與全網行銷股份有限公司同樣位在台北市中山區且同是其他零售業
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- (王德傳茶莊)王德興茶業股份有限公司
- 台北市中山區
- 其他零售業，資本額4490萬元，員工數70人
- 1862年，王俺尚先生從福建來台，在當時台灣的首府—台南，創立了第一家茶莊。百多年的傳承及熱忱，王德傳累積了豐富的經驗，更從中體會以新方式詮釋傳統中國茶，融合中國深厚的文化意涵，使茶葉以嶄新面貌，面對新一代的茶客。任時光荏苒，王德傳仍一脈相承「尊重․專注․讀書人」的內涵，尊重天地的賦予，遵循傳統的製茶工藝，與傳遞人文的現代生活態度。
王德傳茶莊 門市分佈據點：
【臺灣地區】
台北本店(旗艦店)：台北市中山區中山北路一段95號
台北敦南門店：台北市大安區敦化南路二段111號
台北永康門店：台北市大安區永康街10號之2
遠東SOGO復興館：台北市大安區忠孝東路三段300號B3
台北松山機場：台北市松山區敦化北路340-9號2樓(T1)
台中新光三越：台中市西屯區台灣大道三段301號B2
【海外地區】
上海新天地：上海市黃浦區馬當路368號，SOHO復興廣場C101-102室
上海高島屋：上海市長寧區虹橋路1438號高島屋百貨B1-055號
上海太古滙：上海市靜安區石門一路288號L156室
蘇州探花府：江蘇省蘇州市南石子街10號
成都太古里：成都市錦江區中紗帽街8號1樓1245C
東京誠品日本橋：東京都中央區日本橋室町3丁目2番1号2F-4
經營理念
專注工藝，尊重大地。王德傳茶莊的承諾
王德傳茶莊專注茶工藝，以敬天愛地，愛惜物命的心情尊重大地、尊重人、尊重生命；用將心比心、設身處地的態度對待每一位茶客、員工、茶農乃至整個社會。王德傳的每一批茶品均由茶莊自主抽樣送往SGS檢驗，確認通過農藥殘留標準後才進行烘焙、包裝，以保障每位茶客的安全與健康，並為茶農維護大地的辛勞紀錄。 - 福利制度：
勞保、健保、就業保險、加班費、週休二日、陪產檢及陪產假、育嬰假、生理假、特別休假、產假、產檢假、安胎假、家庭照顧假、員工體檢、勞退提繳金、職災保險、員工生日禮金、年終獎金、三節獎金、激勵獎金、意外險、員工團保、伙食津貼、按摩室、春酒、員工結婚補助、生育補助、員工購物優惠、員工在職教育訓練、良好升遷制度
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- 本間高爾夫股份有限公司
- 台北市中山區
- 其他零售業
- HONMA成立於1959年，是一家位於日本酒田的高端高爾夫球桿製造商和生活方式品牌。
1959年，開始於橫濱市一間細小的球桿製作工作坊，最初為鶴見高爾夫公司。
1962年，首支HONMA測試球桿問世。
1963年，HONMA高爾夫球桿製造公司成立，開始生產HONMA高爾夫球桿。
1969年，HONMA推出COLLECT型號球捍。
1973年，HONMA推出首支配備了黑碳石墨和黑色桿身之木桿面世及「EXTRA COLLECT」型號球捍。
1976年，HONMA推出品牌服裝和高爾夫裝備，並推出了EXTRA 90型號以及專為高爾夫愛好者設計的TOUR WORLD系列。
1981年，Honma將生產基地遷至日本山形縣酒田市，並持續生產高爾夫球桿至今。
1988年，Honma持續締造技術突破，製作出首支結合鈦合金纖維與碳纖維的「Titanium Boron」球桿。
1990年，Honma的Titanium Fine Metal和Titanium Carbon球桿獲得美國專利。
2005年，BERES系列與TOUR WORLD x New Development VIZARD球桿一同推出，適合專業的高爾夫球手。
2013年，推出TOUR WORLD系列，TOUR WORLD x New Development VIZARD球桿適合專業的高爾夫球手。
