【Hsinchu, Taichung, Changhua, Chiayi or oversea】CIM & AI application Sr Manager

1.安排及確認產出-確認及督導人員&機台作業/處置產出不足 

2.執行DRB/追蹤異常處置&反應及協助處理品質異常。 

3.反應或回饋內外部/客戶需求資訊。 

4.督導產品Q-TIME管制符合規範。 

5.工作交接-交接進度/WIP/品質/相關事項 

6.檢討異常-檢討異常人員。 

7.稽核產線-確認人員工作紀律/6S。

1.安排及確認產出-確認及督導人員&機台作業/處置產出不足 

2.執行DRB/追蹤異常處置&反應及協助處理品質異常。 

3.反應或回饋內外部/客戶需求資訊。 

4.督導產品Q-TIME管制符合規範。 

5.工作交接-交接進度/WIP/品質/相關事項 

6.檢討異常-檢討異常人員。 

7.稽核產線-確認人員工作紀律/6S。

1.規劃與推動產品標準化活動 

2.推動與管理年度專案與改善計畫 

3.掌握市場新技術/新產品開發狀況(PD/PIE) 

4.執行教育訓練，提升部內人員之工程能力 

5.規劃/提案NPNT方案(PD/PIE) 

6.Cost-Platform成本監控(PD/PIE)

1.安排及確認產出-確認及督導人員&機台作業/處置產出不足 

2.執行DRB/追蹤異常處置&反應及協助處理品質異常。 

3.反應或回饋內外部/客戶需求資訊。 

4.督導產品Q-TIME管制符合規範。 

5.工作交接-交接進度/WIP/品質/相關事項 

6.檢討異常-檢討異常人員。 

7.稽核產線-確認人員工作紀律/6S。

1.規劃主管指定之改善專案，主導跨單位溝通，統籌協調相關資源 

2.倉儲空間改善及整合規劃,最佳動線及佈置 

3.作業流程合理化/標準化/電腦化 

4.擬定作業程序及制定標準

1.專案維運-問題分析-依保安系統需求，擬訂與控管系統開發計劃與架構設計 

2.建廠、專案維運-解決方案-針對總務、保安系統之管理制度及流程，整合AI資源提案/改善有效的解決方案 

3.建廠、專案維運-管控系統-建廠及保安系統專案資源整合，規劃及推動與執行，進度及成果確認 

4.專案維運-上線測試-執行總務、保安應用系統開發與驗測 

5.改善-持續改善-處置、分析與診斷系統異常並擬訂改善措施 

6.其他上級交辦事項

1.規劃承接新產品的導入、擬定課內目標、計劃、及預算，定期檢討其執行結果。 

2.執行課內業務日常管理，提昇部屬的能力及意願 

3.掌控製程需求、適時預防及處理課內作業的異常，引導工程師建立最適化之製程站。 

4.適時提供客戶需求支援，解決客戶抱怨及支援客戶AUDIT 

5.分析課內業務之執行，提出改善方案並提升作業效率。