1.SMT/組裝段新生產設備技轉導入技術溝通指導與審查 2.SMT/組裝段自動化生產進程、改善推動 3.解決自動化產品&設備設計的技術問題 4.SMT/組裝段設備維護、保養&生產異常分析與處理指導與審查 5.產品SOR需求解讀、SMT/組裝設備成本報價評估指導與審查 6.印度廠區設備課內工作任務分配及協調 7.人員考核、培訓、帶領部門人員完成KPI指標達成率，訂立每位同仁KPI與檢視達成，人力運用等規劃 8.印度廠區生產設備技轉規劃、產品共用性&設備改造評估與跟進 9.派駐印度廠區
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