2015年，為入門級高爾夫球手推出了Be ZEAL系列。
2016年，通過添加Be ZEAL完成球桿組合，Be ZEAL結合了吸引年輕高爾夫球手的化妝品，同時提高了入門級球員的表現。 HONMA Golf Limited成功在香港交易所主板上市，股份代號為06858.HK。
2018年，與ITOCHU進行策略聯盟，以重新定位其服飾業務。
我們的目標是將高爾夫球桿打造成一種藝術表現的形式，
HONMA作為唯一一家從設計到最終生產每一步都是自家創造，
以創造今天市場上最優質的產品。
以日本職人"純手工製作"的高品質球具及歷史悠久的工匠技藝聞名於世，名牌建立長達60年，在日本山形縣酒田市擁有佔地5萬坪的球具製造工廠，在日本及世界各地都擁有廣大的死忠擁護者，產品從設計、研發、到製造完全一貫作業，是現今世界上少數不採OEM外包、不以機器大量製造的球具製造商。
本公司為日本知名高爾夫休閒品牌HONMA，在日本及美國、歐洲、韓國、香港、台灣等地均設有分公司。目前HONMA正轉型為都會休閒品牌，擴大服飾產品線，並在市場上得到熱烈的回響，目前已經開始進駐台灣知名百貨公司。
HONMA在全球各地擁有分店， 台灣直營門市成立已超過24年，目前進入高速成長期，歡迎有心一同成長的夥伴加入HONMA團隊。
經營理念
堅持日本製造,堅持產品品質,
堅持訴求專業,堅持最佳服務,
放眼全世界,努力創造客戶與公司雙贏的局面 - 福利制度：
勞保、健保、加班費、激勵獎金、績效獎金、陪產檢及陪產假、育嬰假、生理假、特別休假、員工體檢、勞退提繳金、職災保險、伙食津貼、產假、產檢假、安胎假、家庭照顧假、意外險、員工在職教育訓練、需穿著員工制服、員工結婚補助、生育補助
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- 日商典雅東京股份有限公司台灣分公司
- 台北市中山區
- 其他零售業，員工數20人
- TENGA取自於日文漢字「典雅」的發音及意涵，以扭轉消費大眾對於性的刻板印象為理念，展開成人用品設計。日本TENGA成立至今已邁入第21年，卓越的使用感及嶄新的設計獲得消費者支持。截至2024年，銷售數量累積達115億日圓，商品足跡遍及全球70多個國家。並於2012年起至2024年，十七度獲得『德國紅點設計大獎』殊榮。TENGA同時也積極拓展衛生保健及醫療領域，持續以不同風貌實現企業核心理念。2016年成立一支新創團隊TENGA Healthcare株式會社，網羅各學界、醫療、福利及教育專家機構，投入性的治療研究，曾攜手泌尿科醫師發表學術研究，實現讓每個人都能享受性的目標，成為提供健康性生活的綜合型企業。
TENGA著力於安全且衛生的機能性「成人用玩具」的開發研究及販售 傳遞「性」與相關疾病的正確知識及預防方法的啟蒙和推廣 推廣「性」的相關正確知識及資訊
TENGA公司的設立：
松本 光一 MATSUMOTO KOUICHI（1967年生） 靜岡縣出身。汽修科的專門學校畢業後，從事跑車和骨董車的維修工作。 之後在販賣中古車的公司工作，但對造物的憧憬卻越演強烈，為了能專心投身於物品的製作，所以在34歲時決定辭去上班族的工作。以工作存下的1000萬日幣為資金來當資本，開始了自行研發之路。 在各式各樣的創意之中，以「掀起一場革命」當作主題製作出的商品，就是當今的成人用品。 獨立試作開始後的3年。在不斷摸索的末期，資金快要開始見底的2005年3月 有限會社典雅 成立。 同年的7月7日，灌注著造物精神的5種「TENGA」開始同時發售。 TENGA系列發售後的1年，造就了出貨的累積數量突破100萬個的空前盛況。
◆Facebook：https://www.facebook.com/tenga.taiwan?locale=zh_TW
