其他需要完成的日常工作。而職場菜鳥的任務則是要盡可能地學習,盡快地上手,跟上同事的節奏,成為團隊中有用的一分子。
說到這裡,你應該可以發現,再強的矛在現實生活中,也會受限於其他必須顧及的工作而分身乏術,是一把有限之矛。但最強的盾,只要沒有意識到自己的角色需要積極學習、努力成長,他會是一面堅不可摧的無限之盾。
以有限面對無限,這是一場必輸的比賽。
檢討自己是不是可以做得更好,是一種對自己的行為表現負責,求進步的態度。我們可以藉由反思找到提升自己的方法,取得更好的成果。但需要先釐清的是:
一、我工作的目標是什麼?
二、做什麼事情可以幫助我最有效地達到目標?
三、我要怎麼分配我的精力與時間?
帶人也許可以獲得成就感。看到自己教出來的後輩可以獨當一面,成為一個工作能力強大,可以讓人信賴的隊友,身為師父的你可以說是顏面有光,與有榮焉。但是除非你的工作就是帶人,否則你應該把主要精力放在把自己的工作做好,確保你達到工作目標和期望。而帶人這份任務,比較像是隨緣和日行一善。
關於帶人,我們常收到的抱怨有兩方面:菜鳥抱怨工作沒有人帶,凡事只靠自己摸索,撞得滿頭包;老鳥抱怨年輕人態度不佳、不受教。兩邊都說自己好苦好難,但只要你換位想想,試圖分析一下對方為什麼會有你無法理解的行為,也許你都可以釋懷些。
菜鳥請想想:
老鳥有時候都自顧不暇了,哪裡有空既細心又耐心地教你。或者你看老鳥是個薪水小偷,他自己有事能閃就閃,怎麼可能幫自己找麻煩來帶你;他不把事情全部推給你就阿彌陀佛感謝阿拉感謝上帝了。又,你看他那種工作態度,你期待他能教你什麼專業的東西嗎?頂多傳授你幾招推託跟閃事的方法吧!
不要預設你進到公司會有完整的教育培訓機制,台灣人做事很隨便的,每個人都是泥菩薩過江,摸著繩索過河。如果你遇到了一位願意帶你的前輩,是你的幸運。但請你把預設調整成所有事情都要自己問、自己學,保持積極的態度。主動積極的新人最可愛。你想遇到職場貴人,請先當那個可愛的人。
老鳥請想想:
你當年什麼都不知道的時候,是不是也如此地徬徨無助,是不是也害怕開口詢問會打擾到人家,是不是也覺得同事對你好像愛理不理?有時候,新人不是態度不好,只是初來乍到有點害怕。你可以當個溫暖開朗的前輩,伸出援手;也可以因為怕麻煩怕被纏上,所以保持距離,這都是你的選擇。只是如果你要求人家態度好,自己又要擺張臉處處刁難人,這種媳婦熬成婆,學長學弟制的觀念和做法,就兩個字:噁心!
「人性最大的惡,就是在自己的權力範圍內,最大程度地為難別人。」
給菜鳥:
當你沒有上進心,不主動積極求教,有問題不開口問,每次都先照自己想的方向悶頭做,或總是要到被罵了被催了才動作。這樣的你,旁人是無力為你做些什麼的。
在念書的時候有定期的考試,不管你會或不會,反正年限到了你就是會畢業;不管再怎麼被動,你都還是可以拿到一張畢業證書。但離開學校後是個完全不同的世界了,你要做不做,別人都看在眼裡。
不管你是因為害怕,因為沒自信,因為內在糾結,因為覺得自己高人一等,還是什麼各種各式各樣的原因而不主動開口問人、不積極起身做事,只要你拿不出別人認可的成果來,你在職場上就是個劣等不及格的存在。
有時候能力差不是問題,如果你嘴巴甜個性好,你還是能混到立足的一席之地。但如果你搞不清楚自己要幹嘛,只是等待別人手把手地教你;或自視甚高,對別人的指導不上心,自我意識超強,只願意用自己的方式做事。
這樣的人,沒人想帶,你會被討厭也是剛好而已。
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給老鳥:
想要有好用的新人,請先當一個以身作則的前輩傾囊相授。怕教會了自己就會被幹掉,是極度無能的人才會有的想法。嫌新人爛、新人糟、新人不受教非常簡單,大部分的人也都這麼做。因為這樣可以為你和你們帶來一些同仇敵愾的安慰感,就像你們一起罵主管與老闆一樣。
但是很抱歉,抱怨只能舒緩一時的情緒,沒辦法為個人、為組織帶來什麼正向的效果。面對新人,你可以好好地帶,有耐心地教。如果發現對方真的是爛泥敷不上牆,那至少你努力過,無愧於心。
《關於作者》歐馬克
18歲開始成為靠聲音吃飯的男人。從小DJ到金鐘司儀,從打工仔到CEO;經營《馬克信箱》獲取人生經驗,創辦自我成長品牌【聲藝】,希望人們能透過聲音的探索,
取得內在的和諧,達到生命的自由。
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《關於繪者》吳瑪麗
2004年進入電台擔任DJ,主持深夜節目《青春點點點》。自此展開華麗的主持生涯,活躍於各大活動記者會及三金典禮,一再突破自我創下高峰。
2024發行個人第二首單曲〈無敵星星〉,未來她還要繼續挑戰什麼?讓我們一起期待。
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