專案管理主管-楊梅

1.新加坡現地合作物流中心日常營運管理與問題解決 

2.新加坡與馬來西亞物流市場資訊蒐集、分析與整理 

3.新加坡與馬來西亞行銷與業務拓展計劃制定 

4.負責新加坡與馬來西亞物流業者併購專案管理 

5.海外物流夥伴開發&專案導入

1.對各物流據點(物流中心/倉庫)的日常作業及績效管控及風險防範等以數據為基礎，發現、確認問題之所在並提出關鍵因果關係及對策措施，控管相關成本及流程優化，及各項KPI之功能確認管理。 

2.對各據點的組織人力配置、人力品質、人力提升培育，有了解掌控能力並能適時提出警示及改善措施，再與HR相關部門討論執行。 

3.對異常事件及Near Miss(有驚無險)提出根因分析、改善措施、防止再犯、效果追蹤。 

4.為提升效率及服務品質，對各種倉庫作業的自動化、無人化相關設備及軟硬體的更新或導入，保持高度關切，並與物流工程部溝通討論適時提出建議。 

5.對保稅倉儲運輸，有實務經驗並能對各物流中心據點的資源整合及發揮綜效。 

6.對海空運、貨櫃運輸、卡車運輸之運作有相關知識經驗。 

7.適時控管並具時效性的提出正確的問題(issue) 質疑及相關對策供總經理做正確的判斷並下決策。 

*初期以總經理特別助理幕僚職聘用，並設定工作計畫與目標。 

待完整認識營運系統與程序後，轉任為營運長。*

1.綜理工務、消防、機電、總務、保全、文管、公司AS/RS保養維護與管理 

2.規劃、執行與持續優化公司管理制度及規章 

3.公司層級大型專案管理與負責( 機電消防系統改善、營造工程、閒置土地資產開發利用等) 

4.營建工程專案施工規劃、執行進度、品質控管、成效評估 

5.規劃及達成管理部目標並提升及培養所屬人員之專業能力 

6.管理公司資產安全，杜絕災害與事故風險 

7.具安全風險意識、關心安全議題 

8.內、外部單位溝通協調 

9.主管交辦事項

公司簡介之影片 https://youtu.be/cgY91YT30NY 

1.會議安排與通知、製作會議紀錄並追蹤處理決議事項 

2.各單位跨部門溝通、議題追蹤與協助解決 

3.主管交辦事項進度追蹤與問題解決 

4.協助專案推動與時程控管 

5.協助業務拓展及營運管理相關任務執行 

6.協助市場資料蒐集與數據分析 

7.願接受長期培育並於未來轉任營運管理工作者

1.協助專案推動與時程控管 

2.協助業務拓展及營運管理相關任務執行 

3.協助市場資料蒐集與數據分析 

4.各單位跨部門溝通、議題追蹤與協助解決 

5.會議安排與通知、製作會議紀錄並追蹤處理決議事項 

6.主管交辦事項進度追蹤與問題解決 

7.願接受長期培育並於未來轉任營運管理工作者