1.飯店經營與管理及餐廳營運計畫業務拓展及年度計畫專案規劃。 2.適時提出市場行情判斷，訂定合理之訂價與銷售方案，推動各門市中、長期經營策略規劃，完成全公司中、長期企劃案，以確保公司經營穩定成長。 3.執行與追蹤各項營運績效管理目標。 4.規劃及審核公司各項管理制度，以符合經營管理之需要。 5.代表飯店，在公共關係、業界、政府關係中塑造飯店應有風格。 6.持續運用行銷策略，讓飯店在最佳狀態下，確保行銷計畫執行。 7.員工輔導、教育訓練、資材管理及參加各項會議，並完成每日之執勤工作任務。 8.9.處理顧客評語及有關餐飲與服務品質的要求。
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黃金假期事業股份有限公司
蔡佩蓉
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