製造儲備幹部

1、依產銷計劃規劃現場生產排程並定期維護、跟催及調整 

2、生產原、物料需求請購及請購明細調整 

3、依生產需求開立工單、工單調整、工單結案、工單需求的庫存控管、委外進度跟催 

4、SAP系統操作及維護 

5、跨部門生產協調 

6、確認並維護出貨順暢及出貨進度與業務的協調與溝通 

7、生管例行月報表、請款、暫估費用製作 

8、主管交辦事項

1.定期維護、保養生產設備機台，並進行故障排除、異常分析與追蹤處理。 

2.規劃生產設備之操作順序，以便正確使用設備，進而提升生產效率。 

3.進行設備改造、升級或開發，以便提升設備的生產力。 

4.規劃有關設備空間的安排，並說明規劃的功效。 

5.評估新設備之整體效能，並將通過評估的新設備導入產線。 

6.建立、管理並撰寫設備的標準使用規範。 

7.規劃、維護自動控制系統，並將系統與生產設備整合。 

8.主管交辦事項

1.新機種導入量產之制程安排。 

2.SAP Routing的維護，標準工時訂定。 

3.製程改善及分析  

4.生產力改善&降低生產成本。 

5.現場工作教導  

6.IE手法的改善&引進。 

7.各機種產能及人力.設備需求評估。 

9.主管交辦事項

(1) 製程課_製程整合工程師 : 

- 製程參數設計、整合，良率、品質分析與解決方案。  

- 研發新技術,評估先進材料,確保研發過程可靠性。  

- 量產工程技術之開發、設計驗證與分析。  

- 生產流程與效能改善方案。  

(2)設備課_設備開發工程師 :  

- 設備異常分析、稼動率、效能與良率提升。  

- 部品評估、設計、開發與成本下降。  

- 執行並計畫與設備改良有關的專案。  

- 設備開發、改良專案之管理與執行。  

- 評估先進設備,擬定創新計畫。

1. 專案產品投線之追蹤及進度管控 

2. 製程改善及生產參數最佳化設定 

3. 產線不良品維修統計及處理, 良率改善 

4.主管交辦事項