資深採購管理師

1.主導及規劃ERP「供應鏈品質管理系統SQM」，將供應商管理E化及系統化，將每季之供應商評鑑之績效，有效的管制採購訂單。 

2.新供應商搜尋、開發、評選及承認。 

3.供應商每季績效評鑑及實地評鑑。 

4.供應商品質輔導與協助供應商製程改善專案。 

5.品質異常處理及改善對策，並落實SCAR-Supplier Corrective Action Request管理。 

6.供應鏈永續管理，包括供應鏈BCP導入，供應商風險評估、緊急應變計畫及復原計畫、供應商負責任商業聯盟（RBA）行為準則、供應鏈溫室氣體盤查，並完成ESG永續報告…等。 

7.推動及管理綠色供應鏈： 

7.1 有害無質管理包括ROHS、REACH、鹵素..等。 

7.2 衝突礦產管理。 

7.3 SDS物質安全資料管理。 

7.4 規劃綠色供應鏈專案及相關績效的達成。 

8.主辦供應商大會及供應商問卷調查。 

9.內外部及客戶稽核對應窗口。