【零售】零售通路銷售管理 中階主管(總部)

你知道Garmin的智慧工廠嗎? 你知道火星上出現過Garmin的產品嗎? 你知道飛行員總是配戴Garmin的手錶上天空嗎? 

全球智慧製造服務計畫(GSMS)透過AI、機構、電控、資料科學、IoT、大數據等技術，將智慧製造系統，即時控制與調整全球生產系統，且在地化支援亞洲、美洲、歐洲多個國家 

如果你想體驗不同的文化，綻放自己的光芒！ 

現在就投遞履歷，讓我們見識你的獨特潛力！ 

＜工作內容＞  

- 與國際團隊合作 

- 專案需求釐清及現場問題確認 

- 製程改善規畫及自動化工程評估 

- 專案進度推動及實際風險管控 

- 資源整合及國內外團隊溝通協調 

- 當地場域導入及問題追蹤分析

1.零售通路營運策略規劃 

2.通路門市營運分析與發展(實體/OMO) 

3.通路行銷企劃與銷售資源整合 

4.年度預算目標規劃與達成管理 

5.通路業務獎金辦法規劃與管理 

6.通路人員規章與考核管理(選育用留) 

7.作業品質管理、流程優化與系統需求統籌 

8.店格策略與櫃位坪效管理 

9.新展店/原址優化/移閉點管理 

10.門店店務/庶務管理規範與統籌 

加分條件:  

1.具同業經驗佳 

2.具數據分析/跨部門溝通能力 

3.熟Office文書作業軟體 

4.大學畢業/多益400分以上尤佳 

5.具邏輯能力、市場敏感度及快速反應能力

1.零售通路發展策略規劃 

2.通路門市營運分析與發展(實體&OMO) 

3.通路商品管理與銷售資源整合 

4.年度預算目標規劃與達成管理 

5.通路櫃位管理與店格策略 

6.系統需求統籌與流程管理 

7.通路業務獎金辦法規劃與管理 

8.通路人員選育用留與作業品質管理

1.電信業務營運策略規劃 

2.直營/經銷/企客通路電信業務管理 

3.年度電信業務指標達成管理(行動/固網) 

4.終端商品銷售規劃與管理(綑綁/空機) 

5.通路佣金/獎勵/帳務規劃與管理 

6.原廠/系統商例行業務對接與維繫 

7.申裝品質管理與業務支援 

8.新業務發展執行能力(5G/IOT) 

9.各項電信業務代理合約管理 

10.電銷業務管理與佣獎規劃 

加分條件:  

1.具同業經驗佳 

2.具數據分析/跨部門溝通能力 

3.熟Office文書作業軟體 

4.大學畢業/多益400分以上尤佳 

5.具邏輯能力、市場敏感度及快速反應能力

1.管理會議簡報製作與彙整:  

負責統整各項零售 內部各項例行性管理周報週資料彙整與製作。 

2.營收預算編列&簡報彙整:  

負責零售業務部年度營收模型建立/維護，並彙整各單位簡報製作年度策略簡報內容。 

3.零售績效分析:  

根據年度策略目標，設計追蹤報表/簡報內容/業績儀表板，包含日報/週報/月報，並針對不同策略目的進行專案分析，包含專售店績效、獎金分析、零售損益分析。 

4.業務獎金辦法設計與管理: 統籌零售業務部人員獎金辦法，包含人員KPI設計、獎金辦法設計/提案、 獎金估算、辦法佈達等作業。 

5. 通路目標分配與獎金結算:  

制定目標分配原則，並確保獎金結算與獎金設計原則一致，並準時發放。 

6. 中華代收帳務結算:  

確保中華代收業務的佣金計算正確性與準時性，包含代收帳單佣金、各項代收業務佣金、刷卡手續費請款作業等。