職場防不勝防，遭 G8 同事暗中搞事的慘痛經歷！｜工作甘苦談

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發表 2024-05-28 09:36:47

職場防不勝防，遭 G8 同事暗中搞事的慘痛經歷！
▲G8 又愛搞破壞的職場小人，圖片來源: freepik

作者/歐馬克插畫/吳瑪麗《親愛的馬克瑪麗（2）：Re:上班難、做人更難，我該怎麼辦？》

哈囉，馬克瑪麗，我要來分享遇到職場小人的故事。

年前應徵上一間上市櫃公司，外行人也聽過的，家人那一整個開心啊，沒想到從小功課普通的我，也可以進入有頭有臉的公司上班，總覺得我爸回答各路親戚的詢問時中氣特別十足。

But──事情沒這麼簡單呀，不知道是在哪本書上讀過還是哪個大師開示過，當你感覺自己處於順境當中時，就是挑戰要浮現的時刻。

我進去後沒幾個月，就直接從技術員被提升為「領班」，而這並不是我想要的發展。可能很多人覺得奇怪，職場中有機會坐直升機上升不是很爽的事嗎？ But 當領班的意思就是要管人，要給指示，我當下屬的時候就知道帶人很難了，管理者得時時顧慮下屬的心情和團隊氛圍等等，很讓人心累，為什麼我不能當個只管自己的小螺絲釘就好？

但是，既然任務上身，我也只能調整心態，硬著頭皮來當領班。很不幸的是，組裡有一位很G8 的同事，他比我資深，不知道是不是嫉妒較資淺的我當上了領班，竟然在工作線上作怪，找我麻煩。

這個同事有多誇張呢？他因為熟知工作流程與廠內設備，有時就會巧妙地故意增加商品的耗損率，讓我們這組的績效變差（當然目的是想讓我在主管面前難看）。而且他很聰明，不容易讓人抓到小辮子。我怎麼知道是他呢，是有同事「告密」，但這無法有實質證據，我只能私下找他「溝通懇談」。但壞人怎麼可能承認呢？

我找人支援有延誤的線上作業，他竟然言語霸凌那些人，讓他們做不下去⋯⋯聽到同事的告狀，我快要氣炸了，怎麼會有這麼壞、這麼G8 的傢伙寄生在公司裡？？

再讓他囂張下去，我這個領班還要當嗎？

於是我想找告密的同事作證，一起去主管面前舉發他的惡形惡狀，但同事們卻縮了，因為⋯⋯這位G8 同事在廠內是有點人脈跟惡勢力的，告密者若曝光自己又不能成功把他弄走的話，以後日子恐怕會很難過。

事情到這地步，好吧，我認了，本來就不想當領班，跟主管說我不適任，請把我調走吧。但那前幾天才罵過我的主管竟然反過來安慰我、給我打氣，說很看好我，若有遇到困難跟他說之類的。問題是，我沒證據能跟他說什麼呀？他會信嗎？對於腥風血雨的職場鬥爭我覺得好累。

我實在受不了，就提了離職，沒想到，竟然有其他部門詢問我要不要過去──耶，如願換了部門，不用再面對職場小人！天知道我天天跟小人打仗死了多少細胞呀？不用再看到那張討厭的臉，讓我感覺上班都變愉快了！

好吧，我其實沒有真的戰勝小人，算是「三十六計，走為上策」，逃走了。不知道馬克瑪麗有什麼「心法」可傳授，幫助我們這些善良的君子打敗小人呢？

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馬克教主不太神的開釋

沒有

劣幣驅逐良幣這種說法是有根據的。

當一個公司的文化容許這樣的小人存在，這是管理者的問題。身為吃人頭路的人，我們只能求自保，與有毒之人保持距離，如果沒辦法，就選擇離開。

選擇的權力永遠在自己手上；評估一下如果快樂大於痛苦，就留著，把討厭鬼當成天底下沒有十全十美的工作的副作用。如果痛苦大於快樂，每天上班看到他都覺得好難受，雖然只是一顆老鼠屎，但你就是無法忍住不去注意他，那你就給自己一個期限，在這個期限內學習與實驗各種溝通與轉念的方式，然後在期限到期後，如果狀況沒有改善，那就離開吧。

此處不留爺，自有留爺處。

（那種「為什麼是我走，不是他走」的不甘心非常無謂你是知道的吧，不用我浪費篇幅講「爭一口氣」這種無聊又無用的心智吧？）