◆Instagram：https://www.instagram.com/tenga_taiwan/
- 福利制度：
勞保、健保、加班費、陪產檢及陪產假、育嬰假、生理假、特別休假、產假、產檢假、員工體檢、年終獎金、上下班車資補助、尾牙
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- 方舟國際股份有限公司
- 台北市中山區
- 其他零售業，資本額100萬元，員工數10人
- AMEN Barbershop 是台灣成長最快速的連鎖男士理髮品牌，隸屬方舟國際股份有限公司（ARCA 集團）。
「AMEN」源自希伯來語，意為「誠實的、信實的」，在信仰傳統中象徵肯定、祝福與信任。結合 Barbershop，整體呈現一種帶有祝福感、價值感、使命感的理髮廳——不只是剪髮，更是為每一位男士的外表、生命與自信加冕。
品牌承諾：高效・高質・高信任。
品牌由擁有超過 14 年男士美業資歷的創辦人所創立。創辦人自 23 歲起創業，歷經傳統師徒制的淬煉，巡迴多個國家擔任國際男士理髮賽事評審與表演嘉賓，在台灣舉辦超過百場專業授課，是台灣男士理髮領域最具代表性的職人之一。帶著這份資歷與對產業的深刻理解，創辦人選擇以品牌系統取代個人依賴——不再靠口耳相傳，而是靠標準、靠數據、靠文化，打造一個真正可以複製與成長的連鎖品牌。
目前 AMEN Barbershop 在台北行天宮、台北松江、桃園中壢設有直營門市，並持續推進展店計畫，目標五年內在台灣建立 50 家門市，打造全台市佔率最高的連鎖男士理髮品牌。
關於 ARCA 集團
ARCA 集團是一個跨領域、多品牌的國際管理集團，企業標語是「ARCA 集團，成就不可能」。集團旗下涵蓋男士美髮、男士理髮技術教育、男士保養產品等多個品牌方向，致力於讓每個品牌都成為該領域的佼佼者。
集團企業使命：用數據做精準行銷，用行銷做發展，用模式做擴張，孵化美業創業家，打造跨國連鎖產業生態。
集團企業願景：打造全亞洲最具影響力的男士集團。
AMEN Barbershop 是 ARCA 集團的核心品牌，也是集團整個商業模式的起點與驗證場。每一間門市不只是服務顧客的場所，更是孵化創業家、複製成功模式的實驗基地。每一位選擇加入 AMEN 的夥伴，都是 ARCA 集團未來版圖的重要一部分。
市場背景與品牌定位
台灣男士理髮市場是一個高頻消費、不受景氣影響的剛需市場。男性平均每年有固定的理髮需求，而男性 Grooming 意識在亞洲持續提升，消費者對外表與保養的投入逐年增加。
然而，台灣男士理髮市場長期呈現嚴重的兩極化困境：百元快剪體驗粗糙、缺乏溝通；中高價沙龍服務偏重女性客、時間冗長；傳統男士理髮店缺乏系統、人才流失嚴重。真正能同時做到高效率、高品質、穩定回訪的品牌，台灣市場上幾乎是空白。
AMEN 就是為填補這個空白而生。我們的目標客群是重視外表與效率的都市男性，他們有消費能力，需要在有限時間內獲得精準到位的服務體驗。這個需求，AMEN 用標準化 SOP、系統化諮詢流程、以及嚴格的技術認證制度來實現。
公司變革與里程碑
從一人剪髮，到連鎖品牌
AMEN Barbershop 的根，埋在一個 23 歲年輕人選擇創業的那一天。這不是一個順風順水的故事，而是一段關於技術、系統、失敗、重建與突破的真實歷程。
🔹 入行，從零開始
創辦人進入男士美業，在傳統師徒制環境下學習技術。這段時間他看見了台灣男士理髮市場的真實樣貌：低價競爭、技術參差不齊、師傅不教徒弟、人才流失嚴重。他意識到，這個產業需要的不只是更好的技術，而是一整套不同的思維與系統。
🔹 23 歲，首度創業
創辦人以男士專屬空間、技術為本、重視顧客體驗為核心，打造早期具有品牌意識的男仕理髮廳。這是 AMEN 一切的起點，也是他第一次在真實市場中檢驗自己的想法。創業初期充滿挑戰，但正是這些挫折讓他開始思考：如何打造一個不依賴個人的品牌，而是靠系統運作的組織。
🔹 走向國際，累積實力
