醫療事業部高階主管

1.營運策略執行 

(1)協助執行長推動集團營運計畫，監控各事業單位的執行績效。 

(2)依公司目標擬定並執行中長期策略，協調內部資源配置。 

2.跨區域整合與整合方案對接 

(1)協調總部相關企業與東南亞各區域法人及相關功能單位的溝通及合作。 

(2)協助建立標準作業流程（SOP），推動新事業發發展，提升營運量能。 

3. 具備資通訊產品之供應商管理跟採購流程建置之經驗 

4.對外關係 

(1)與政府機關及重要客戶建立良好關係。 

(2)代表公司參與產業會議或策略合作會談。

1.跨法人成本對接與數據整合：透過跨法人數據打通與統一成本中心邏輯，建立全球透明且一致的預算監控體系。 

2.全球專案協同與利潤分配：設計公平的跨區域利潤分配模型，並督導全球發票與收款流程，確保合規性與財務協調。 

3.流程優化與溝通協調：消除跨區溝通障礙並優化管理報表，實現全球作業流程標準化與高效率決策支援。