1.協助主管制定採購流程及相關作業表單，供同仁依循提出採購需求 2.根據物品的庫存量，及過去使用量，決定是否訂購 3.根據需求人員提出之需求做採購 4.供應商維護及管理，與良好供應商維持良好關係 5.供應商蒐集，找尋品質好、成本低、配合度高之供應商提供需求人員選擇 6.提供緊急措施，使需求人員可做緊急採購 7.處理貨品遺失及延遲等問題 8.物料保存管理，確保品質 9.正常供應生產，滿足生產對物料的需求 10.合理控制庫存掌握安全庫存量，加快庫存周轉 11.減少庫存資金積壓，加速現金流動率 12.核對進貨、物料進出與請購單、發票及相關憑證是否相符 13.外務管理
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奇鴻科技有限公司
陳小姐
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