創辦人代表台灣巡迴多個國家，參與亞洲男士理髮擂台賽、擔任多個國際賽事評審與表演嘉賓，並在台灣舉辦超過百場專業授課，建立起業界最廣泛的影響力。這段國際歷練，讓他看見了台灣與世界頂尖市場的差距，也更清楚描繪出他想要打造的品牌樣貌。
🔹 品牌變革，創立 AMEN Barbershop
整合十餘年技術與管理經驗，創辦人告別傳統師徒制模式，以標準化 SOP、數位行銷、三階段技術認證制度重新定義男士理髮的經營模式。AMEN 從一開始就不是一間普通的理髮廳，而是一個為了規模化複製而設計的品牌系統。
🔹 台北雙店開幕，驗證品質
首批直營門市在台北落地，建立完整的服務流程、技術認證制度與數位管理系統，驗證了品牌的可複製性。資深設計師的指定率快速攀升，證明 AMEN 的服務體驗確實能讓顧客持續回訪。
🔹 中壢店開幕，跨出台北
第三間門市進駐桃園中壢，正式啟動跨城市擴張。三店同步運營後，AMEN 建立了統一的數據管理架構與教育培訓體系，為快速展店奠定基礎。
🔹 2026 全速展店，邁向 50 間
品牌全面升級數位管理系統，啟動三軌展店策略，目標在 12–18 個月內大幅擴增門市數量，並孵化第一批內部加盟主，讓跟著 AMEN 成長的設計師，有機會成為自己門市的老闆。
企業文化與核心價值
ARCA 集團的企業文化建立在九個核心價值之上，這不是貼在牆上的口號，而是每一天做決策、對待夥伴、面對困難時真實依循的準則。
追求卓越 — 每件事追求品質，建立品牌口碑。無論做什麼，都全力以赴。
正直誠信 — 對夥伴誠實，行事正直。賺該賺的錢，做該做的事。
同心合一 — 建立合一的企業文化，讓每一個人朝同一個方向努力。
僕人領導 — 真正的領導者，是成就他人的人。謙卑、扶持、以身作則。
創新勇氣 — 不畏懼改變，勇敢嘗試。持續創新是品牌保持競爭力的唯一途徑。
愛與關懷 — 建立互相包容的企業文化，扶持每一個人成長。
勤奮致富 — 落實高效執行力。努力的人應該得到對應的回報。
恩慈服務 — 你希望別人怎樣對你，你就怎樣對待別人。對顧客如此，對夥伴亦然。
永續願景 — 專注長期價值而非短期暴利。我們建立的每一個系統，都是為了讓 AMEN 走得更遠。
我們如何培養人才
在 AMEN，人才發展有明確路徑、有時間表、有考核標準，不是口號。
助理：90 天結構化培訓
每一位新加入的助理，都會進入結構化的培訓體系，分階段完成七項服務考核，由專職教育培訓師全程陪跑，每日記錄技術進度，確保每一位有心學習的人，都能在最短時間內站上服務第一線，而不是靠自己摸索。
設計師：三階段技術認證
初階 Barber 具備男士商業剪裁與基礎燙染技術，採承攬制，業績抽成比例明確，月均收入有清楚的市場參考範圍。高階 Barber 則具備更進階的客製化能力，客單價與業績相對更高。每一個晉升階段的條件都以書面明確規範，沒有模糊地帶。
高階之後，兩條路
通過高階認證後，設計師可以選擇管理創業路線（朝委任店長、內部加盟主方向發展），或技術教育路線（朝品牌教育系統的講師與總監方向發展）。兩條路都有清晰的下一站，也都有真實可見的收入目標。
加入 AMEN 的理由
台灣美髮業最讓求職者卻步的問題，不是找不到工作，而是看不到未來：薪資不透明、晉升無標準、技術學了帶不走。
AMEN 選擇做不一樣的事：
透明的薪資制度，用數字說話，不靠談判；清楚的晉升標準，每個階段條件白紙黑字；穩定的品牌導流，設計師不靠自己攬客；結構化的培訓系統，助理不是被放生學習；以及一個真正在快速成長、讓人才有機會一起往上走的品牌。
你加入的時間點，決定你能站在哪個位置。這間公司正在快速成長，現在加入的每一個人，都有機會成為品牌未來的核心。 - 福利制度：
勞保、健保、職災保險、激勵獎金、績效獎金、員工聚餐、國外旅遊、國內旅遊、春酒、員工購置電腦及其他相關設備之低利貸款或補助、員工購物優惠、國內、外旅遊補助、良好升遷制度、員工在職教育訓練
