天主教花蓮教區醫療財團法人 的相似公司

與天主教花蓮教區醫療財團法人同樣位在台東縣台東市且同是醫院

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  • 公司名稱
  • 公司地區
  • 1
  • 東基醫療財團法人台東基督教醫院
  • 台東縣台東市
  • 醫院,員工數499人
  • 以現有醫療為後盾,逐步完成融合,提供優質、醫療服務、照顧服務、保健服務、靈性關懷體系。
    經營理念
    在台東地區與社區結合,建構一個以人為中心的醫療網絡,提供優質的醫療服務、照顧服務、保健服務及靈性關懷體系,以實踐基督的大愛。
  • 福利制度:
    勞保、健保、就業保險、加班費、週休二日、陪產檢及陪產假、育嬰假、生理假、特別休假、產假、產檢假、安胎假、家庭照顧假、員工體檢、勞退提繳金、職災保險、哺乳室、有合作托兒中心、員工生日禮金、年終獎金、三節獎金、績效獎金、員工團保、員工宿舍、員工健身房、員工餐廳、春酒、員工運動會、員工結婚補助、生育補助、員工及眷屬喪葬補助、國內、外旅遊補助、社團補助、需穿著員工制服、員工在職教育訓練
  • 2
  • 台灣基督長老教會馬偕醫療財團法人
  • 台東縣台東市
  • 醫院
  • 1872年馬偕博士自加拿大長老教會遣派來台灣宣教,以醫療傳道之精神,展開身心醫治及傳福音的事工;並於1879年在淡水創建台灣北部第一所西醫院「偕醫館」,成為馬偕醫院的前身。馬偕博士除了在醫館為病患診治疾病,也常帶領門徒四處醫療傳道,他們的足跡遍行北台灣,「一手聖經,一手鉗」即為當時的寫照。馬偕博士在台三十年間,為病患拔牙達二萬顆以上,他所留下的佳美足跡,是馬偕醫院推展醫療傳道事工的最佳典範。
    1982年因看見東部地區醫療缺乏,連續兩年派醫師支援蘭嶼衛生所,開始踏入參與台東縣基層醫療的第一步,並於1983年至1985年間於成功鎮衛生所、太麻里鄉衛生所、富里鄉衛生所開辦群體醫療執業中心,於1984年與台東省立醫院實施醫療合作計畫。因著與東部地區密不可分的因緣,到了1985年每月有馬偕十位年輕醫師同時在花、東兩縣服務,讓我們深深體會台東地區醫療的需要,同時期花蓮有慈濟醫院籌設,高雄有長庚醫院設置,而台東卻未有大型醫院願意進駐。
    1985年12月14日馬偕紀念醫院秉持「那裡有需要,就到那裡去」,在吳再成院長及地方主管官署、教界牧長、社會熱心人士積極奔走努力下,舉行破土典禮,施工一年半後於1987年8月15日,於當時仍甚為荒野的台東市鯉魚山下設立分院,落地深根在台東,也將台北的醫療技術及人才送到全台最偏遠的角落。設立後有感台東地緣的特殊性,聯外交通非常不便,我們努力扮演著台東地區唯一區域教學醫院角色,成為科別最多、設備最佳的急重症醫療後送醫院,守護著台東地區民眾的健康與生命。
    本院創立以來,一直擔任台東縣內唯一區域教學醫院之角色,肩負著台東地區後送醫院的功能,並承辦區域性醫療計畫。對於後山台東醫療人才的培育更是肩負教育之搖籃,定期舉辦醫療講座、辦理大型研討會邀請各領域權威專家至台東教學,有時透過刊物的出版等方式,提供在地醫師、醫療從業人員最新的新知,讓醫療專業與日俱進,並回饋在台東居民健康照護。
    有感於台東民眾對於急重症醫療的迫切需求,原醫療大樓已不敷使用,不論在空間、設備及技術都需再提昇。所以自2011年對外提出要蓋二期醫療大樓的夢想,歷經三年的募款及籌建,獲得各界熱烈響應支持,終於在2014年5月落成啟用,提供台東病患更好的治療環境及醫療品質。
    除了強化急重症醫療外,對於偏遠山地、離島醫療的支援亦不餘遺力。在未實施健保前,馬偕山地巡迴醫療服務隊在台東縣各偏遠鄉鎮,持續了七年免費的義診服務;健保上線後,1998年陸續承辦了蘭嶼鄉、綠島鄉、金峰鄉的IDS醫療改善計畫。克服了人力及時空的種種困難,徵召本院及自全省各地的優秀專科醫師,定期遠渡重洋前往巡迴醫療。長期對來對山地離島地區醫療盡心力,並建置完善的專科視訊會診及後送機制,使蘭嶼、綠島鄉民雖處離島,依然可得到最好的健康照護。
    另外,本院為補足獨居老人的送餐服務的不足,使銀髮長者假日不致挨餓,自2008年開始推動弱勢銀髮族點燈計畫,照顧遍及台東縣各偏遠部落獨居老人,讓馬偕博士的精神繼續在台東地區發光發熱。
  • 福利制度:
    勞保、健保、加班費、週休二日、陪產檢及陪產假、育嬰假、生理假、特別休假、產假、產檢假、安胎假、家庭照顧假、員工體檢、勞退提繳金、職災保險、育嬰室、哺乳室、有合作托兒中心、員工生日禮金、年終獎金、三節獎金、績效獎金、旅遊假、員工團保、伙食津貼、員工宿舍、員工停車位或停車補助、員工餐廳、自強活動、國內旅遊、國外旅遊、員工結婚補助、生育補助、子女教育補助、員工國內、外進修補助、員工購置電腦及其他相關設備之低利貸款或補助、員工退休規劃(包括退休金及退休後之福利等)、員工及眷屬喪葬補助、國內、外旅遊補助、需穿著員工制服、員工在職教育訓練、良好升遷制度