筆電專案經理（NB PM / Notebook Project Manager）

1. 專案管理與進度控制 • 制定專案計劃（時間表、里程碑、關鍵節點） • 追蹤專案進度，確保各部門按時交付 • 風險評估與應對方案制定 • 專案變更管理（需求、規格、時程） • 成本與預算控制 2. 跨部門協調與溝通 • 與內部團隊（ME、EE、SW、RF、ID、測試等）協調資源 • 與外部客戶進行需求溝通與狀態匯報 • 與供應商/ODM/OEM廠進行物料、製造及交期協調 • 主導專案會議（Kick-off、週會、階段性檢討） 3. 技術與規格管理 • 熟悉筆電產品結構與規格（機構、電氣、散熱、性能等） • 整合各功能團隊提供的技術方案 • 驗證規格與設計是否符合客戶與市場需求 • 支援解決設計與量產過程中的技術問題 4. 品質與驗證流程 • 協助制定並追蹤測試與驗證計畫（EVT/DVT/PVT） • 追蹤品質問題與改善措施 • 確保產品符合法規、安規與客戶認證標準 5. 量產與交付管理 • 確保試產、量產排程準時啟動 • 協調產線建置、產能爬坡與物料到位 • 追蹤出貨計畫與客戶交期 • 處理量產初期的品質與製程異常 6. 文件與報告 • 專案文件管理（BOM、設計變更紀錄、會議紀要等） • 週報、月報、專案總結報告 • 客戶簡報與內部彙報材料製作