【資材類】資深採購管理師 (桃園廠)(刊期已經結束)

1.工程案件成本分析, 採購與發包(一次側/二次側/維修保養等) 

2.供應商管理及評鑑與開發新供應商 

3.專案規劃與執行 

4.廢棄物處置與標售 

5.市場資訊趨勢收集

1.資本設備採購：負責生產設備之詢比議價、規格確認與採購合約簽訂。 

2.工程發包管理：主導設備年度保養、設備改良之發包策略，確保維運品質。 

3.成本與效益最佳化：透過TCO(Total Cost of Ownership)分析，制定議價策略，達成專案成本優化目標。 

4.跨部門協作：作為研發單位/設工單位與供應商之間的橋樑，解決交期、品質或規格異常問題。