工務經理

工務經理負責工程專案的整體規劃、執行、監督與協調，確保工程品質、安全、成本與進度皆符合契約與相關法規。需統籌跨部門與外部廠商，帶領工務團隊達成專案目標 1. 工程管理與監督 依據設計圖說與契約內容，規劃工程施作流程。 監督施工品質，確保符合規範、法令及驗收標準。 管控現場安全，落實職安衛制度與稽核。 2. 進度與成本控制 編制與控管施工進度表（S-Curve、三週滾動計畫等）。 編製預算與成本分析，追蹤工程成本與變更。 控制材料、設備、人力，避免超支或工期延誤。 3. 協調與溝通 作為業主、設計單位、監造單位與公司間的窗口。 協調各分包商、施工隊，確保工項銜接順暢。 主導工務會議、協調會議並追蹤決議執行情形。 4. 文件與報表管理 審核施工圖、施工計畫、品質計畫等技術文件。 管理工程日報、查驗紀錄、材料送審與驗收資料。 處理估驗、變更設計、追加減施工項等相關文件。 5. 團隊管理與培訓 帶領工地主任、工程師、測量員等工務團隊。 安排人力資源與工作分配，提升團隊效率。